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Diez formas de atraer a clientes potenciales

Diez formas de atraer a clientes potenciales

Seamos realistas, incluso cuando sabes quién es tu público objetivo, el proceso de convertirlos en clientes reales no siempre es el más fácil. De hecho, no es raro que las empresas gasten decenas de miles de dólares (o más) en marketing tratando de descubrir la fórmula secreta que hace que los clientes digan: «aquí está mi dinero».

Si bien esto ciertamente puede ser frustrante; a veces, todo lo que se necesita es un nuevo punto de vista para descubrir exactamente a qué deberías intentar apelar para captar a esos escurridizos clientes potenciales.

En este artículo, haremos precisamente eso: compartiremos 10 formas creativas de atraer a tu público objetivo y convertirlos en parte de tu clientela.

1. Apelar a las emociones

Sin duda, una de las mejores formas de atraer a tu público objetivo es aprovechando sus emociones. Al hacer esto, no sólo lograrás dejar de lado el cerebro lógico, sino que también establecerás una conexión con clientes potenciales en un nivel más profundo. Por ejemplo, si tienes una guardería para mascotas, tener fotografías de lo felices que están los animales es una excelente manera de hacer que los clientes se sientan más cómodos al dejar a sus amigos peludos por unos días. Cuando sepas más sobre tu público objetivo, como los problemas que enfrenta y cómo tus productos pueden ayudar, comprenderás mejor sus desencadenantes emocionales y cómo aprovecharlos al determinar las estrategias de marketing que utilizarás para tu negocio.

2. Expresar los valores de tu marca

Cuando no hay mucho que separe los productos y servicios que ofreces de los de tus competidores, debes centrarte en áreas en las que puedas diferenciarte. Una de las mejores formas de hacerlo cuando te enfrentas a una competencia feroz es dar a conocer los valores de tu empresa a los consumidores. En lugar de ser una corporación sin rostro que sólo está interesada en quedarse con su dinero, dales a los clientes un vistazo detrás de la cortina para que tengan algo más que considerar. De la mano de la emoción, cuando los valores de tu empresa se alinean con los de tu público objetivo, es mucho más probable que te elijan a ti antes que a tus competidores.

3. Recordar que el tiempo es el rey

Si bien se dice que el dinero hace girar al mundo, el tiempo es uno de los activos más valiosos para los consumidores. Dado que la vida diaria parece cada vez más ocupada, el tiempo es lo único que la mayoría de las personas coinciden en que desearían tener más. No importa qué producto o servicio ofrezcas, siempre puedes conectarlo con cómo, en última instancia, le ahorra tiempo a una persona. Incorpóralo a tus mensajes en todos tus canales de marketing. Al actuar como un desencadenante emocional, ayudar a tu público objetivo a ahorrar tiempo significa que pueden concentrarse más en hacer las cosas que aman, ya sea pasar tiempo con la familia o realizar actividades de ocio.

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Mostrar el lado humano del emprendimiento para lograr que la audiencia se identifique emocionalmente es una estrategia en tendencia en el marketing actual

4. Asociarse con personas influyentes

Si has estado trabajando constantemente en el frente del marketing sin ver los resultados que deseas, puede que sea el momento de considerar asociarse con personas influyentes en tu mercado. Si bien es posible conseguir un gran número de seguidores en un corto período de tiempo (muy raro), la mayoría de las veces lleva mucho tiempo. No estamos diciendo que debas renunciar a tus planes de crecimiento actuales, pero asociarte con un influencer importante, o un microinfluencer, puede ayudarte a acelerar todo al poner tu marca en el mapa. Cuando se ve a personas influyentes populares respaldando tus productos o servicios, tienes un impacto mucho más fuerte en los consumidores que si el mensaje viniera directamente de tu marca.

5. Renovar tu estrategia de marketing

¿Cuándo fue la última vez que evaluaste tu estrategia de marketing actual? Si ha pasado un tiempo, nunca está de más cambiar las cosas. Así como pierdes interés en una película después de verla en los cines, es mucho menos probable que los clientes respondan a tus campañas de marketing si sigues publicando el mismo contenido. A veces, la mejor manera de atraer a tu público objetivo es haciendo las cosas de una manera diferente a lo que esperan. Ya sea que se trate de crear algunos anuncios atrevidos en las redes sociales, probar un programa de fidelización de clientes o algo completamente distinto, el cambio es bueno para los negocios.

6. Publicar un estudio de caso

La forma en que las personas compran productos y servicios hoy en día es muy diferente de cómo eran las cosas hace apenas 10 años. Más que nunca, los consumidores realizan investigaciones periódicamente y recopilan la mayor cantidad de información posible para ayudarles a tomar decisiones de compra. La publicación de un estudio de caso o una historia de éxito básicamente les encarga todo el trabajo preliminar al presentar información basada en hechos respaldada por una combinación de estadísticas y experiencias de los clientes. Además de hacer que tu marca sea más creíble, esta es una excelente manera de acallar muchas de las objeciones y preguntas que surgen durante el proceso de compra.

7. Trabajar la imagen de marca

Así como nunca debes dejar de mejorarte a ti mismo, el mismo principio se aplica a tu imagen de marca. La forma en que los clientes perciben tu marca tiene un gran impacto en si se convertirán o no en clientes de pago. Para atraer mejor a tu público objetivo, analiza detenidamente la reputación de tu marca para descubrir qué podrías hacer de manera diferente para mejorarla. Piensa en la última vez que estuviste investigando una empresa y encontraste algunas críticas negativas o presionaste sobre ellas. ¿Terminaste comprando? Probablemente, no.

8. Dejar de intentar vender

Uno de los mayores obstáculos para los clientes potenciales es una marca que es demasiado insistente con su mensaje de ventas. Si deseas atraer a tu público objetivo tanto como sea posible, ceñirse a la regla 80/20 es una táctica probada que rara vez falla. Cuando te concentras en hacer que el 80% de tu contenido sea realmente valioso sin ningún tipo de argumento de venta, es mucho más probable que los consumidores presten atención a tu marca. De esa manera, cuando promociones tus productos o servicios el otro 20% del tiempo, serán más receptivos al mensaje.

9. Hacer preguntas

Cuanto más sepas sobre tu público objetivo, mejor podrás atraerlo. Simplemente pidiendo comentarios a los clientes actuales y potenciales, no solo obtendrás información invaluable sobre sus necesidades, sino que también demostrarás que valoras sus opiniones. Esta sencilla táctica se puede realizar fácilmente a través de campañas de correo electrónico e incluso de las redes sociales para garantizar el mayor alcance. Recuerda, cuanta más información recopiles, mejor funcionarán tus estrategias de marketing.

10. Centrarse en las necesidades, no en las características

Uno de los errores más comunes que cometen las marcas es el de comercializar las características del producto o servicio en lugar de centrarse en las formas en que pueden satisfacer las necesidades de su público objetivo. Sólo comprendiendo completamente los problemas que enfrenta tu audiencia podrás identificar sus necesidades y cómo tu producto o servicio puede ayudar a satisfacerlas. Si bien esto puede requerir un poco de investigación de mercado, descubrirás que vale la pena la inversión una vez que hayas elaborado un mensaje de marketing que esté optimizado para atraer a tu audiencia.

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El emprendimiento es una de las actividades más complejas que una persona pueda llegar a desempeñar. Todo se debe a la variedad de factores que tomar en cuenta, los numerosos obstáculos que sortear y la abundancia de estrategias y metodologías que, dependiendo del ramo al que pertenezca el emprendimiento en cuestión, se podrían aplicar para crecer.

Considerando todo lo anterior, hemos ideado la Escuela de Empresarios, un programa de formación online que contiene todos los conocimientos mínimos que cualquier emprendedor, independientemente de la industria a la que pertenezca, debe manejar para asegurar que su negocio se encamine hacia un crecimiento a mediano y largo plazo.

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6 beneficios de recibir pagos de tus clientes vía online

6 Beneficios de los pagos en línea online payments para tu emprendimiento profesionales aquí

Las empresas pueden aceptar una variedad de métodos de pago de sus clientes, incluidos efectivo, cheques, transferencias bancarias y pagos con tarjeta en línea, por nombrar algunos.

Los pagos en línea, en los que el cliente introduce los datos de su tarjeta de crédito en una página web segura, se han vuelto cada vez más populares en los últimos años. Esto no solo se debe a la facilidad y simplicidad de los pagos remotos en línea (especialmente durante la pandemia de COVID-19), sino también a la velocidad con la que los comerciantes reciben su dinero.

Este artículo te guiará a través de los beneficios de los pagos en línea y cómo aceptar pagos en línea a través de una página web.

¿Qué son los pagos en línea?

El término «pago en línea» u “online payment” puede referirse a cualquier método de pago realizado en línea. Sin embargo, para el contexto de este artículo, solo nos referimos a pagos con tarjeta en línea mediante los cuales el cliente ingresa la información de su tarjeta de crédito o débito en un portal de pago en línea o utiliza un método de pago alternativo como PayPal.

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Los pagos en línea u online payments se han vuelto muy populares entre las empresas y sus clientes al hacer el proceso de compra más fácil y rápido

Beneficios de los pagos en línea

Los pagos online ofrecen varias ventajas sobre los métodos tradicionales como las transferencias bancarias o el efectivo. Éstos son sólo algunos de los beneficios que las empresas pueden disfrutar al cambiar a los pagos en línea:

1-     Pagos más rápidos y mejora del flujo de caja

La ventaja más evidente de los pagos online es el tiempo que lleva recibir el dinero. Casi la mitad de los emprendedores que ofrecen pagos en línea reciben sus facturas pagadas dentro de las primeras 24 horas.

Hoy en día, las empresas y los consumidores están acostumbrados a ingresar los datos de su tarjeta para realizar una compra y les resulta más fácil que enviar una transferencia bancaria a través de su cuenta bancaria en línea. También pueden tener los datos de su tarjeta guardados de forma segura en su navegador, lo que facilita el ingreso de los detalles requeridos.

2-     Conveniencia

A los consumidores les gusta la comodidad; es por eso que las compras en línea se han disparado durante la última década. Los clientes pueden pagar sus facturas en cualquier momento y en cualquier lugar con una conexión a Internet. Esto es especialmente beneficioso para empresas con clientes en diferentes zonas horarias.

Es simple: cuanto más fácil sea para tus clientes pagarte, más rápido recibirás tu dinero y más probabilidades habrá de que el cliente regrese para realizar otra compra.

3-     Comprobación de pagos automática

Una parte importante de la contabilidad es confirmar y cotejar tus pagos recibidos con su correspondiente factura o recibo. Este proceso se conoce como casación de pagos o conciliación bancaria. Si lo haces tú o tu contador de forma manual, puede llevar mucho tiempo y dinero.

La mayoría de los softwares de facturación disponibles en el mercado ofrecen cotejo de pagos automático para pagos en línea. Esto significa que, una vez que tu cliente haya pagado la factura en línea, la factura se marcará automáticamente como pagada y el pago se igualará, sin que usted mueva un dedo.

Los pagos en línea son comprobados y relacionados con sus respectivos recibos o facturas de manera automática por parte del software

4-     Seguridad

La seguridad es la preocupación más común cuando las empresas exploran la opción de ofrecer pagos en línea. Pero, no hay necesidad de preocuparse. Los pagos en línea se procesan a través de canales seguros y deben cumplir con los estándares de cumplimiento de datos PCI (Payment Card Industry). Esto ayuda a proteger a las empresas del fraude y las filtraciones o robos de datos.

Cuando un consumidor ingresa los datos de su tarjeta de crédito en un portal en línea para comprar algo, la pasarela de pago en línea cifra inmediatamente los datos en un código. Luego, este código se envía de forma segura al adquirente (por ejemplo, Visa, Mastercard, AMEX, etc.), quien confirma con el banco del titular de la tarjeta que el pago puede realizarse.

Durante este proceso, se puede intentar un mensaje 3D-Secure (3DS) en el que el titular de la tarjeta debe confirmar manualmente el pago abriendo su aplicación de banca en línea o ingresando un código de acceso único recibido por mensaje de texto.

Una vez que el banco y/o el titular de la tarjeta confirman la transacción, el dinero se libera de la cuenta. Aunque parezca un proceso complejo, suele completarse en cuestión de segundos y es completamente seguro.

El uso de pagos en línea también puede reducir las devoluciones de cargo injustificadas, ya que el cliente normalmente necesita completar un paso de 3DS, confirmando manualmente su intención de compra.

5-     Flexibilidad

Ofrecer múltiples métodos de pago le brinda a tu cliente la opción de elegir su método preferido. Algunos proveedores de pagos en línea ofrecen a los clientes más opciones de pago, como tarjetas de crédito y débito, Apple Pay e incluso PayPal. Esto facilita que tus clientes paguen sus facturas rápidamente a través de su método preferido.

6-     Impulsa tus ventas

Cuanto más le facilites el pago a tu cliente, mayor será la probabilidad de que él opte por tu empresa en lugar de la competencia.

Además, ofrecer opciones de pago en línea significa que podrías expandir tu negocio a un público más amplio. Incluso se podría pensar en expandirse internacionalmente. Dado que tus clientes pueden pagar desde cualquier lugar, la expansión podría aumentar tus ventas y ganancias.

¿Cómo comenzar a recibir pagos en línea?

El primer paso es revisar tu modelo de negocio y corroborar que tus productos y servicios puedan ser enviados o prestados a distancia (ya sea a nivel regional, nacional o internacional). Luego, sería necesario construir una tienda virtual con pasarelas de pagos que se adapten al tipo de moneda que recibes y a las condiciones particulares de tu emprendimiento. Te recomendamos consultar con un desarrollador web experto que te asesore en dicha materia. En ProfesionalesAquí ponemos a tu disposición nuestro equipo de especialistas que pueden ayudarte en este y otros aspectos de tu negocio. Clic aquí para solicitar mayor información.

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Ventajas y desventajas de registrar legalmente tu negocio

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Ya has pasado por lo más difícil: diste el primer paso e iniciaste una pequeña empresa, pero ¿qué sigue? Como propietario primerizo de un negocio, deberás tomar muchas decisiones nuevas. Parte de este proceso de toma de decisiones incluye elegir si registrar o no tu empresa. Si bien existen muchos beneficios al registrar tu empresa, también hay algunas consideraciones que deberás investigar.

Nota: aunque el presente artículo haya sido redactado tomando en cuenta el marco legal de los EEUU, las perspectivas aquí destacadas siguen siendo de utilidad para cualquier emprendedor independientemente del lugar del mundo en el que se encuentre su negocio.

Ventajas de registrar legalmente tu negocio

“Limited Liability” o Responsabilidad Limitada

Incorporar tu pequeña empresa, que es el proceso de formar una empresa u otra organización como una corporación legal, ayuda a proteger tus activos personales. La responsabilidad limitada se define como la estructura legal de una empresa u organización donde la pérdida de ganancias no excederá la cantidad invertida en una empresa registrada. Esto significa que, como propietario de una empresa registrada, usted no es responsable de ninguna deuda ni responsabilidad adicional.

Dependiendo del tamaño de tu negocio, todos los propietarios de negocios o socios involucrados tampoco son responsables de ninguna responsabilidad personal en caso de que ocurra; eso es algo tranquilizante, ¿cierto?

Beneficios fiscales

Los impuestos comerciales, o el dinero pagado en impuestos, es otra razón por la que las pequeñas empresas a menudo deciden registrarse como una corporación. Las empresas registradas sólo pagan impuestos sobre los salarios/nómina y las compensaciones adicionales, como las bonificaciones de vacaciones. Además, si tu empresa está registrada, las primas de seguro y los beneficios adicionales para los empleados, como comidas o actividades subsidiadas, se pueden deducir de tus impuestos.

Mayor credibilidad de tu marca

Registrar tu empresa también puede ayudar a difundir el conocimiento de tu marca. Una vez que hayas finalizado el proceso de registro, tendrás la ventaja de generar más confianza en posibles socios comerciales o inversores. Esto significa que tus ganancias podrían aumentar y tendrás más para gastar en tus esfuerzos de marketing, lo que a su vez ayuda a aumentar la credibilidad de tu negocio. ¡Maravilloso!, ¿cierto?

La cosa se pone aún mejor: registrar tu empresa hará que sea más probable que los clientes potenciales elijan tu negocio frente a tus competidores en la misma industria porque tú has dado una buena primera impresión.

Conoce las ventajas y desventajas de registrar legalmente tu negocio para que tomes decisiones más informadas

Desventajas de registrar legalmente tu negocio

Como todo en la vida no es siempre color de rosas, queremos que conozcas también los posibles inconvenientes que podrías enfrentar al registrar tu marca. Con esto en mente, tendrás conciencia de todas las variables y podrás tomar decisiones más asertivas.

Un montón de papeleo

Registrar tu empresa como corporación requiere mucha atención y trámites continuos. Las empresas registradas deben documentar todas las actividades comerciales y financieras, incluidas declaraciones de impuestos, reuniones de juntas directivas, facturas, registros contables, y más. Cada región tiene leyes diferentes, así que verifica que tu empresa cumpla con todos los requisitos locales y estatales para el mantenimiento de registros de la actividad comercial.

Impuestos, impuestos y más impuestos

La elección de registrar tu empresa también afecta tus declaraciones de impuestos anuales. En el caso de los EEUU, se produce una “doble imposición”, lo que significa que tendrás que presentar no una, sino dos declaraciones de impuestos: una para el impuesto sobre la renta de las personas naturales y otra para el impuesto de sociedades. También existen tarifas adicionales que conlleva registrar tu empresa y presentar ambas declaraciones, incluidos honorarios legales, tarifas de cuenta y más.

Reestructuración

Si decides registrar tu empresa, deberás considerar la posibilidad de reestructurarla. Esto puede abarcar desde establecer nuevas cuentas y operaciones bancarias comerciales, introducir la propiedad o gestión de nuevas empresas con los accionistas, y más. Cuando decides convertirte en una corporación, también deberás seguir las regulaciones basadas en el estado en el que se registra tu emprendimiento, así que verifica las regulaciones estatales antes de decidir registrar tu empresa.

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Beneficios de utilizar el Modelo de Negocio Canvas

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De todas las herramientas para emprendedores que existen, el Modelo de Negocio Canvas es una de las más conocidas y confiables para ayudar a los emprendedores a transformar una idea en una estrategia organizada y un plan de negocios viable.

El Modelo Canvas ofrece a los emprendedores una amplia visión de cada aspecto de su negocio, desde la propuesta de valor y los segmentos de clientes hasta las operaciones y las finanzas. Sin embargo, la herramienta en sí no es más compleja que una serie de nueve cuadros que representan segmentos de negocios dibujados en una hoja de papel. Gran parte de su eficacia está en su sencillez. El ejercicio obliga a los propietarios a mantenerse concentrados y concisos mientras trazan su negocio de acuerdo con cada uno de los cuadros para perfeccionar su estrategia y plan de negocios.

El Modelo Canvas te permite plasmar todo tu negocio en papel y evaluar tu estrategia, los detalles pasados por alto en tu planificación y determinar el nivel de riesgo al que te expones

El Modelo de Negocio Canvas puede ayudar a los empresarios a abordar riesgos específicos y adquirir más información sobre competidores, costos, segmentos de clientes o nichos de mercado.

Muchos emprendedores y pequeñas empresas están tan ocupados intentando empezar y sobrevivir que dedican poco tiempo a planificar. Cuando intentan planificar, a menudo se sienten confundidos y no saben por dónde empezar. En tal sentido, el Modelo Canvas establece un marco general para desarrollar una estrategia comercial, un plan comercial detallado y/o un plan de acción priorizado.

Crea fácilmente tu propio lienzo de Modelo de Negocio Canvas y realiza el ejercicio por tu cuenta

Al planificar tu puesta en marcha, realiza tu propio ejercicio de Modelo Canvas e integra tu lienzo completo en tu plan de negocios. Si tu empresa ya está en funcionamiento, realizar el ejercicio es igualmente valioso. Tendrás la oportunidad de evaluar tu plan de negocios utilizando datos reales y perfeccionar tu estrategia para acercarte a tus objetivos.

A continuación, se presenta un desglose de los nueve bloques de construcción del Modelo Canvas y cómo pensar en cada uno de ellos mientras creas tu propio lienzo.

Conoce los nueve segmentos del Modelo Canvas

Socios clave

¿Quiénes son los compradores y proveedores con los que necesitas establecer relaciones? ¿Qué otras alianzas te ayudarán a realizar las actividades comerciales principales y cumplir tu propuesta de valor para los clientes?

Actividades clave

¿Cuáles son las actividades más importantes que debes realizar para cumplir tu propuesta de valor, asegurar canales de distribución, crear y fortalecer relaciones con los clientes, optimizar los flujos de ingresos y más?

Recursos clave

¿Qué recursos necesitas para crear valor para tus clientes y sostener tu negocio?

Propuesta de Valor

¿Qué problema central resuelve tu negocio? ¿Qué beneficios ofrece tu negocio? Y, ¿qué productos o servicios ofrecerás para satisfacer las necesidades de tus clientes?

Segmentos de clientes

¿A quién atenderá tu empresa? ¿Atenderá a un solo tipo de cliente o a múltiples segmentos de clientes? ¿Qué clientes son los más críticos para el éxito de tu negocio?

Relaciones del cliente

¿Qué tipo de relaciones forjarás con tus clientes? ¿Cuáles son las expectativas de relación de cada segmento de clientes?

Canales de venta

¿A través de qué medios llegarás a tus clientes objetivo y les entregarás tus productos y servicios? ¿Cuál será el más rentable? ¿Cómo se integran tus canales de venta?

Estructura de costo

¿Cuáles son todos los costos en los que incurrirás mientras opera tu negocio? Hay dos tipos principales de estructuras de costos: basadas en valor y basadas en costos.

Una parte de este bloque es determinar qué estructura tiene más sentido para tu negocio e incluirla en tu estrategia de costos.

Flujo de ingresos

¿Cómo cobrarás por tu producto o servicio? ¿Cuánto están dispuestos a gastar los clientes? ¿Y cuánto contribuirá cada flujo de ingresos a tus ingresos anuales generales?

Identificar las brechas de tu planificación entre estos nueve pilares es el valor real del Modelo de Negocio Canvas

Las brechas en la planificación se destacan al utilizar la herramienta, lo que la hace efectiva para los emprendedores que son nuevos en iniciar y administrar un negocio.

El Modelo Canvas ayuda a visualizar lo que es importante y obliga a los usuarios a abordar áreas clave, también puede ser utilizado por un equipo (empleados y/o asesores) para comprender las relaciones y llegar a acuerdos.

Completar tu propio Lienzo de Modelo de Negocio Canvas es uno de los pasos de planificación más valiosos de tu plan de negocios general. Ya sea que seas propietario de un nuevo negocio que elabora un plan de negocios por primera vez o un propietario que busca abordar las brechas de planificación en un negocio actual, realizar el ejercicio de Modelo de Negocio Canvas es aún más valioso con un mentor de ProfesionalesAQUÍ a tu lado.

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Cómo tomarles fotos a tus productos para Instagram

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Tomar fotografías para publicar en Instagram no es nada sencillo. A continuación, te damos algunos consejos para que tus productos brillen y aumenten tus ventas; te mostraremos en detalle todo lo que necesitas saber para tomar excelentes fotografías de tus productos que convertirán a tus seguidores en clientes.

Como ya sabrás, para conseguir ventas en Instagram la mejor y más efectiva estrategia es tener un perfil atractivo y publicaciones de calidad. ¿Sabías que, en nuestro cerebro, las imágenes se procesan 60.000 veces más rápido que el texto?

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A nuestro cerebro le encantan las imágenes, es por ello que es importante una buena identidad visual para tu negocio

¿Por qué es importante ese hecho? En el entorno digital, el valor y la visibilidad de tus productos están determinados en gran medida por la calidad de sus imágenes. ¡Así que sigue nuestra guía, toma mejores fotografías, publícalas y comienza a vender!

Primeros pasos para tomar fotos de tus productos para Instagram

Aunque tomar fotografías y publicarlas en Instagram es bastante sencillo, debes saber que la calidad marca la diferencia. Eso significa que es increíblemente importante producir y publicar buenas fotografías de tus productos para llamar la atención sobre tu marca.

Las fotos para uso comercial son bastante diferentes de las que podrías publicar en tu perfil personal. En primer lugar, tienes que pensar en los pequeños detalles que aumentarán el valor de tu producto y de tu tienda.

El fondo

Un fondo de calidad definitivamente mejorará el aspecto general de tu producto, ya que brinda el contexto para la foto. En otras palabras, incluso un producto simple, siempre que esté en un entorno bien diseñado, brillará y creará un mejor efecto estético.

El fondo puede brindar información al usuario acerca de las situaciones en las que tu producto es empleado

Contexto

La creatividad es clave para despertar el interés de los usuarios en comprar y utilizar tus productos. Sé creativo y crea un contexto interesante para tus fotos.

Puedes pensar en situaciones cotidianas atractivas en las que tus productos se utilizarían y se colocarían bien. Para ello, un buen conocimiento de tu audiencia es el mejor lugar para empezar a buscar inspiración.

Colores

Los colores de la escena deben armonizar bien con el producto que estás fotografiando, así como con tu marca. En cualquier caso, lo más importante es que la imagen parezca agradable a la vista y cree una sensación de identidad visual.

Por ejemplo, la belleza es uno de los ganchos más poderosos en un medio visual como Instagram. Eso significa que cuanto más estéticamente agradables sean tu perfil y tus fotos, más atención y confianza generará tu marca.

Utiliza un fondo blanco si te preocupa elegir algo incorrecto, es lo mejor si tienes dudas sobre cuál es el mejor contexto para situar tu producto. Ese fondo neutro pone tu producto en el centro de atención y muestra sus características de manera más eficiente.

El producto es la estrella

La importancia del telón de fondo proviene de la necesidad de crear un contexto que hable de tu cartera de productos. Por eso, a pesar de su importancia, el fondo no debe ser lo que más destaque, sino el producto que anuncias.

Para ello, evita fondos con demasiados elementos e intenta elegir colores que complementen los colores de tu producto. El propósito de la publicación es despertar el deseo por el producto, lo que luego conducirá a una venta.

Si no estás seguro del fondo, un fondo blanco siempre será una opción acertada para mostrar tus productos

Ofrece al cliente una imagen real del producto

Intenta encontrar los mejores ángulos para tomar fotografías de tus productos para que tu audiencia pueda ver su tamaño real.

Esto puede incluir colocar tu producto junto a otros objetos o con una persona que lo use o lo sostenga.

Utiliza el título para conectar

El foco de las redes sociales, incluso las más visuales como Instagram, es la interacción. Con ese fin, el título debe crear una conexión con tu audiencia, lo que motivará a las personas a darle me gusta y comentar.

Asegúrate de que se pueda apreciar el tamaño real de tu producto al fotografiarlo cerca de otros objetos o de personas

La iluminación lo es todo

Es necesario prestar atención a la iluminación natural, ya que depende de la hora, el clima y el tiempo que dediques a tomar fotografías.

Una buena opción es utilizar una bombilla grande o un kit de iluminación, donde las luces funcionen de forma continua.

Presta atención a la línea del horizonte

Siempre verifica la alineación de tu fotografía. En ambientes al aire libre, como en la calle, asegúrate de que los elementos lineales como aceras y ventanas no estén inclinados.

Sigue la regla de los tercios

Divide la escena como un tablero de tres en raya y coloca tu producto en uno de los puntos formados por una intersección.

Esto mantiene su producto ligeramente alejado del centro de la foto, atrayendo y reteniendo la atención del espectador por más tiempo.

La regla de los tercios es una técnica que te permite retener la atención de la audiencia en tu fotografía por mucho más tiempo

Cuidado con el producto

El propósito de la foto es vender tu producto, así que asegúrate de que esté en perfectas condiciones. Esto significa que el artículo debe ser nuevo, limpio y no tener etiquetas.

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Convierte tu hobby en un negocio rentable

Convierte tu hobby en un emprendimiento siguiendo estos consejos - Profesionales aquí

«Encuentra un trabajo que te guste y no tendrás que trabajar ni un día de tu vida», es una cita atribuida a Mark Twain, Confucio y algunos otros. Aunque muchas veces no deja ganancias económicas muy atractivas, el camino vocacional suele conducir a una mayor satisfacción laboral y personal.

Sin embargo, nunca se sabe. Tal vez un negocio basado en ese pasatiempo dominguero pueda dar frutos sorprendentes. Tendrías que intentarlo para salir de dudas. En ese caso, el primer paso indiscutiblemente sería encontrar a tus clientes, hallar un nicho de mercado.

Pero, ¿cómo encuentras exactamente tu nicho de mercado? ¿Cómo se convierte la pasión ardiente en dinero contante y sonante? Sigue leyendo para descubrir seis formas de convertir tu pasatiempo en un negocio rentable.

Nota importante: si bien convertir tu pasatiempo en tu trabajo puede parecer un sueño hecho realidad, también conlleva una dificultad principal: tu pasatiempo se convierte en tu rutina diaria. Este dilema es tan antiguo como el tiempo y la única respuesta correcta es la que usted mismo encuentra. Entonces, antes de sumergirte en las complejidades del pasatiempo convertido en trabajo, considera si estás listo para abandonar uno de tus lugares de escapismo.

Correlaciona tus intereses con el mercado

Primero dejemos de lado lo obvio. Antes de encontrar tu nicho, debes comprender tus pasiones. ¿Qué haces con tu tiempo libre? ¿Es deporte? ¿Es un juego? ¿Es música, trabajo manual o algo más especializado, como la equitación?

Hay muchas preguntas que hacer antes de ingresar al mercado. ¿Hay demanda? ¿Cuál es la liquidez y el volumen del mercado? ¿Quiénes son los actores principales? ¿Existe un nicho vacante? Y si lo hay, ¿hay alguna razón por la que todavía esté vacío?

A veces, existe un nicho vacío porque la gente aún no ha encontrado una solución. Y a veces está vacío porque la gente lo ha intentado y ha fracasado.

Es más probable que sea más rentable abrir una cafetería cerca de un centro comercial concurrido que abrir una morgue cerca de Disneylandia. Aun así, es posible que tus circunstancias particulares no sean tan claras. Así que no seas una tumba más en el cementerio de ideas fallidas e investiga antes de lanzarte al mercado.

Conoce tus habilidades

Puedes ser el mejor arquero de este lado del mundo, pero no puedes ganar dinero simplemente siendo un tipo con flechas. Por lo tanto, debes comprender qué otras habilidades posees y que puedas aplicar a tu pasión.

Por ejemplo, si eres particularmente bueno con las palabras, puedes empezar a escribir o grabar un blog para arqueros. Alternativamente, si eres hábil con las herramientas, puedes hacer tus propios arcos y venderlos a tus compañeros arqueros. ¿Estás más interesado en la logística? Encuentra proveedores y vende arcos y otros equipos. ¿Tienes experiencia docente? Enseña a otros a empuñar arcos y flechas. Hay muchas vías para ganar dinero para cada interés.

Conoce tus habilidades y cómo usarlas para monetizar tu hobby

Confía en tu propia experiencia

Dado que participarás en tu propio pasatiempo, confía en tu experiencia para identificar los puntos débiles únicos que tu público objetivo puede estar experimentando. Es más fácil para ti comprender los dolores de tu público objetivo porque tú eres tu propio público objetivo.

Después de todo, ¿quién sabe más que tú sobre las complejidades de las películas de la vieja escuela? ¿Quién más podría transmitir la auténtica experiencia de jugar al balonmano? ¿Quién podría atreverse a cuestionar tu pasión por las hojas de cálculo de Excel? Usted sabe lo que quiere y puede conectarse mejor con el sentimiento de su público objetivo, así que utilice su propia experiencia como punto de partida.

Crea una propuesta de valor única

Si has realizado algún tipo de marketing, sabrás que la propuesta de valor única (UVP por sus siglas en inglés para Unique Value Proposition) es crucial para el desarrollo de tu marca. No lo confundas con tu eslogan o declaración de misión; estos vendrán más adelante. Concéntrate en lo que puedes ofrecer a tus clientes y en qué se diferencia de lo que ofrecen los demás.

Dado que has hecho tu tarea y conoces mejor a tu audiencia (porque tú eres tu propio público objetivo y puedes comprender a tus compañeros de hobby a la perfección), deberías ya tener una idea clara sobre cómo concretar tu UVP.

Haz crecer tu comunidad

Dado que el 92% de los clientes confían más en el boca a boca que en la publicidad, es fácil entender por qué es importante crear una comunidad en torno a tu producto o negocio.

Además de convertirte en un nombre familiar en dentro de tu nicho de mercado, construir una comunidad alrededor de tu empresa te ayuda a mantener una reputación positiva y buenas relaciones con los clientes.

Los clientes satisfechos generan más referencias de boca en boca, lo que reduce significativamente los costos de adquisición de clientes. Además, si creas un foro, una página web o una página de grupo en redes sociales, tus devotos seguidores pueden crear contenido para ti. En marketing, a esto lo llamamos contenido generado por el usuario (CGU por sus siglas en inglés para User-Generated Content), y el 85% de los clientes lo considera más influyente que el contenido de marca.

Considera cuánto fan art hay de los personajes de Juego de Tronos, Bob Esponja o The Office. Nadie les pagó, pero aun así lo hicieron porque amaban mucho a los personajes y los programas. Si haces que tus fans adoren tu producto, puedes generar expectación.

Además, los fanáticos dedicados siempre están más abiertos a comprar productos de apoyo, como accesorios, productos de edición limitada y merchandising, lo que te permite obtener un flujo constante de ingresos adicionales con un esfuerzo comparativamente bajo.

Aprende todo eso y más en un solo lugar

El emprendimiento es una de las actividades más complejas que una persona pueda llegar a desempeñar. Todo se debe a la variedad de factores que tomar en cuenta, los numerosos obstáculos que sortear y la abundancia de estrategias y metodologías que, dependiendo del ramo al que pertenezca el emprendimiento en cuestión, se podrían aplicar para crecer.

Considerando todo lo anterior, hemos ideado la Escuela de Empresarios, un programa de formación online que contiene todos los conocimientos mínimos que cualquier emprendedor, independientemente de la industria a la que pertenezca, debe manejar para asegurar que su negocio se encamine hacia un crecimiento a mediano y largo plazo.

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Mejora tu discurso de ventas con esta metodología de 5 pasos

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Entras en el ascensor y te encuentras a solas con el cliente de tus sueños. Las puertas se cierran. Tienes 30 segundos. ¿Podrías intrigarlo lo suficiente como para causar una impresión que despierte interés en tus productos y servicios?

Elevator Pitch

Un elevator pitch o “discurso de ascensor” es una introducción breve y convincente sobre quién eres, qué producto o servicio ofreces y por qué es importante. A menudo se le conoce como discurso de ascensor porque debe ser lo suficientemente corto como para ser desarrollado dentro de las limitaciones de tiempo de un solo viaje en ascensor, normalmente de 30 a 60 segundos.

Si bien los discursos de ascensor a menudo se asocian con el espíritu empresarial y la venta de ideas o productos, son ampliamente aplicables en diversos ámbitos. Ya sea que estés haciendo contactos, entrevistando, conociendo clientes potenciales, presentándote en una conferencia… siempre que necesites impresionar rápidamente, tener un elevator pitch a la mano te brindará ventajas.

IMPORTANTE: El elevator pitch no está diseñado para vender tu producto o servicio, sino para despertar el interés de la otra parte en continuar la conversación más adelante.

Metodología “SHORE”

Diseñado originalmente por Wendy Shore, consejera de empresarios de alto nivel, el marco S-H-O-R-E es una forma segura de elaborar un discurso que llame la atención y deje una impresión duradera.

Profundicemos en cada componente del marco y exploremos cómo puedes usarlo para crear un discurso que resuene con tu audiencia y los mueva a actuar.

S – Solution (solución)

El primer paso es identificar claramente la solución que ofreces y los beneficios a tu público objetivo. Pregúntate: «¿Qué problema, desafío u objetivo resuelvo para mis clientes?» Las personas prestan atención a las cosas que les afectan directamente, por lo que es crucial definir de manera concisa la lucha o el deseo específico que ayudas a abordar.

En lugar de centrarte en las características de tu producto/servicio, enfatiza los beneficios y detalla claramente cómo será la realidad de tu cliente después de interactuar contigo. Si bien las características y ventajas pueden parecer muy similares e intercambiables, existe una diferencia clave: una característica es una función esencial de los bienes o servicios ofrecidos, mientras que un beneficio es cómo esa característica puede mejorar la vida del cliente.

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Explica con elocuencia las soluciones que tu producto o servicio brinda a los problemas que afectan a tu cliente potencial

H – Help (ayuda)

Una vez que hayas articulado claramente la solución y los beneficios que ofreces, el siguiente paso es especificar a QUIÉN ayudas y cómo le ayudas de manera única. Aquí es donde tú defines a tu público objetivo y tu avatar de cliente ideal, asegurando que tu mensaje resuene en las personas que más necesitan escucharlo.

Al elaborar tu discurso de ascensor para tu público objetivo, es esencial ser lo más específico posible. En lugar de intentar atraer a todo el mundo, concéntrate en un nicho (o segmento de mercado) particular que tenga más probabilidades de beneficiarse de tu solución. Al limitar tu enfoque, puedes adaptar tu mensaje para que tenga más probabilidades de resonar.

O – Opportunity (oportunidad)

Te interesa resaltar los resultados positivos, nuevas posibilidades y oportunidades que surgen al interactuar con tu solución. Concéntrate en el potencial transformador de tu solución. Hazte una idea de cómo es el éxito para tu cliente ideal y cómo tu solución puede ayudarle a conseguirlo.

Ve más allá de simplemente resolver un problema o abordar un desafío; en su lugar, enfatiza cómo tu solución puede abrir puertas, crear nuevas posibilidades y ayudar a tus clientes a alcanzar sus objetivos. Crea una visión poderosa e inspiradora de las oportunidades que les esperan, motivando a tus cliente potenciales a actuar y aprovechar las oportunidades.

R – Relatability (establecer relaciones)

La gente les compra a personas que conocen, les agradan y en las que confían, y tendemos a sentir afinidad con las personas que son como nosotros. Establecer una relación es crucial para crear una conexión sólida con tu audiencia y generar confianza.

Puedes recurrir a numerosos elementos que tengas en común con tu audiencia, como afiliaciones grupales compartidas, etapas de la vida, profesiones/roles, obstáculos compartidos, gustos compartidos variados (como vertirse de forma similar, por ejemplo) … la lista continúa.

Busca formas de resaltar similitudes y experiencias compartidas con tus clientes potenciales. Las personas se conectan y confían más fácilmente en aquellos a quienes perciben como similares a ellos. El objetivo es crear una conexión genuina con tu audiencia mostrando tus experiencias, valores y comprensión del mundo que tanto ellos como tú comparten. De esta forma, estarás mejor posicionado para generar confianza y simpatía y, en última instancia, inspirarlos a actuar.

E – Engage (comprometer)

Después de captar el interés de tu audiencia, es fundamental indicar explícitamente los próximos pasos para continuar la conversación. Muchas personas se concentran tanto en presentarse a sí mismas o a presentar su producto que no incluyen un llamado a la acción (CTA por sus siglas en inglés “Call to Action”) claro, lo que deja oportunidades potenciales a la deriva.

Tu CTA debe ser específico y procesable y debes facilitar que tu audiencia dé el siguiente paso. Considera cómo pueden ponerse en contacto contigo o cómo puedes hacer un seguimiento con ellos. Ten cuidado de no ofrecer demasiadas opciones, ya que una mente confundida puede no saber qué hacer a continuación y terminar sin hacer nada. En su lugar, concéntrate en brindar una o dos formas claras y directas para que tu cliente potencial interactúe más con usted.

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El CTA es esencial para capitalizar el interés de tu audiencia y traducirlo en ventas concretadas

Consejos adicionales

    Comience con un gancho fuerte: comience con una declaración o pregunta que llame la atención y que despierte el interés de su audiencia. Podría ser un hecho único, una estadística sorprendente o una anécdota personal que te distinga.

    Hágalo conversacional: las mejores presentaciones no parecen presentaciones; parecen conversaciones naturales y atractivas. Evite sonar demasiado ensayado o comercial utilizando un tono amigable y conversacional. Imagina que simplemente estás charlando y concéntrate en construir una conexión genuina.

    Practique, practique, practique: ofrecer un discurso de ascensor convincente requiere práctica. Al igual que un comediante que perfecciona la sincronización y la forma de expresar un chiste, te interesará ensayar tu discurso hasta que se sienta natural y sin esfuerzo. Cuanto más practiques, más segura y pulida será tu interpretación.

    Sea adaptable: escuche activamente y adapte su discurso para abordar las necesidades, desafíos o intereses específicos de la persona con la que estás hablando. Está perfectamente bien tener más de un discurso de ascensor en tu arsenal que se adapte a una oferta o a una audiencia.

    Sea conciso: recuerde, un discurso de ascensor debe ser breve y conciso. Mantenga su discurso en menos de 60 segundos y concentrándose en la información más esencial. Si ha despertado el interés de su audiencia, naturalmente ellos querrán saber más.

Al combinar el marco de presentación de SHORE con estos consejos adicionales, estarás bien encaminado para crear una presentación memorable y atractiva que te abrirá puertas y te conducirá a nuevas oportunidades.

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El emprendimiento es una de las actividades más complejas que una persona pueda llegar a desempeñar. Todo se debe a la variedad de factores que tomar en cuenta, los numerosos obstáculos que sortear y la abundancia de estrategias y metodologías que, dependiendo del ramo al que pertenezca el emprendimiento en cuestión, se podrían aplicar para crecer.

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Siempre tendrás empleados ansiosos si no sigues estas 4 tácticas de liderazgo

burnout. Evita tener empleados ansiosos en tu empresa siguiendo estos consejos

Los últimos informes correspondientes al primer trimestre de 2024 señalan que la motivación y el compromiso de los empleados han caído a solo el 30%, los niveles más bajos de los últimos 11 años. La mayor disminución de la motivación se da entre las generaciones más jóvenes y entre quienes trabajan únicamente de forma remota o únicamente desde la oficina.

¿Por qué está pasando esto? ¿Cómo pueden los gerentes y dueños de negocios ayudar a los empleados a mantenerse motivados? Analicemos a fondo la situación.

Primero lo primero: ¿por qué está bajando el interés entre los empleados?

Un aspecto importante a considerar es la brecha generacional. Hoy en día, la Generación Z tiene una mentalidad diferente hacia el desarrollo profesional frente a sus predecesores. Se preocupan más por cosas como encontrarle un significado a su trabajo más que simplemente ganar dinero o avanzar en la carrera profesional de forma habitual. Esto puede confundir a los gerentes que esperan que los empleados más jóvenes quieran las mismas cosas que ellos una vez quisieron cuando se insertaron por primera vez en el mundo laboral. Sin embargo, esta expectativa muchas veces choca con la realidad.

Para jóvenes de 20 a 25 años, la sensación de realización personal tiene prioridad sobre los indicadores tradicionales de éxito. Es probable que factores macroeconómicos, como la depreciación del dinero, influyan en este cambio de actitud. Ganar dinero no parece tan importante para los jóvenes, dado su valor cada vez menor.

Entonces, ¿qué se puede hacer para contrarrestar esto y mantener a las personas comprometidas en su lugar de trabajo? Aquí hay algunas ideas que los líderes empresariales pueden tener en cuenta.

invierte en tu desarrollo personal como emprendedor
Las nuevas generaciones incorporan el sentido de realización personal en su concepción del éxito. Por lo tanto, el salario no es una motivación suficiente

1. Empoderar a los empleados, fomentar la responsabilidad

Intenta otorgar a los empleados más control sobre su entorno y horario de trabajo. En la empresa “global payments platform Mercuryo”, adoptaron un modelo de trabajo híbrido donde los trabajadores pueden elegir su formato de trabajo preferido. Esto significa que los empleados pueden elegir si trabajar desde casa o venir a la oficina y el horario en el que trabajan. Esta flexibilidad ayuda a las personas a trabajar cuando se sienten más productivas y promueve una cultura de confianza y responsabilidad propia.

Este enfoque a menudo se denomina enfoque ROWE (“Results-Only Work Environment” o entorno de trabajo centrado únicamente en resultados). En lugar de observar de cerca a los empleados y controlarlos, nos centramos en los resultados que logran. Confiamos en nuestro equipo para gestionar su carga de trabajo y hacer las cosas. Esta forma de hacer las cosas ayuda a equilibrar la vida laboral y personal y hace que las personas se sientan más responsables, productivas y felices en su trabajo.

2. Crear un entorno dinámico para cultivar el crecimiento entre los trabajadores.

Otra idea es crear un entorno dinámico donde los empleados se sientan desafiados y animados a crecer. Esto significa crear un listado de tareas opcionales que evite ahogar a sus trabajadores en la misma rutina todos los días. Por supuesto, algunas tareas operativas son necesarias para que una empresa funcione sin problemas. Pero es igualmente crucial brindar oportunidades a sus empleados para que amplíen sus habilidades y enfrenten nuevos desafíos por medio de la realización de tareas nuevas.

Los gerentes desempeñan un papel clave en este enfoque, ya que son responsables de formar y seleccionar este grupo de tareas. Deben asegurarse de que cada miembro del equipo tenga una combinación de tareas en las que sea bueno y tareas que le ayuden a aprender y crecer. De esta manera, los gerentes pueden hacer que el trabajo sea más interesante para su equipo y mantenerlos motivados y comprometidos.

comunicación efectiva en el ámbito laboral
Permitir que tus empleados eligan qué tareas realizar y cómo realizarlas les da un mayor sentido de pertenencia y, al final, se traduce en efectividad, productividad y compromiso

3. Aprovecha las actividades compartidas de equipo para crear un sentido de comunidad.

Otra táctica que quizás desees considerar es fomentar la camaradería y los intereses compartidos entre los miembros del equipo. Puedes lograrlo organizando diversas actividades y eventos que unan a los empleados. Las misiones en la oficina, los desafíos deportivos, las reuniones y las celebraciones navideñas son formas excelentes de cultivar un sentido de comunidad y pertenencia.

Las experiencias compartidas brindan oportunidades para la interacción social y también promueven el trabajo en equipo, la creatividad y el apoyo mutuo. Esto da como resultado un ambiente de trabajo positivo y relaciones más sólidas dentro del equipo.

4. Aceptar la diversidad cultural y valorar el equilibrio entre la vida personal y laboral

Finalmente, ser líder de una empresa significa prestar atención a las diversas mentalidades y valores culturales dentro de su equipo, especialmente cuando se opera en el escenario internacional. Comprender y respetar las diferencias culturales, particularmente en lo que respecta al concepto de equilibrio entre la vida laboral y personal, es crucial cuando se intenta crear un entorno laboral de apoyo.

La empresa “global payments platform Mercuryo” tiene miembros repartidos por todo el mundo, cubriendo los EE. UU., Europa y Asia. Con un equipo tan multicultural, allí se reconoce que las actitudes hacia el equilibrio entre la vida laboral y personal pueden variar ampliamente entre regiones. Los líderes deben adoptar un enfoque flexible y empático que respete los valores y límites individuales de los empleados.

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Cómo balancear el emprendimiento con la vida familiar

Equilibrio entre la vida personal y profesional en profesionales aquí

Ideas clave: aprecia las lecciones del espíritu empresarial, pero recuerda valorar tu vida personal. El emprendedor de hoy comprende que, en el maratón de la vida y de los negocios, no se trata sólo de ir más rápido sino también de resistir por más tiempo (más vale paso que dure a trote que canse, como diría el refrán).

El siglo XXI ofrece una unión sin precedentes entre tecnología y vida cotidiana, una unión que solo se aceleró por los desafíos imprevistos de la pandemia global. Las plataformas digitales, que alguna vez fueron complementos de lujo, se han transformado en salvavidas indispensables tanto para el ámbito personal como profesional. Para alguien que administra negocios online, herramientas como Zoom y Microsoft Teams se han vuelto tan esenciales como el café de la mañana. Un emprendedor promedio puede encontrarse negociando importantes contratos comerciales y, unos minutos después, pasar a compartir la alegría de los primeros pasos de su hijo pequeño, todo gracias a estas maravillas tecnológicas.

La era digital también presenta una gran cantidad de información a nuestro alcance. Pero, como ocurre con todos los grandes avances, existen dificultades. Las líneas borrosas entre el «modo de trabajo» y el «modo de casa» a veces pueden llevar a una sensación abrumadora de estar perpetuamente «activo y conectado».

Es muy fácil caer en la trampa de revisar un último correo electrónico durante la lectura de un cuento antes de dormir o contemplar planes para la cena en medio de una conferencia telefónica crucial. Este acto de equilibrio requiere algo más que disciplina; exige atención plena dedicada, asegurando que permanezcamos presentes en cada momento, independientemente del sombrero que usemos.

Redefiniendo los pilares del logro

El discurso global actual sobre el éxito es innegablemente multifacético. Atrás quedaron los días en que los logros se medían únicamente por las tablas de crecimiento de una empresa o las cifras crecientes en una hoja de ganancias. Desde el punto de vista holístico actual, el éxito abarca un espectro más amplio. Ya no se trata sólo de alcanzar el peldaño más alto de la escala corporativa, sino también de apreciar las vistas que el amanecer ofrece.

Para los emprendedores de hoy, esta revelación viene acompañada de epifanías únicas. Sí, cerrar un trato con un cliente codiciado genera una oleada de euforia, pero también lo hace ver a tu hijo experimentar las alegrías simples de la vida. La risa suave que resuena en casa, las historias compartidas durante la cena y la inocencia del asombro de un niño ofrecen un profundo contrapeso al mundo de los negocios de alto octanaje. Estos momentos personales son tesoros que, en muchos sentidos, superan un logro empresarial.

Esta definición evolucionada de éxito subraya la innegable importancia del bienestar físico y mental. El emprendedor de hoy comprende que el maratón de la vida y los negocios no se trata sólo de velocidad sino también de resistencia. Después de todo, una mente y un cuerpo sanos amplifican la productividad y mejoran la calidad de cada momento, ya sea en una sala de juntas o en una sala de estar.

El arte de dedicar tiempo y fomentar vínculos en la era digital

En una época en la que el tiempo parece perpetuamente fugaz, dominar su flujo se convierte en una forma de arte para el hombre moderno. Con cada tictac del reloj, hay que lograr un delicado equilibrio entre cumplir una fecha límite y apreciar un momento familiar.

Cada minuto se vuelve precioso, un tesoro que debe utilizarse de manera óptima. Las herramientas de gestión del tiempo se han transformado de meras utilidades comerciales a organizadores esenciales de la vida. Ayudan a crear esos momentos preciados, ya sea para una lluvia de ideas de negocios innovadora o para presenciar el contagioso entusiasmo de la risa de un niño pequeño.

La era digital también ha anunciado una era de conectividad ilimitada. La odisea a través del espíritu empresarial enfatiza el valor invaluable de forjar redes sólidas. Participar en plataformas como LinkedIn o profundizar en artículos interesantes de ProfesionalesAQUÍ aporta conocimientos y un conjunto de experiencias y perspectivas compartidas.

Navegar hacia esta nueva era como emprendedor, padre/madre devoto y esposo/a amoroso es un viaje multifacético que a menudo se siente como aventurarse a través de un laberinto bellamente intrincado. Cada pasillo revela aventuras, pruebas y momentos de epifanía únicos. Con cada giro, se desarrollan capas de comprensión sobre uno mismo, el mundo en constante evolución y el delicado vals de la vida contemporánea. Este vibrante viaje, lleno de altibajos, es una historia de existencia teñida de pasión eterna, compromiso inquebrantable y afecto ilimitado.

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Este programa de formación combina materiales pregrabados con clases en vivo, de manera que podrás avanzar a tu ritmo, en el horario que más te convenga. Adicionalmente, se ha incluido un módulo de administración del tiempo que te otorgará las herramientas necesarias para distribuir tus horas del día adecuadamente entre los roles familiares, laborales y personales que debas cumplir. Todo ello partiendo desde la premisa de que lo importante (las actividades que te llevan al logro de tus metas a mediano y largo plazo) no debe ser desplazado por lo urgente (actividades a corto plazo, con fechas límites, que no contribuyen directamente con la realización de tus objetivos más personales)

Así que ya lo sabes, cuentas con un programa de capacitación online que te permitirá tener un espacio para el aprendizaje continuo sin descuidar tus deberes diarios. Haz clic aquí para formarte y estar listo para alcanzar el éxito que siempre has soñado.

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Conquista, de una vez por todas, tus proyectos inconclusos  – Parte II

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En la primera parte de este artículo, abordamos las posibles razones por las cuales muchos de nosotros tenemos proyectos archivados que, en su momento, iniciamos con gran entusiasmo pero que, al cabo de un tiempo, quedaron en el olvido. Ten en cuenta que esto es más común de lo que te imaginas; pero no te agobies, ¡todo tiene solución!

Te invitamos a leer la primera parte de este artículo para luego continuar con la presente lectura donde se abordan otros aspectos en profundidad. Clic aquí para leer “Conquista, de una vez por todas, tus proyectos inconclusos  – Parte I”. Ahora sí, entremos en materia:

Venciendo desafíos al retomar proyectos inconclusos

Cuando trabajas en proyectos sin terminar, es inevitable que enfrentes desafíos en el camino. Es importante recordar que estos desafíos son parte del proceso y no deben verse como obstáculos insuperables.

La clave para superar cualquier desafío cuando se trabaja en proyectos inacabados es dar un paso atrás y evaluar la situación. Pregúntate qué está causando el desafío y cuál es la mejor manera de abordarlo.

Por ejemplo, si tienes dificultades para encontrar tiempo para trabajar en tu proyecto, entonces podría valer la pena buscar formas de optimizar tu flujo de trabajo o delegar algunas tareas.

Reconocer y manejar la procrastinación

La procrastinación es un problema común cuando se trata de abordar proyectos sin terminar. Puede ser difícil mantenerse motivado y concentrado en la tarea en cuestión, especialmente si es algo que no te interesa particularmente o que no te resulta desafiante.

La clave para superar la procrastinación es reconocer cuándo está sucediendo y luego tomar medidas para abordarlo. Empieza por dividir la tarea en partes más pequeñas y manejables y luego fíjate objetivos y plazos realistas.

Una gran herramienta que puedes utilizar a menudo, especialmente cuando realices tareas que realmente no quieres hacer, es la Técnica Pomodoro. Consiste en establecer un temporizador de 25 minutos donde se trabajará al 100 % de concentración; luego, vendrá un descanso de 5 minutos. Repites esto cuatro veces para después tener un descanso de media hora.

Organiza el tiempo con la familia y con el trabajo para garantizar la finalización de tus proyectos.

Es importante establecer límites con la familia y el trabajo al abordar proyectos inacabados. Esto ayudará a garantizar que tengas el tiempo y el espacio necesarios para concentrarte en tu proyecto sin distracciones.

Reserva momentos específicos durante el día o la semana en los que puedas dedicarte a trabajar en tu proyecto. Asegúrate de que estos horarios sean respetados por familiares, amigos y compañeros para que puedas trabajar en paz y tranquilidad.

Utiliza estrategias motivadoras para superar obstáculos y dudas.

Cuando se trabaja en proyectos sin terminar, es importante mantenerse motivado y concentrado. Esto puede ser difícil cuando te enfrentas a obstáculos y dudas, o es simplemente un proyecto que no te agrada completar pero que debes hacer.

Una de las mejores maneras de mantenerse motivado es establecer metas pequeñas y alcanzables que te ayudarán a acercarte a tu objetivo general. Celebra cada hito a medida que lo alcances y recompénsate por tu arduo trabajo.

Asegúrate de tener un espacio donde puedas trabajar en tus proyectos sin que nadie te interrumpa

Gestiona tus recursos para avanzar en proyectos inconclusos

Cuando trabajes en proyectos sin terminar, es importante asegurarse de tener los recursos necesarios disponibles para avanzar. Esto incluye recursos tanto físicos como mentales, como tiempo, dinero, energía y motivación.

Es importante planificar con anticipación y asignar recursos en consecuencia. Asegúrate de tener una idea clara de lo que se debe hacer y cuánto tiempo llevará. Esto te ayudará a gestionar tus recursos de forma eficaz y garantizará que puedas avanzar en tu proyecto.

Haz uso de los recursos disponibles, como mentores, talleres o materiales físicos.

Al abordar proyectos inconclusos, es importante hacer uso de los recursos disponibles, como mentores, talleres o materiales físicos.

Los mentores pueden brindarte valiosos consejos y orientaciones sobre cómo abordar el proyecto y ayudarte a mantenerte motivado y concentrado. Los talleres son una excelente manera de aprender nuevas habilidades y técnicas que te ayudarán a completar tu proyecto.

Si tu proyecto requiere de materiales físicos como, por ejemplo, madera, metales, telas o tal vez dispositivos electrónicos como computadoras, cámaras fotográficas u otros utensilios más específicos, considera la forma de adquirirlos que más se adapte a tu presupuesto actual. En caso de no poder comprarlos, evalúa conseguirlos de segunda mano, en oferta o trabajar junto a alguien más que te los pueda dar en calidad de préstamo pero trata de no detenerte por falta de materiales.

Ten en cuenta factores externos que podrían impactar en el progreso del proyecto.

Al trabajar en proyectos sin terminar, es importante tener en cuenta factores externos que podrían afectar el progreso del proyecto. Esto incluye cosas como las condiciones climáticas, la disponibilidad de materiales o recursos e incluso cambios en las regulaciones gubernamentales.

Es vital planificar con anticipación y considerar cualquier factor externo potencial que pueda afectar tu proyecto. Esto te ayudará a anticipar cualquier problema y planificar en consecuencia. Por ejemplo, si estás trabajando en un proyecto que requiere actuar al aire libre, es posible que debas tener en cuenta las condiciones climáticas y planificar posibles retrasos.

Haz un listado de los recursos materiales e inmateriales necesarios para culminar tu proyecto inconcluso y traza un plan para adquirirlos y administrarlos correctamente

Mantente motivado mientras trabajas en el proyecto

Mantenerse motivado mientras se trabaja en un proyecto sin terminar puede ser un desafío; por lo tanto, es importante establecer objetivos realistas y dividir el proyecto en tareas más pequeñas y alcanzables. Esto le ayudará a mantenerse concentrado y avanzar hacia su objetivo general.

Celebrando pequeños éxitos en el camino

Celebrar los pequeños éxitos a lo largo del camino es una parte importante para mantenerse motivado cuando se trabaja en proyectos sin terminar. Es importante reconocerse y recompensarse por cada hito alcanzado, por pequeño que sea.

Puede resultar útil que plantees un sistema de recompensas para ti, como un regalo o un día libre después de completar una determinada tarea o hito.

Desarrolla un sistema para seguir el progreso hacia la meta.

Desarrollar un sistema para realizar un seguimiento del progreso hacia el objetivo es una parte clave para mantenerse motivado y garantizar que estés avanzando en tu proyecto. Esto se puede hacer estableciendo un cronograma con hitos y fechas límite, así como creando una lista de verificación de las tareas que deben completarse.

También es útil configurar recordatorios o notificaciones para ayudarte a mantenerte encaminado y asegurarte de cumplir con tus plazos.

En general, abordar proyectos inacabados puede ser una tarea desalentadora; sin embargo, hacer uso de los recursos disponibles y tener en cuenta los factores externos que podrían afectar el proyecto te ayudará a completar finalmente ese proyecto inconcluso tuyo.

Aceptando la retroalimentación y la crítica

Aceptar la retroalimentación y las críticas es una parte estándar al completar cualquier proyecto, especialmente los que no están terminados. Es importante estar abierto a críticas constructivas de mentores, compañeros y otros profesionales para garantizar que el proyecto avance en la dirección correcta.

Puede resultar útil configurar un sistema para recibir comentarios sobre tu proyecto, como solicitar revisiones o críticas periódicas de aquellos con más experiencia.

Todo problema tiene una solución

Nosotros mismos hemos pasado por ese proceso; también, hemos acompañado a decenas de emprendedores que una vez estuvieron estancados pero, ahora, cuentan con nuevas perspectivas y una dirección más clara de hacia dónde ir.

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