El emprendimiento verde cuenta con muchas oportunidades de crecimiento hoy en día

Implementar la economía circular es el camino hacia el futuro. El objetivo es rediseñar el modelo lineal para que la producción y el consumo no sean el punto final, sino partes de un proceso continuo que abre nuevas oportunidades para la exploración y el emprendimiento.

En medio de la actual crisis climática, es necesario reconsiderar los modelos económicos y productivos tradicionales. Este tipo de sistemas se basan en un esquema lineal: se extraen recursos o materias primas para fabricar una serie de productos que, una vez han cumplido su función, llegan al final de su vida útil y son desechados. Este paradigma se desarrolló a gran escala durante la Revolución Industrial, pero hoy ha demostrado ser insostenible.

Como respuesta surge la economía circular, que aboga por ver la cadena productiva como un bucle sin fin, donde cada fase del proceso puede convertirse a su vez en el inicio de una nueva fase. No hay un principio ni un final obvios; en cambio, la atención se centra en maximizar el uso con la sostenibilidad como principio rector. Al hacerlo, se promueve una gestión más eficiente de las fuentes de energía, los recursos y los residuos generados.

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El emprendimiento verde cuenta con muchas oportunidades de crecimiento hoy en día

Emprendimiento dentro de la circularidad

La economía circular es a la vez una necesidad climática y una oportunidad desde una perspectiva financiera y laboral. Según datos de Goldman Sachs, podría añadir 4,5 billones de dólares a la producción económica internacional de aquí a 2030, cifra que se prevé aumentará hasta 25 billones de dólares de aquí a 2050. Para las empresas de la Unión Europea, este cambio de modelo supondría un ahorro de entre 250 y 465 millones de euros; lo que representa entre el 12 y el 23 por ciento de sus costes de materiales. En términos de empleo, se estima que una economía circular global podría generar entre siete y ocho millones de nuevos empleos para 2030.

Sin duda, el espíritu empresarial representará muchos de estos empleos. La economía circular ofrece una gama completamente nueva de posibilidades para quienes estén dispuestos a aprovecharlas. La apuesta por rediseñar la cadena de valor trae consigo nuevos modelos de negocio, que la consultora Accenture sistematiza en torno a cinco claves: ahorro y recursos renovables, producto como servicio, plataformas de uso compartido, ampliación de vida del producto y recuperación de recursos.

Estos modelos requieren agentes que puedan vincularlos a la cadena del modelo previamente lineal. El emprendimiento verde encuentra aquí su mayor potencial, al trabajar con iniciativas innovadoras y flexibles, como el reciclaje y la gestión de residuos, que buscan aprovechar mejor los materiales que se desecharían en un modelo lineal. La remanufactura de artículos usados ​​anteriormente permite restaurarlos a un estado igual o mejor que el original. El diseño de productos sostenibles incorpora valor ecológico desde la fase de concepción, utilizando materiales reciclables o reciclados que pueden repararse o mejorarse.

Trabajando juntos por una economía verde

En los últimos años, la opinión pública y diversos gobiernos han tomado cada vez más conciencia de la necesidad de cambiar el modelo productivo. Los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU dedican el Objetivo 12 a la producción y el consumo responsables. Desde hace años, la Unión Europea viene implementando medidas para impulsar el nuevo modelo. En marzo de 2020, la Comisión Europea lanzó su Plan de Acción de Economía Circular, que incluye más de 30 medidas para promover la economía circular y ha sido actualizado desde entonces.

En 2021 se formó la Coalición Latinoamericana y del Caribe de Economía Circular, coordinada por el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente. Actualmente cuenta con 17 países miembros, incluidas las principales economías de la región, como México, Argentina, Chile y Uruguay.

Cuando se trata de medidas nacionales, la Agencia de Protección Ambiental de Estados Unidos publicó solo dos borradores el año pasado para reducir el desperdicio de alimentos y prevenir la contaminación plástica. En España se estableció en 2017 el Pacto por una Economía Circular, reforzado en 2020 con la Estrategia Española de Economía Circular (EEEC) y la promulgación de una ley en 2022.

Pero estos esfuerzos no deberían recaer únicamente en los gobiernos y los ciudadanos; El éxito de la economía circular depende de la participación de las empresas. La economía circular es el compromiso que necesitamos para construir un futuro sostenible, un compromiso en el que el emprendimiento verde juega un papel fundamental.

Aprende todo eso y más en un solo lugar

El emprendimiento es una de las actividades más complejas que una persona pueda llegar a desempeñar. Todo se debe a la variedad de factores que tomar en cuenta, los numerosos obstáculos que sortear y la abundancia de estrategias y metodologías que, dependiendo del ramo al que pertenezca el emprendimiento en cuestión, se podrían aplicar para crecer.

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el impacto de la inteligencia artificial en el emprendimiento

En el ámbito de los negocios, donde la innovación y la adaptabilidad son primordiales, el auge de la inteligencia artificial (IA) se ha convertido en una fuerza transformadora.

Esta tecnología de vanguardia está remodelando industrias, redefiniendo estrategias comerciales y abriendo nuevas vías para que los emprendedores exploren. Por consiguiente, a medida que la IA continúa evolucionando e integrándose en diversos aspectos del emprendimiento, deja un impacto simplemente revolucionario.

Te invitamos a conocer, a través de este artículo, algunos de los impactos que la IA ha dejado en el emprendimiento actual:

Mejorar la toma de decisiones con datos

Los datos se han convertido en la nueva moneda de la era digital y la IA es su intérprete más poderosa. Los empresarios ahora tienen acceso a grandes cantidades de datos, desde comportamientos de los consumidores hasta tendencias del mercado.

Los análisis basados ​​en IA pueden procesar y analizar estos datos en tiempo real, proporcionando información procesable que guía la toma de decisiones estratégicas. Al aprovechar la IA, los emprendedores pueden tomar decisiones informadas, identificar oportunidades emergentes y optimizar sus operaciones basándose en conocimientos fundamentados ​​en datos.

Automatización y eficiencia operativa

Uno de los impactos más tangibles de la IA en el emprendimiento es la automatización de tareas y procesos. Las tareas rutinarias y repetitivas que antes consumían mucho tiempo ahora pueden manejarse de manera eficiente mediante sistemas impulsados ​​por IA.

Esta automatización no sólo aumenta la eficiencia operativa sino que también permite a los emprendedores y sus equipos centrarse en actividades de mayor valor que requieren creatividad, pensamiento crítico y planificación estratégica.

Personalización y experiencia del cliente

La IA ha revolucionado las experiencias de los clientes al permitir interacciones personalizadas a gran escala. Los emprendedores pueden utilizar la IA para analizar los datos de los clientes y adaptar sus esfuerzos de marketing a segmentos específicos, ofreciendo contenido relevante y recomendaciones de productos.

Los chatbots y los asistentes virtuales impulsados ​​por IA ofrecen atención al cliente instantánea, lo que mejora el compromiso y la satisfacción. El resultado es una conexión más profunda entre los empresarios y sus clientes, lo que lleva a una mayor lealtad y defensa de la marca.

Innovación y desarrollo de productos

La IA actúa como catalizador de la innovación, impulsando el desarrollo de productos y servicios novedosos. Los emprendedores pueden utilizar algoritmos basados ​​en inteligencia artificial para identificar brechas en el mercado, predecir tendencias emergentes y probar conceptos con prototipos virtuales.

Además, las herramientas impulsadas por la IA pueden acelerar el proceso de investigación y desarrollo, permitiendo a los emprendedores llevar sus ideas al mercado más rápidamente y con mayor precisión.

Optimización del marketing y la publicidad

Las estrategias de marketing y publicidad se han visto revolucionadas por la IA. Los emprendedores pueden crear campañas hiperdirigidas que lleguen a la audiencia adecuada en el momento adecuado.

Los algoritmos de IA analizan el comportamiento y las preferencias de los consumidores, lo que permite a los empresarios elaborar mensajes que resuenan y convierten. La publicidad programática, que utiliza inteligencia artificial para automatizar la compra de anuncios y ubicaciones, garantiza un alcance y una eficiencia óptimos.

Gestión de la cadena de suministro y logística

Las tecnologías impulsadas por la IA están transformando la gestión y la logística de la cadena de suministro. Los emprendedores pueden utilizar la IA para optimizar los niveles de inventario, predecir patrones de demanda y optimizar los procesos de distribución.

A través del análisis de datos en tiempo real, la IA ayuda a los empresarios a tomar decisiones informadas que reducen costos, mejoran la satisfacción del cliente y garantizan que los productos lleguen a sus destinos de manera eficiente.

Gestión de riesgos y prevención de fraude

Los emprendedores enfrentan diversos riesgos, desde amenazas financieras hasta amenazas de ciberseguridad. La IA es una herramienta poderosa para la gestión de riesgos, ya que puede analizar datos históricos para predecir riesgos y vulnerabilidades potenciales.

Los algoritmos de detección de fraude basados ​​en IA pueden identificar patrones y comportamientos inusuales, protegiendo a las empresas de pérdidas financieras y daños a su reputación.

Modelos de negocio en evolución

La IA está permitiendo la evolución de los modelos de negocio, creando oportunidades para que los emprendedores revolucionen las industrias tradicionales.

Los servicios basados ​​en suscripción, las economías colaborativas y los mercados impulsados ​​por la IA son ejemplos de modelos de negocio que aprovechan las capacidades de la IA para ofrecer soluciones innovadoras a los consumidores.

Los emprendedores que adopten estos nuevos modelos pueden acceder a mercados que antes no habían sido explotados y satisfacer las necesidades cambiantes de los clientes.

Consideraciones éticas y colaboración entre humanos y IA

A medida que crece la influencia de la IA, los empresarios deben navegar por consideraciones éticas. Si bien la IA puede mejorar la toma de decisiones y automatizar procesos, es importante lograr un equilibrio entre la tecnología y la experiencia humana.

Los empresarios deben garantizar que la IA se utilice de manera responsable y transparente, considerando al mismo tiempo los posibles sesgos e implicaciones para la privacidad.

Adaptación y aprendizaje continuo

Los emprendedores que adoptan la IA están posicionados para prosperar en un panorama que cambia rápidamente. Sin embargo, la integración de la IA requiere un aprendizaje y una adaptación continuos.

Los emprendedores deben invertir en el desarrollo de conocimientos sobre IA, mantenerse actualizados sobre las tendencias emergentes en IA y fomentar una cultura de innovación que adopte la IA como una herramienta para el crecimiento.

La IA proporciona herramientas valiosas para los emprendedores

El impacto de la inteligencia artificial en el emprendimiento es profundo y multifacético. Desde mejorar la toma de decisiones hasta transformar las experiencias de los clientes, la IA se ha convertido en una herramienta indispensable para los emprendedores modernos.

Al aprovechar los conocimientos, la automatización y la innovación impulsados ​​por la IA, los emprendedores pueden obtener una ventaja competitiva, crear nuevos modelos de negocio e impulsar el crecimiento.

Sin embargo, a medida que la IA se integra más en las operaciones comerciales, los empresarios también deben abordar consideraciones éticas y garantizar que el toque humano siga siendo central.

Sin duda, el futuro del emprendimiento está entrelazado con la evolución de la IA, ofreciendo posibilidades y desafíos interesantes que darán forma al panorama empresarial en los años venideros.

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8 pasos para iniciar en el mundo del emprendimiento

Ser dueño/a de tu propio negocio ha sido el sueño de toda tu vida: tener libertad financiera, zafarte de los jefes abusivos, vivir de tu vocación… sin lugar a dudas es una aventura que vale la pena experimentar. Sin embargo, no es tarea fácil.

Para aquellos que dan sus primeros pasos, puede resultar abrumador no saber por donde comenzar. Incluso, puede causar algo de miedo el pensar en todos los obstáculos desconocidos que aparecerán en el camino. Todo ello sin mencionar la incertidumbre que da el no contar con un salario fijo sino depender de una fuente de ingresos que, sin lugar a dudas, será inestable; al menos durante las etapas iniciales.

¡Pero no te preocupes! Si tienes claro qué es lo que quieres y hacia dónde deseas ir, todas las cosas irán tomando su lugar. Lo fundamental en todo esto es que estés siempre dispuesto/a a aprender de aquellos que incursionaron en el emprendimiento antes que tú. Es por ello que en este artículo te traemos 8 pasos prácticos para iniciar en el mundo del emprendimiento. Esta lectura te iluminará el camino y aclarará muchas dudas para que des pasos firmes hacia la consecución de tus metas.

1. Cultivar una mentalidad emprendedora

Puede resultar sorprendente que el primer paso para convertirse en emprendedor no se centre en una habilidad o tarea empresarial práctica, sino más bien en desarrollar tres rasgos clave: resiliencia, adaptabilidad y mentalidad de crecimiento. Estos rasgos son los pilares cruciales que respaldan e impulsan el éxito empresarial. Así es como cada uno juega un papel fundamental:

    Resiliencia. Para los emprendedores, la resiliencia significa la capacidad de manejar los desafíos y contratiempos del negocio sin perder el impulso, de modo que puedan navegar sin problemas los altibajos inevitables al iniciar y hacer crecer un negocio. Es una cualidad que le ayuda a ver los obstáculos no como callejones sin salida, sino como oportunidades para revisar y fortalecer su estrategia empresarial.

    Adaptabilidad. Cuando se trata de administrar un negocio, ser capaz de girar y adaptarse a los factores siempre cambiantes del mercado es fundamental para el éxito. Al ser adaptable, estarás listo para modificar tus estrategias comerciales según sea necesario, ya sea en respuesta a la retroalimentación del mercado, avances tecnológicos o nuevas oportunidades. Es una cualidad crucial que te permite aceptar la inevitabilidad del cambio como una constante.

    Mentalidad de crecimiento. Desarrollar una mentalidad de crecimiento te ayuda a ver cada experiencia como una oportunidad para aprender y mejorar. Con una mentalidad de crecimiento, comprendes que las habilidades y la inteligencia se pueden ampliar con el tiempo. Los obstáculos que enfrentas se convierten en lecciones y cualquier comentario que recibas genera combustible para un mayor desarrollo, lo que garantiza que siempre estés abierto a nuevas estrategias e ideas para impulsar tu negocio.

La mentalidad de crecimiento es fundamental para emprender un negocio con éxito

2. Identifica tu nicho

Este paso combina una mirada introspectiva a lo que te impulsa (tus intereses y fortalezas) con una investigación de mercado exhaustiva para brindar información sobre las demandas de los consumidores, las tendencias emergentes y las áreas desatendidas que son clave para descubrir oportunidades ideales. Al utilizar este enfoque dual para encontrar un ángulo que sea exclusivamente tuyo, podrás diferenciarte en el mercado y crear un concepto de negocio que combine lo que te encanta hacer con lo que el mercado necesita.

Conocer tu nicho y alinearlo con la idea de negocio correcta simplifica tu toma de decisiones al brindarte la claridad que necesitas para guiar el desarrollo de tu producto, tu marca, tu marketing y tus estrategias operativas. Esto te permite crear soluciones personalizadas que ayuden a construir una conexión más sólida con tu público objetivo.

3. Desarrollar un plan de negocios

Crear un plan de negocios es más que un ejercicio estratégico. Tu plan de negocios es un modelo en constante evolución que establece las bases del éxito de tu empresa y, si bien se asocia comúnmente con despertar el interés de prestamistas e inversores, es un documento vital incluso si no necesitas financiación.

¿Qué incluye un plan de negocios? Estos son algunos de los componentes clave:

    Visión y misión. Esta sección de tu plan describe el propósito principal de tu negocio, su visión y valores a largo plazo y tus objetivos generales.

    Estrategia de mercado. Aquí es donde la investigación de mercado que realizaste anteriormente resulta útil: utiliza esta sección para proporcionar un análisis en profundidad de tu mercado objetivo y delinear tus estrategias de entrada y crecimiento.

    Plan financiero. Proporciona pronósticos financieros detallados, incluidos los costos iniciales y las proyecciones de ganancias, y establece objetivos financieros claros, como objetivos de ingresos y necesidades de financiamiento.

    Marco operativo. Describe cómo funcionará tu empresa, incluida su estructura de gestión y sus necesidades de personal y tecnología.

4. Obtener financiación

Es posible iniciar un negocio sin mucho dinero, pero la mayoría de las iniciativas empresariales requerirán cierta financiación inicial. Para obtener los fondos que necesitas, comienza con un análisis en profundidad de tus necesidades financieras como los costos iniciales de puesta en marcha, los gastos continuos y una reserva para costos inesperados. Tu estrategia de financiación debe reflejar la escala de tu negocio, tu tolerancia al riesgo y tu trayectoria de crecimiento proyectada.

Desde préstamos bancarios e inversores ángeles hasta opciones de financiación más nuevas, como la financiación entre pares, cada opción tendrá sus propios requisitos, condiciones y beneficios únicos. Para muchas fuentes de financiación, por ejemplo, su plan de negocios será clave, junto con una explicación clara de cómo utilizará los fondos y una proyección realista del retorno de la inversión.

Aprende a organizar las finanzas de tu emprendimiento desde el día uno

5. Formalizar tu negocio legalmente

Formalizar tu negocio legalmente es un paso esencial en tu viaje empresarial. El proceso comienza con la selección de una estructura empresarial (por ejemplo, empresa unipersonal, sociedad, LLC o corporación en el caso de los EEUU) que mejor se adapte a las necesidades y el crecimiento de tu empresa. Descubrirás que cada estructura ofrece diferentes beneficios e implicaciones legales, por lo que una investigación en profundidad es clave para tomar una decisión informada.

Una vez que hayas elegido una estructura, deberás registrar tu empresa ante los organismos gubernamentales correspondientes. Dependiendo de la naturaleza de tu negocio, es posible que necesites (de acuerdo a las leyes de EEUU, cada país tiene normativas distintas por lo que es mejor consultar con un experto):

  • Obtener un número de identificación fiscal federal (EIN)
  • Registrarse para impuestos estatales y locales
  • Obtener las licencias y permisos necesarios.

También querrás familiarizarte con cualquier otro requisito legal o de la industria, para asegurarte de que tu empresa cumpla y esté protegida.

6. Configurar tus operaciones comerciales

Una vez que te hayas ocupado de los aspectos legales, es hora de convertir tus planes en acción configurando tus operaciones comerciales. Este paso incorpora una serie de elementos diferentes para garantizar que tu negocio funcione sin problemas y de manera eficiente, como por ejemplo:

    Ubicación e instalaciones. Ya sea que optes por una ubicación física o virtual (o ambas), considera factores que incluyen la accesibilidad, los costos y la idoneidad general para tus operaciones.

    Proveedores e inventario. Establece cadenas de suministro y relaciones con proveedores confiables y, si mantendrás inventario, configura un sistema de gestión de inventario eficiente que se adapte a las necesidades de tu negocio.

    Tecnología y equipamiento. Invierte en cualquier tecnología y equipo necesarios, incluidos software y plataformas de comunicación, gestión financiera y gestión de datos.

    Dotación de personal. Planifica tus necesidades de personal, incluida la contratación y la formación. Define roles y responsabilidades, y establece políticas y procedimientos de recursos humanos.

    Servicio al Cliente. Implementa sistemas de atención y servicio al cliente para garantizarle una experiencia positiva al cliente.

7. Desarrolla tu marca y presencia en línea

Crear una marca sólida para tu negocio es algo más que un gran logotipo y un eslogan atractivo (aunque definitivamente debes buscar que ambos formen parte de tu kit de identidad de marca). Cuando se trata de tu marca, busca crear una identidad narrativa y visual que sea auténtica y que resuene con tu mercado objetivo: la historia de tu marca y su tono de voz deben trabajar junto con sus elementos visuales para transmitir un mensaje que conecte emocionalmente. con tu audiencia.

La forma en que apareces en línea es un complemento poderoso para tu marca. Un sitio web bien diseñado y optimizado para SEO sirve como puerta de entrada digital a tu negocio, mientras que una presencia activa y atractiva en las redes sociales en plataformas relevantes te ayuda a mantener una conexión con tu mercado objetivo, utilizando contenido, promociones y conversaciones que refuerzan los valores de tu marca.

8. Adopta el crecimiento y la mejora continua

Has establecido tu negocio, pero tu trabajo apenas ha comenzado. Un compromiso con el crecimiento y la mejora continuos es clave para la sostenibilidad a largo plazo de tu empresa. Aquí es donde volvemos al primer paso de tu viaje empresarial: cultivar la mentalidad adecuada. En el futuro, esta mentalidad será tu mayor activo, ya que mantendrás la curiosidad, nunca te conformarás y te esforzarás constantemente por mejorar tus ofertas.

No se trata sólo de ampliar y maximizar la eficiencia: tú debes interesarte en seguir evolucionando tu negocio para que siga siendo relevante y competitivo. Las siguientes son sólo algunas de las formas de mantenerse comprometido con el crecimiento y la mejora de tu negocio:

    Programa revisiones periódicas. Evalúa periódicamente sus estrategias comerciales frente a las tendencias del mercado y los factores ambientales y económicos externos.

    Busca nuevas oportunidades. Ya sea ampliando tus líneas de productos, ingresando a nuevos mercados o explorando los últimos avances tecnológicos, sé proactivo en tu búsqueda de nuevas oportunidades.

    Solicita comentarios (y actúe en consecuencia). Recopila opiniones de clientes y empleados y utiliza esta valiosa información para perfeccionar tus productos, servicios y experiencia del cliente.

    Monitorear la salud financiera. Esté atento a las métricas financieras de tu empresa para poder tomar decisiones informadas de inversión y gestión de costos de manera consistente.

    Amplía tu red. Construye y mantén relaciones con otras empresas, expertos de la industria y mentores para obtener nuevos conocimientos y oportunidades.

Aprende todo eso y más en un solo lugar

Nosotros mismos hemos pasado por ese proceso; también, hemos acompañado a decenas de emprendedores que una vez estuvieron confundidos pero, ahora, cuentan con nuevas perspectivas y una dirección más clara de hacia dónde ir.

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En ProfesionalesAQUÍ nos sentimos complacidos de anunciar el lanzamiento del

Manual de Escuela de Empresarios

Iniciar un negocio no es algo sencillo, hay muchos obstáculos que sortear: desde la obtención de capital, pasando por la oferta de productos y servicios hasta llegar al servicio al cliente. Sin dejar de mencionar la publicidad, contratación de personal, impuestos, estructuras de costo… Puede ser realmente agobiante enfrentarse a todo esto sin una orientación oportuna de alguien con más experiencia, alguien que ya haya pasado antes por ese proceso, alguien que sepa comprenderte y brindarte una guía acertada…

Es por eso que nos complacemos en anunciar el lanzamiento del Manual de Escuela de Empresarios, un práctico y ameno manual de bolsillo donde hemos concentrado los conocimientos más esenciales para ayudarte a alcanzar tus metas.

Podrás beneficiarte de herramientas, métodos y estrategias que han ayudado a cientos de emprendedores latinos a salir adelante en sus propios países —e incluso en el exterior. Hablamos de más de 12 años de experiencia en diversos programas de capacitación online y presencial, nacional e internacional, que hemos condensado para ti en este Manual de Bolsillo.

Disfruta de una lectura amena, práctica y enriquecedora que impulsará el desarrollo de tus proyectos profesionales… ¡A UN EXCLUSIVO PRECIO DE LANZAMIENTO!

Recibe el manual, disponible en versión TAPA BLANDA y en versión DIGITAL

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invierte en tu desarrollo personal como emprendedor

En medio de los afanes cotidianos, es natural que vayamos de un lado para otro resolviendo urgencias, situaciones inesperadas, quehaceres propios de nuestra vida laboral o familiar, etc., para después llegar cansados al final del día, tratar de descansar un poco durante la noche y volver a madrugar para enfrentarnos nuevamente a un sinfín de tareas pendientes.

Sin embargo; si no tomamos conciencia del rumbo que estamos tomando con nuestras vidas, es muy probable que dentro de unos años miremos en retrospectiva y no nos sintamos satisfechos con la forma en la que hemos empleado nuestro tiempo. Sería una escena aterradora descubrir el número de años que se nos escaparon de las manos mientras nos hallábamos sumergidos en un sinfín de actividades que, a la larga, no nos llevaron al lugar que una vez soñamos ocupar.

Lo cierto es que, la mayoría de las personas —sobre todo, los dueños de negocio— pasan su tiempo ocupándose de tareas urgentes; pero son muy pocos los que aprenden a diferenciar las tareas urgentes de las importantes.

¿Cuáles son las tareas importantes?

Las tareas importantes son aquellas que te acercan a tus metas, son las que te ayudan a alcanzar la mejor versión de ti. La diferencia entre las tareas importantes y las urgentes es que las importantes no cuentan con una fecha límite, no tienen una deadline. Por consiguiente, no nos sentimos presionados.

Por otra parte, las tareas importantes NO son las mismas para todo el mundo; por ejemplo, alguien que sueñe con ser un escritor no debe seguir los pasos de, por ejemplo, una aspirante a bailarina profesional. No obstante, más allá de esta comparación obvia, las tareas importantes tienen un elemento en común, una característica universalmente presente: la educación.

El éxito es alcanzado cuando la oportunidad y la preparación convergen. Sin embargo, solemos subestimar el poder que tiene el aprendizaje continuo, el poder de seguir estudiando aunque ya hayamos cumplido con nuestro ciclo de educación formal. En el caso de los emprendedores, no basta con los conocimientos técnicos necesarios para elaborar un producto o prestar un servicio; es menester tener nociones de liderazgo, inteligencia emocional, administración, finanzas y otras disciplinas que muchas veces no forman parte del plan de estudio de una carrera universitaria.

Muchas veces caemos en el error de postergar las tareas que nos acercan a nuestras metas

El principal reto que enfrentamos los emprendedores es comprender la importancia de la formación continua y saber hacer un espacio en nuestra apretada agenda para permitir que el proceso de aprendizaje se manifieste. Si solo nos dedicamos a trabajar, sin pulir nuestra herramienta (o sea, nosotros mismos, nuestro ser), nos encontraremos fatigados y decepcionados de no haber llegado donde hubiéramos querido llegar.

Todo problema tiene una solución

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importancia del aprendizaje continuo para los emprendedores

El emprendimiento exige un aprendizaje constante. Habilidades como comprensión del mercado, negociación y liderazgo son vitales. Una mentalidad de crecimiento y la capacidad de aprender del fracaso son claves. Los emprendedores pueden aprender a través de recursos en línea, redes y tutorías. En este sentido, el aprendizaje permanente y la adaptabilidad son requisitos esenciales para triunfar.

¿Cómo deben los emprendedores abordar el aprendizaje?

Ser emprendedor es diferente, por decir lo menos. Si bien los empleos estables ofrecen rutina y cierto grado de estabilidad, la tarea de ser «tu propio jefe» y administrar un negocio ofrece muy poco de ello. Cualquiera que se aventure en el emprendimiento necesariamente se adentra en lo desconocido. No hay horarios regulares de trabajo ni metas establecidas por ningún supervisor, tampoco hay un salario garantizado. Todo lo que tienes que hacer, lo descubres por tu propia cuenta: ya sea encontrar fuentes de financiación, aprender a negociar, arreglar brechas abiertas en tu negocio o gestionar tu propia formación educativa. Como tal, la capacidad de un emprendedor para aprender es el motor que mantiene un negocio en marcha e impulsa su éxito.

En este artículo, nos gustaría profundizar en lo que significa el aprendizaje para los emprendedores. La intención es señalar su importancia para cualquiera que busque iniciar un negocio y resaltar qué aprender y las mejores formas de aprenderlo. En última instancia, veremos cómo el aprendizaje es una habilidad de por vida para cualquier propietario de negocio que le ayudará a alcanzar cualquier objetivo que se proponga.

La capacidad de un emprendedor para aprender es el motor que mantiene un negocio en marcha

Descubriendo lo desconocido

La realidad es que iniciar y administrar un negocio siempre será un viaje hacia territorios desconocidos. Cada empresa y cada emprendedor enfrenta desafíos únicos que difícilmente pueden predecirse o resolverse siguiendo reglas preestablecidas. Aquí es donde la capacidad de aprender se vuelve crucial. Como emprendedor, tendrás que buscar continuamente conocimientos y adaptarte a nuevas situaciones para que tu negocio prospere, empezando por:

  • Comprender el mercado y la audiencia
  • Saber qué tipo de negocio crear
  • Presentar tu idea de negocio a los inversores (requiere sólidas habilidades de planificación empresarial, además de habilidades de comunicación)
  • Habilidades de negociación
  • Habilidades de gestión de personas.
  • Habilidades técnicas
  • Habilidades de networking, etc.

Como puedes ver, hay mucho que aprender y la lista continúa. Por su propia naturaleza, el espíritu empresarial no puede detenerse con un título o incluso después de décadas de experiencia en el mundo de los negocios. Por tanto, tener un espíritu emprendedor significa tener curiosidad por naturaleza y ganas de aprender cosas nuevas. Esto te ayudará a afrontar situaciones inesperadas, adaptarte a los cambios del mercado y mejorar continuamente tus operaciones comerciales. En otras palabras, cuanto más estés dispuesto a aprender, mejor preparado estarás y más probabilidades tendrás de ayudar a que tu negocio sobreviva. Ahora, veamos los enfoques de aprendizaje que puede adoptar un emprendedor.

La agilidad en el aprendizaje como rasgo clave para los emprendedores

La agilidad de aprendizaje es un rasgo clave para los emprendedores. Se refiere a la capacidad de aprender de la experiencia y luego aplicar esas lecciones para tener éxito en situaciones nuevas. Los emprendedores con alta agilidad de aprendizaje desaprenden rápidamente viejos métodos y se adaptan a otros nuevos, haciéndolos lo suficientemente versátiles y resilientes como para convertir los desafíos en oportunidades.

Los emprendedores con alta agilidad de aprendizaje desaprenden rápidamente viejos métodos y se adaptan a otros nuevos

Considera un ejemplo hipotético de un emprendedor que inició una empresa de marketing digital. Cuando se produjo la pandemia mundial, las empresas ajustaron sus presupuestos y esta empresa enfrentó una caída significativa en su base de clientes. En lugar de entrar en pánico o cerrar sus puertas, un emprendedor que practica la capacidad de aprendizaje puede ver esto como una oportunidad para dar un giro. Al aprender cuán importantes son la participación en las redes sociales y el marketing de influencers, el emprendedor puede cambiar de rumbo y ofrecer soluciones personalizadas a las empresas que luchan con las ventas en línea.

Este enfoque ayudará a revitalizar el negocio y creará una nueva vía de crecimiento en tiempos difíciles. De manera similar, ser capaz de adaptarse a nuevas situaciones es una manera de aprender en el transcurso. Debe verse con paciencia y con una mentalidad libre de expectativas.

Mentalidad de crecimiento vs. Mentalidad fija

Otro aspecto a considerar es que la agilidad en el aprendizaje y la mentalidad abierta a menudo son algo natural para los emprendedores con una mentalidad de crecimiento. Una persona con mentalidad fija supone que las habilidades ya están predestinadas para cada quien, escritas en piedra, mientras que una persona con mentalidad de crecimiento cree que se pueden desarrollar mediante dedicación y trabajo duro. Esta creencia, combinada con un espíritu emprendedor, es lo que empuja a las personas a construir negocios desde cero, sabiendo que el éxito es el resultado del aprendizaje y el esfuerzo continuo.

Desarrollar una mentalidad de crecimiento es posible aceptando desafíos, aprendiendo de los errores, buscando retroalimentación y estando abiertos a nuevas perspectivas. Todas estas características son beneficiosas para el viaje de un emprendedor.

Recuperarse y aprender del fracaso como emprendedor

El fracaso es inevitable… por ejemplo, puede pasar que las campañas de marketing no den resultado, los productos fracasen y los negocios quiebren. Lo importante es aprovechar al máximo estos fracasos y aprender de ellos. Para los líderes, el fracaso es una prueba de la realidad que muestra dónde necesita mejorar el negocio e incluso puede abrir nuevas áreas para la innovación.

Las lecciones aprendidas se pueden aplicar para mejorar su modelo de negocio, tomar mejores decisiones o evitar repetir errores en el futuro. Lo importante no es ver el fracaso como el final del camino sino más bien como un punto clave de aprendizaje. Cuando estás dispuesto a aprender de algo que no funciona, puedes integrar nueva información a través de la experiencia práctica y desarrollar tus habilidades como propietario de un negocio.

Una persona con mentalidad de crecimiento sabe que las habilidades se pueden desarrollar mediante dedicación y trabajo duro

¿Qué aprender?

De todo lo compartido hasta ahora, resulta evidente que los empresarios y dueños de negocio necesitan habilidades de alto nivel más que habilidades técnicas. De hecho, centrarse demasiado en los detalles de un producto puede ser perjudicial para tu negocio porque esos detalles se mejoran asignándolos a desarrolladores talentosos, gerentes de proyectos y otros. En cambio, los emprendedores deben construir una base de conocimientos que les ayude a adaptarse y tener éxito en cualquier situación. Ejemplos incluyen:

  • Habilidades de resolución de problemas y pensamiento crítico.
  • Negociación.
  • Comunicación y oratoria.
  • Habilidades de marketing, ventas y atención al cliente.
  • Habilidades de liderazgo y gestión de personas.
  • Habilidades de gestión financiera.
  • Desarrollo personal.

Aprender estas áreas clave puede ayudar a los emprendedores a convertirse en líderes empresariales integrales que puedan dirigir sus empresas a través de diversos caminos desafiantes.

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Las mejores formas de aprender como emprendedor

Con Internet, el aprendizaje nunca ha sido más accesible. Los cursos en línea, seminarios web, podcasts y otros medios digitales ofrecen un flujo interminable de información que puedes utilizar para aprender en cualquier momento. Sin embargo, no confíes simplemente en el conocimiento de los libros. Los empresarios deben estar a la vanguardia de las últimas tendencias, y esto sólo puede lograrse a través de conexiones industriales. Por lo tanto, esto significa que los propietarios de empresas deben priorizar la creación de redes, aunque sólo sea para mantenerse al día con las tendencias, la dinámica del mercado y las posibles asociaciones (networking).

Otra forma de aprender es a través de tutorías. Identificar y acercarse a empresarios exitosos puede brindarte información invaluable a medida que haces crecer tu negocio por medio de su acompañamiento. Finalmente, aprender de tus pares en el camino empresarial puede crear un sistema de “rendición de cuentas” que ayude a ambas partes a mantenerse motivadas para lograr sus objetivos. Por lo tanto, únase a «consejos», aceleradores, grupos de networking, comunidades y grupos exclusivos en línea para construir relaciones, intercambiar ideas y aprender unos de otros.

Y eso no es suficiente. Sé activo, asiste a eventos relevantes, fomenta relaciones y ten siempre listas tus tarjetas de presentación para aprovechar al máximo estas oportunidades de networking.

Además, enseña para aprender. Una de las mejores formas de impulsar tu aprendizaje en cualquier tema es compartir lo que sabes con tu equipo o el mundo en general. Intenta asesorar a jóvenes o crea tu propio curso en línea. A través de estos enfoques de aprendizaje, los emprendedores pueden ampliar sus habilidades y conocimientos a la vez que construyen redes sólidas que contribuyan al crecimiento personal y empresarial.

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Aprendizaje permanente: una clave para el éxito

El espíritu empresarial es un viaje y tu capacidad de aprendizaje determinará hasta dónde llegarás. Como emprendedor, te invitamos a sentir curiosidad por las tendencias, las políticas, los hábitos de consumo y las estrategias de la competencia de la industria. Además, continúa aprendiendo a través de libros, talleres, conferencias y eventos de networking porque las empresas operan en entornos dinámicos.

Lo más importante es tener una mente abierta cuando se trata de aprender, estar dispuesto a aceptar los fracasos como oportunidades y tener una mentalidad de crecimiento que crea en la mejora continua. Tu voluntad de aprender y adaptarte te dará una ventaja sobre los demás, te ayudará a desarrollar resiliencia y, en última instancia, conducirá tu negocio hacia el éxito a largo plazo. Así que nunca dejes de aprender.

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Si bien el amor por los libros impresos sigue siendo innegable entre los lectores más ávidos, el auge de los libros electrónicos (ebooks) ha arrojado una nueva luz sobre cómo consumimos y compartimos información. Los autores y creadores han encontrado nuevas formas de llegar a los lectores y generar ingresos mediante la creación de libros electrónicos.

Desde consejos sobre cómo hacer que tus libros electrónicos se vendan hasta elegir las plataformas y géneros adecuados que funcionen bien, separaremos la realidad de la ficción en este artículo sobre cómo publicar con éxito un libro electrónico y prosperar en el dinámico mundo de las ventas de ebook en línea.

Los Ebooks son una excelente fuente de ingresos pasivos

12 consejos sobre cómo hacer que tus ebooks se vendan online

Para los escritores que recién comienzan su viaje literario o que tienen un presupuesto limitado, la publicación de libros electrónicos suele ser más económica y ofrece una gran cantidad de beneficios. Sin embargo, vender un libro electrónico sin una audiencia establecida puede parecer como adentrarse en un territorio desconocido.

Si bien crear una audiencia requiere tiempo, ofrecer valor constantemente, interactuar con tu creciente audiencia y promocionar persistentemente tu libro electrónico te dará resultados con el tiempo. Para ello, compartimos estos 12 consejos que te ayudarán a dar tu primer paso en el mercado de los ebooks:

1. Elige el nicho adecuado

Seleccionar un nicho que resuene con tu público objetivo es un paso fundamental en la creación de libros electrónicos. Investiga temas populares y de tendencia dentro de tu ramo, analiza los intereses de la audiencia, la competencia y la demanda potencial.

2. Crea contenido de alta calidad

El contenido de tu libro electrónico debe ser valioso, preciso y atractivo. Investiga a fondo tu tema, proporciona conocimientos prácticos y presenta información de manera clara y organizada. Aborda los puntos débiles de tus lectores y brinda soluciones que realmente los beneficien. Cuanto más valor ofrezcas, más probabilidades habrá de que los lectores recomienden y compren tus libros electrónicos.

3. Diseña una portada profesional

¿No juzgas un libro por su portada? ¡Todos lo hacemos! El diseño de la portada de tu libro electrónico es una representación visual de la calidad de su contenido. Contrata a un diseñador profesional o utiliza herramientas de diseño para crear una portada llamativa que transmita la esencia de tu ebook. Los colores, las imágenes y la tipografía deben alinearse con el tono y el género de su contenido para atraer compradores potenciales.

Diseña una portada adecuada a los intereses de la audiencia

4. Aprovecha las plataformas de publicación de libros electrónicos

Utiliza plataformas de publicación de libros electrónicos como Kindle Direct Publishing de Amazon, Smashwords u otras que se alineen con tus objetivos. Estas plataformas brindan acceso a una audiencia masiva en línea y agilizan el proceso de distribución. Sigue sus pautas de formato y metadatos para asegurarte de que tu libro electrónico esté bien presentado a los compradores potenciales.

5. Optimiza los precios

Investiga libros electrónicos similares en tu nicho para determinar precios competitivos. Considera factores como el número de páginas, el valor y la disposición a pagar del público objetivo.

6. Implementa estrategias de marketing efectivas

La promoción constante y estratégica puede aumentar significativamente la visibilidad de tu libro electrónico. Algunas estrategias efectivas de marketing para ebook incluyen la creación de un sitio web profesional o una landing page para tu libro electrónico y promocionarlo a través de las redes sociales, marketing por correo electrónico, blogs invitados y colaboraciones con personas influyentes.

7. Recopila y utiliza las reseñas

Las críticas positivas generan credibilidad y confianza. Invita a los lectores a dejar reseñas en plataformas como Amazon, Goodreads o en tu propio sitio web. Muestra estas reseñas de manera destacada para resaltar el valor de tu ebook y alentar a nuevos lectores a realizar una compra.

8. Ofrece contenido de valor agregado

Mejora tu ebook incluyendo materiales adicionales que complementen el contenido principal. Podrían ser hojas de trabajo, plantillas, estudios de casos o recursos audiovisuales. El contenido de valor agregado mejora la experiencia del lector y justifica un precio más alto.

9. Interactúa con los lectores

Establece una conexión con tu audiencia respondiendo a comentarios en las redes sociales, publicaciones de blogs y correos electrónicos. Crea un sentido de comunidad en torno a tu ebook, haciendo que los lectores se sientan escuchados y valorados.

10. Diversifica las fuentes de ingresos

Explora oportunidades para expandirte más allá de las ventas directas de ebooks. Considera la posibilidad de crear productos relacionados como audiolibros, cursos en línea o membresías exclusivas. Esta diversificación no sólo aumenta tus ingresos sino que también satisface las distintas preferencias de la audiencia.

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11. Supervisa las ventas y adáptate a los cambios

Analiza periódicamente los datos de ventas y las métricas de rendimiento de tu libro electrónico. Identifica tendencias, comprende qué funciona y realiza los ajustes necesarios. Modifica y adapta según sea necesario y tu ebook prosperará en este mundo digital de constante cambio.

12. Aprende de autores exitosos

Autores que han logrado el éxito en la venta de ebooks. Analiza sus estrategias de marketing, técnicas de participación y estilos de escritura. Inspírate con sus estrategias, pero recuerda, tú eres el ingrediente único que hace que tu libro electrónico brille.

Por último, llénate de paciencia. Recuerda, cada lector con el que te conectes es un paso hacia la construcción de una audiencia leal que apreciará tu contenido.

Dicho esto; si bien el contenido de calidad es crucial, debes alinearlo con la audiencia adecuada y utilizar plataformas que mejoren la visibilidad, credibilidad y experiencia del usuario.

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YLAI y ProfesionalesAQUÍ

The Young Leaders of the Americas Initiative (YLAI) o Iniciativa Jóvenes Líderes de las Américas es un programa impulsado por el Departamento de Estado de los EE.UU. con el propósito de formar a empresarios noveles de América Latina, el Caribe y Canadá.

El YLAI busca impulsar el desarrollo económico de la región promoviendo modelos y prácticas de negocio que han demostrado efectividad al ser aplicados en los EE.UU. De este modo, se fomenta la creación de empleos y el establecimiento de redes duraderas y sostenibles que conectan a jóvenes líderes a nivel empresarial y social provenientes de distintas partes de América Latina, el Caribe, Canadá y Estados Unidos.

Según cifras extraídas del portal oficial del YLAI, más de 1000 personas han sido becadas. Estos becarios han sido conectados con 873 empresas y organizaciones establecidos a lo largo de 34 estados de los EE.UU. Luego de transcurrido un año, un 98% de los exbecarios logró atraer nuevos recursos económicos para sacar adelante sus proyectos personales de emprendimiento.

En ProfesionalesAQUÍ.com, hemos tenido el privilegio de colaborar con el Departamento de Estado de los EE.UU. para la divulgación de conferencias, mentorías y materiales educativos alineados con el YLAI a jóvenes emprendedores de Venezuela y otras áreas de América Latina a través de actividades como el YLAI BootCamp (presencial y online), Access YLAI (online) y diversos meetups o encuentros con emprendedores a lo largo y ancho del territorio venezolano.

Encuentro presencial YLAI BootCamp 2020 organizado por ProfesionalesAQUÍ.com

De lo anterior se han derivado conexiones entre los emprendedores asistentes conformados por entusiastas jóvenes especializados en diversas ramas del conocimiento quienes han colaborado entre sí, estableciendo alianzas y apoyándose mutuamente para crecer en conjunto a nivel socioeconómico.

Uno de los proyectos más cautivadores generados en esta sinergia ha sido Escuela de Empresarios. Escuela de Empresarios es un programa de formación online que reúne tanto lo aprendido de las metodologías promovidas por YLAI como la experiencia de su puesta en práctica en mercados latinoamericanos y en emprendimientos latinos radicados en los EE.UU. De manera que, en un solo lugar, converge la teoría y la práctica, así como también se pone de manifiesto una relación cercana entre los estudiantes y mentores quienes establecen vínculos orientados al desarrollo de los objetivos y metas financieras de los estudiantes adscritos al Programa Escuela de Empresarios.

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las 10 mejores oportunidades de negocio del 2024

Si alguna vez has soñado con trabajar por tu cuenta, no estás solo/a. Por ejemplo, existe un promedio de 5,5 millones de pequeñas empresas únicamente en el Reino Unido, según datos de la Federation of Small Business. Esto sin mencionar las cifras de otros países de Europa, América Latina o EEUU.

Sin embargo, iniciar un negocio propio es algo complicado. Los emprendedores deben afrontar el desafío de recaudar capital, reunir un equipo de trabajo y elaborar un modelo de negocio viable y sostenible.

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Pero a menudo, la parte más difícil es tener la idea correcta, por eso te presentamos una lista de 10 oportunidades de negocios rentables para este 2024. Estos negocios requerirían una inversión inicial relativamente baja y tendrían mayores probabilidades de crecer en este 2024, según cuentan los expertos de Forbes Advisor.

1. Cocina ‘fantasma’ o Ghost Kitchen

Las cocinas “fantasma”, a veces denominadas cocinas “oscuras” o “en la nube”, son empresas de alimentos que operan únicamente con entrega a domicilio.

En lugar de mantener un local que visitan los clientes, estas empresas se anuncian en línea y a través de servicios de entrega como Deliveroo, Just Eat y Uber Eats.

Sin embargo, estas plataformas cobran una comisión sobre las ventas, a menudo superior al 20%. También pueden cobrar un costo de incorporación inicial.

Este modelo de negocio ganó popularidad durante la pandemia, cuando las restricciones de bloqueo impidieron a los comensales comer fuera y la demanda de entrega a domicilio se disparó. Según datos de Statista, en 2020 había alrededor de 750 cocinas fantasma en el Reino Unido.

Siempre que cuentes con los estándares adecuados de seguridad alimentaria, puedes iniciar una cocina fantasma desde tu casa, por lo que los costos iniciales son bajos.

Sin embargo, antes de que su primera comida para llevar salga de la cocina, deberás registrarte como empresa de alimentos en el ayuntamiento de su localidad y obtener la aprobación de su espacio de trabajo en materia de salud y seguridad.

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2. Agencia de marketing digital

Si eres un buen comunicador online, una agencia de marketing digital podría ser tu oportunidad de negocio.

Estas agencias ofrecen servicios de marketing online a otras empresas, incluidos branding, redacción publicitaria, optimización de motores de búsqueda y marketing en redes sociales.

Iniciar tu propia agencia a pequeña escala tiene costos iniciales mínimos y te permite hacer tu trabajo desde cualquier lugar que tenga acceso confiable a Internet.

3. Marketing de afiliación

Si ya tienes un sitio web o un blog, el marketing de afiliación puede ayudarte a monetizarlo.

El marketing de afiliación es la práctica de promocionar productos o servicios ofrecidos por otras empresas en tu sitio web. Cada vez que alguien siga un enlace o realice una compra en la empresa, usted ganará una comisión.

El valor de cada comisión varía y podría estar entre el 1% y el 20% del valor de la compra del cliente, según el volumen de búsqueda y el valor de la transacción.

Montar este tipo de negocio tiene un coste bastante bajo: la única compra imprescindible es un sitio web. Sin embargo, puede llevar tiempo crear un sitio sólido que atraiga a socios afiliados.

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4. Negocio de envío directo “Dropshipping”

Si siempre haces recomendaciones de productos, el dropshipping puede ser para ti.

Con este modelo de negocio, los empresarios seleccionan una colección de productos vendidos por proveedores externos y los enumeran en un sitio web fácil de usar.

Cuando un cliente realiza un pedido, el dropshipper compra el artículo al proveedor elegido, quien luego lo envía directamente a ese cliente.

Los dropshippers no mantienen un inventario interno, lo que les permite ofrecer una amplia gama de productos y evitar las molestias del almacenamiento, el embalaje y la entrega. Los dropshippers obtienen ganancias vendiendo artículos a un precio más alto del que los compraron.

Para comenzar, necesitará un sitio web con funcionalidad de comercio electrónico. Debido a que solo comprará productos después de que los clientes los hayan pedido, los costos iniciales tienden a ser bajos.

5. Diseño de sitios web

En un mundo interconectado, todas las organizaciones necesitan una presencia en línea, y los diseñadores web ayudan a que eso suceda.

Iniciar un negocio de diseño web podría ser una buena opción para los posibles emprendedores que tengan habilidades de codificación y buen ojo para los detalles.

A menos que contrate a otros diseñadores, los costos iniciales son muy bajos. Sólo necesitarás una computadora decente y el software de diseño web que prefieras.

6. Trabajar por cuenta propia “freelancer”

Si deseas iniciar un negocio prácticamente sin costos iniciales, trabajar por cuenta propia podría ser la respuesta.

Si eres escritor, diseñador gráfico, asesor financiero, fotógrafo o especialista en marketing de redes sociales, puedes vender tus servicios a clientes de todo el mundo.

Exactamente lo que necesitarás para comenzar depende de tu área de especialización. Pero una buena computadora portátil, tarjetas de presentación y un portafolio en línea de tu trabajo es un excelente lugar para comenzar.

7. Organizador de eventos

¿Pareces ser siempre el que organiza actividades grupales o vacaciones familiares? Aprovecha tus habilidades iniciando una empresa de gestión de eventos.

Los administradores de eventos planifican todo, desde conciertos y bodas hasta fiestas de cumpleaños y eventos laborales en nombre de sus clientes, trabajando con cada uno para planificar un evento exclusivo para ellos.

Las nuevas empresas pueden comenzar planificando eventos para individuos, clubes locales o escuelas, antes de pasar a la planificación de eventos para empresas y organizaciones más grandes.

8. Negocio de ropa

Vender ropa puede ser un negocio lucrativo. Solamente en el Reino Unido, un hogar promedio gasta alrededor de £840 al año en ropa nueva, según sugieren los datos de la ONS.

Si te encanta la moda y tienes una visión clara de tu estética, iniciar una empresa de ropa podría ser la oportunidad de negocio adecuada para ti.

Para comenzar, deberás invertir en materiales de calidad, empaques y un sitio web de comercio electrónico o espacio físico para vender tus productos.

Dado que alquilar una tienda completa es costoso, podrías considerar comenzar en internet y brindarles a tus clientes una experiencia presencial en ferias y mercados de artesanía locales.

9. Fotografía y videografía

Los buenos fotógrafos tienen buen ojo para los detalles y saben cómo capturar el momento. Si esto te suena familiar, podría valer la pena convertir esa habilidad en un negocio.

Puedes esperar que te llamen para todo: desde fotografías de rostro profesionales hasta bodas y retratos de mascotas.

Los costos iniciales pueden ser inexistentes, dependiendo del equipo que ya tengas a la mano. Necesitarás una cámara decente, un medio de transporte, software de edición y un sitio web para anunciar tus servicios.

10. Impartición de clases

Ya sea pintura, yoga u oratoria, compartir tus habilidades con otros puede ser una buena oportunidad de negocio.

Si vas a enseñar a los alumnos de forma individual, los costos iniciales serán mínimos. Si desea escalar, también puedes contratar a un camarógrafo o diseñador gráfico para que te ayude a crear cursos prediseñados que puedas vender en línea.

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emprende un negocio secundario y obtén ingresos adicionales en el 2024

Las actividades secundarias pueden ser una fuente significativa de ingresos adicionales, especialmente si estas están basadas en tus intereses o talentos.

Si estás pensando en iniciar un negocio suplementario de altos ingresos en este 2024, no estás solo. Aproximadamente un 39% de los estadounidenses cuentan con una fuente alternativa de ingresos económicos que les ayuda a cubrir gastos esenciales, según una encuesta del Bankrate.

Pero, ¿por dónde empezar? Considera explorar un negocio secundario que se alinee con tus pasiones, intereses o talentos. Claro está, es más fácil decirlo que hacerlo, pero millones de personas alrededor del mundo lo están logrando. Investigar lo que ellos están haciendo puede brindarte valiosas perspectivas al momento de iniciar la aventura de un nuevo emprendimiento.

Un producto inusual que satisface necesidades muy particulares

Presentamos el caso de Jeff Neal quien reporta ingresos mensuales de aproximadamente $27,000.

Jeff se dedica a la cría de insectos y otros animales que sirven de alimento para determinadas mascotas. Él dice:

“Primero, escoge un producto e investiga de dónde obtenerlo. No dediques tiempo, dinero y energía en un sitio web y en promocionar ese sitio web sin primero conocer muy bien el producto que vas a vender y los lugares de donde vas a surtir tu inventario. Además, toma nota de las habilidades que deberás desarrollar para iniciar un negocio alternativo. Muchos negocios alternativos fracasan y no hay nada de malo en ello: adquirirás muchas nuevas habilidades tratando de levantar una fuente de ingresos secundaria y esas habilidades son perfectamente transferibles a tu trabajo de tiempo completo; así, avanzarás más en tu carrera. Por lo tanto, no te preocupes por los fracasos, hay mucho que aprender de ellos”.

Jeff Neal y su emprendimiento de cría de insectos para mascotas que reporta más de $27,000 mensuales de ingresos

Pon tu pasión al servicio de los demás

Tara Laczynski reporta ingresos mensuales de más de $22,000, todo por trabajar 20 horas a la semana enseñando a través de plataformas online. Ella dice:

“Puedes encontrar una manera de convertir tu pasión en depósitos. Cuando alguien ama lo que hace, simplemente contagia a los demás. Enfócate en hacer las cosas bien, crecer orgánicamente y permanecer consistente en tu producto. Asegúrate de que la experiencia del cliente sea satisfactoria sin importar que tengas un solo cliente o tengas cien. Crear sistemas sostenibles, apoyarse en mentores y metodologías comprobadas y mantener una mentalidad abierta al progreso son requisitos indispensables para triunfar en esto de obtener una actividad productiva secundaria generadora de ingresos adicionales. Debes crecer y aprender constantemente, por ende, busca asesoría de expertos y permanece abierto a sus consejos”.

Tara Laczynski logró monetizar su pasión por la enseñanza a través de una plataforma online ganando más de $22,000 al mes

No trabajes duro, trabaja inteligentemente

Lilly Skjoldahl convirtió su trabajo ocasional de restauradora de muebles en un emprendimiento rentable que le deja ganancias mensuales de más de $37,000. Ella aconseja lo siguiente:

“Sé consistente y auténtico. Establece relaciones con todas las personas que puedas, especialmente aquellas que estén fuera de tu nicho o sector industrial. He aprendido mucho gracias a otras personas que no se dedican al mismo ramo que yo y he encontrado maneras únicas de aplicar sus consejos en mi propio negocio. También he descubierto que navegar en las redes sociales no hace más que limitar mi creatividad y cortar mi inspiración. Mientras menos tiempo paso en las redes sociales, más creativa me vuelvo y mejor se vuelve el desempeño de mi negocio junto con el contenido que elaboro para promocionar mis actividades en las redes. Nunca te duermas en una única fuente de ingresos, descubre muchas otras maneras adicionales de lucrar con lo que sea que hagas en tu negocio alternativo. Encuentra nuevas formas de usar y reutilizar todos tus recursos. Y, lo más importante, no trabajes más duro, trabaja más inteligentemente”.

Lilly Skjoldahl aprendió a sacarle el máximo provecho a su habilidad para restaurar muebles antiguos ganando más de $37,000 al mes

Aprende más sobre lo que se requiere para triunfar en el mundo de los negocios, inscríbete en nuestro programa Escuela de Empresarios. Allí, podrás disfrutar de contenidos educativos y clases en vivo sobre las áreas de mayor interés para los hombres y las mujeres de negocio. Adicionalmente, recibirás asesorías personalizadas para una revisión de tu modelo de negocio por parte de nuestros expertos. Por si fuera poco, pasarás a formar parte de nuestra comunidad online donde conocerás a otros emprendedores de Latinoamérica, EEUU y el Caribe con quienes podrás establecer relaciones comerciales y ampliar tu red de contactos.

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