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De todas las herramientas para emprendedores que existen, el Modelo de Negocio Canvas es una de las más conocidas y confiables para ayudar a los emprendedores a transformar una idea en una estrategia organizada y un plan de negocios viable.

El Modelo Canvas ofrece a los emprendedores una amplia visión de cada aspecto de su negocio, desde la propuesta de valor y los segmentos de clientes hasta las operaciones y las finanzas. Sin embargo, la herramienta en sí no es más compleja que una serie de nueve cuadros que representan segmentos de negocios dibujados en una hoja de papel. Gran parte de su eficacia está en su sencillez. El ejercicio obliga a los propietarios a mantenerse concentrados y concisos mientras trazan su negocio de acuerdo con cada uno de los cuadros para perfeccionar su estrategia y plan de negocios.

El Modelo Canvas te permite plasmar todo tu negocio en papel y evaluar tu estrategia, los detalles pasados por alto en tu planificación y determinar el nivel de riesgo al que te expones

El Modelo de Negocio Canvas puede ayudar a los empresarios a abordar riesgos específicos y adquirir más información sobre competidores, costos, segmentos de clientes o nichos de mercado.

Muchos emprendedores y pequeñas empresas están tan ocupados intentando empezar y sobrevivir que dedican poco tiempo a planificar. Cuando intentan planificar, a menudo se sienten confundidos y no saben por dónde empezar. En tal sentido, el Modelo Canvas establece un marco general para desarrollar una estrategia comercial, un plan comercial detallado y/o un plan de acción priorizado.

Crea fácilmente tu propio lienzo de Modelo de Negocio Canvas y realiza el ejercicio por tu cuenta

Al planificar tu puesta en marcha, realiza tu propio ejercicio de Modelo Canvas e integra tu lienzo completo en tu plan de negocios. Si tu empresa ya está en funcionamiento, realizar el ejercicio es igualmente valioso. Tendrás la oportunidad de evaluar tu plan de negocios utilizando datos reales y perfeccionar tu estrategia para acercarte a tus objetivos.

A continuación, se presenta un desglose de los nueve bloques de construcción del Modelo Canvas y cómo pensar en cada uno de ellos mientras creas tu propio lienzo.

Conoce los nueve segmentos del Modelo Canvas

Socios clave

¿Quiénes son los compradores y proveedores con los que necesitas establecer relaciones? ¿Qué otras alianzas te ayudarán a realizar las actividades comerciales principales y cumplir tu propuesta de valor para los clientes?

Actividades clave

¿Cuáles son las actividades más importantes que debes realizar para cumplir tu propuesta de valor, asegurar canales de distribución, crear y fortalecer relaciones con los clientes, optimizar los flujos de ingresos y más?

Recursos clave

¿Qué recursos necesitas para crear valor para tus clientes y sostener tu negocio?

Propuesta de Valor

¿Qué problema central resuelve tu negocio? ¿Qué beneficios ofrece tu negocio? Y, ¿qué productos o servicios ofrecerás para satisfacer las necesidades de tus clientes?

Segmentos de clientes

¿A quién atenderá tu empresa? ¿Atenderá a un solo tipo de cliente o a múltiples segmentos de clientes? ¿Qué clientes son los más críticos para el éxito de tu negocio?

Relaciones del cliente

¿Qué tipo de relaciones forjarás con tus clientes? ¿Cuáles son las expectativas de relación de cada segmento de clientes?

Canales de venta

¿A través de qué medios llegarás a tus clientes objetivo y les entregarás tus productos y servicios? ¿Cuál será el más rentable? ¿Cómo se integran tus canales de venta?

Estructura de costo

¿Cuáles son todos los costos en los que incurrirás mientras opera tu negocio? Hay dos tipos principales de estructuras de costos: basadas en valor y basadas en costos.

Una parte de este bloque es determinar qué estructura tiene más sentido para tu negocio e incluirla en tu estrategia de costos.

Flujo de ingresos

¿Cómo cobrarás por tu producto o servicio? ¿Cuánto están dispuestos a gastar los clientes? ¿Y cuánto contribuirá cada flujo de ingresos a tus ingresos anuales generales?

Identificar las brechas de tu planificación entre estos nueve pilares es el valor real del Modelo de Negocio Canvas

Las brechas en la planificación se destacan al utilizar la herramienta, lo que la hace efectiva para los emprendedores que son nuevos en iniciar y administrar un negocio.

El Modelo Canvas ayuda a visualizar lo que es importante y obliga a los usuarios a abordar áreas clave, también puede ser utilizado por un equipo (empleados y/o asesores) para comprender las relaciones y llegar a acuerdos.

Completar tu propio Lienzo de Modelo de Negocio Canvas es uno de los pasos de planificación más valiosos de tu plan de negocios general. Ya sea que seas propietario de un nuevo negocio que elabora un plan de negocios por primera vez o un propietario que busca abordar las brechas de planificación en un negocio actual, realizar el ejercicio de Modelo de Negocio Canvas es aún más valioso con un mentor de ProfesionalesAQUÍ a tu lado.

Aprende todo eso y más en un solo lugar

El emprendimiento es una de las actividades más complejas que una persona pueda llegar a desempeñar. Todo se debe a la variedad de factores que tomar en cuenta, los numerosos obstáculos que sortear y la abundancia de estrategias y metodologías que, dependiendo del ramo al que pertenezca el emprendimiento en cuestión, se podrían aplicar para crecer.

Considerando todo lo anterior, hemos ideado la Escuela de Empresarios, un programa de formación online que contiene todos los conocimientos mínimos que cualquier emprendedor, independientemente de la industria a la que pertenezca, debe manejar para asegurar que su negocio se encamine hacia un crecimiento a mediano y largo plazo.

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Entras en el ascensor y te encuentras a solas con el cliente de tus sueños. Las puertas se cierran. Tienes 30 segundos. ¿Podrías intrigarlo lo suficiente como para causar una impresión que despierte interés en tus productos y servicios?

Elevator Pitch

Un elevator pitch o “discurso de ascensor” es una introducción breve y convincente sobre quién eres, qué producto o servicio ofreces y por qué es importante. A menudo se le conoce como discurso de ascensor porque debe ser lo suficientemente corto como para ser desarrollado dentro de las limitaciones de tiempo de un solo viaje en ascensor, normalmente de 30 a 60 segundos.

Si bien los discursos de ascensor a menudo se asocian con el espíritu empresarial y la venta de ideas o productos, son ampliamente aplicables en diversos ámbitos. Ya sea que estés haciendo contactos, entrevistando, conociendo clientes potenciales, presentándote en una conferencia… siempre que necesites impresionar rápidamente, tener un elevator pitch a la mano te brindará ventajas.

IMPORTANTE: El elevator pitch no está diseñado para vender tu producto o servicio, sino para despertar el interés de la otra parte en continuar la conversación más adelante.

Metodología “SHORE”

Diseñado originalmente por Wendy Shore, consejera de empresarios de alto nivel, el marco S-H-O-R-E es una forma segura de elaborar un discurso que llame la atención y deje una impresión duradera.

Profundicemos en cada componente del marco y exploremos cómo puedes usarlo para crear un discurso que resuene con tu audiencia y los mueva a actuar.

S – Solution (solución)

El primer paso es identificar claramente la solución que ofreces y los beneficios a tu público objetivo. Pregúntate: «¿Qué problema, desafío u objetivo resuelvo para mis clientes?» Las personas prestan atención a las cosas que les afectan directamente, por lo que es crucial definir de manera concisa la lucha o el deseo específico que ayudas a abordar.

En lugar de centrarte en las características de tu producto/servicio, enfatiza los beneficios y detalla claramente cómo será la realidad de tu cliente después de interactuar contigo. Si bien las características y ventajas pueden parecer muy similares e intercambiables, existe una diferencia clave: una característica es una función esencial de los bienes o servicios ofrecidos, mientras que un beneficio es cómo esa característica puede mejorar la vida del cliente.

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Explica con elocuencia las soluciones que tu producto o servicio brinda a los problemas que afectan a tu cliente potencial

H – Help (ayuda)

Una vez que hayas articulado claramente la solución y los beneficios que ofreces, el siguiente paso es especificar a QUIÉN ayudas y cómo le ayudas de manera única. Aquí es donde tú defines a tu público objetivo y tu avatar de cliente ideal, asegurando que tu mensaje resuene en las personas que más necesitan escucharlo.

Al elaborar tu discurso de ascensor para tu público objetivo, es esencial ser lo más específico posible. En lugar de intentar atraer a todo el mundo, concéntrate en un nicho (o segmento de mercado) particular que tenga más probabilidades de beneficiarse de tu solución. Al limitar tu enfoque, puedes adaptar tu mensaje para que tenga más probabilidades de resonar.

O – Opportunity (oportunidad)

Te interesa resaltar los resultados positivos, nuevas posibilidades y oportunidades que surgen al interactuar con tu solución. Concéntrate en el potencial transformador de tu solución. Hazte una idea de cómo es el éxito para tu cliente ideal y cómo tu solución puede ayudarle a conseguirlo.

Ve más allá de simplemente resolver un problema o abordar un desafío; en su lugar, enfatiza cómo tu solución puede abrir puertas, crear nuevas posibilidades y ayudar a tus clientes a alcanzar sus objetivos. Crea una visión poderosa e inspiradora de las oportunidades que les esperan, motivando a tus cliente potenciales a actuar y aprovechar las oportunidades.

R – Relatability (establecer relaciones)

La gente les compra a personas que conocen, les agradan y en las que confían, y tendemos a sentir afinidad con las personas que son como nosotros. Establecer una relación es crucial para crear una conexión sólida con tu audiencia y generar confianza.

Puedes recurrir a numerosos elementos que tengas en común con tu audiencia, como afiliaciones grupales compartidas, etapas de la vida, profesiones/roles, obstáculos compartidos, gustos compartidos variados (como vertirse de forma similar, por ejemplo) … la lista continúa.

Busca formas de resaltar similitudes y experiencias compartidas con tus clientes potenciales. Las personas se conectan y confían más fácilmente en aquellos a quienes perciben como similares a ellos. El objetivo es crear una conexión genuina con tu audiencia mostrando tus experiencias, valores y comprensión del mundo que tanto ellos como tú comparten. De esta forma, estarás mejor posicionado para generar confianza y simpatía y, en última instancia, inspirarlos a actuar.

E – Engage (comprometer)

Después de captar el interés de tu audiencia, es fundamental indicar explícitamente los próximos pasos para continuar la conversación. Muchas personas se concentran tanto en presentarse a sí mismas o a presentar su producto que no incluyen un llamado a la acción (CTA por sus siglas en inglés “Call to Action”) claro, lo que deja oportunidades potenciales a la deriva.

Tu CTA debe ser específico y procesable y debes facilitar que tu audiencia dé el siguiente paso. Considera cómo pueden ponerse en contacto contigo o cómo puedes hacer un seguimiento con ellos. Ten cuidado de no ofrecer demasiadas opciones, ya que una mente confundida puede no saber qué hacer a continuación y terminar sin hacer nada. En su lugar, concéntrate en brindar una o dos formas claras y directas para que tu cliente potencial interactúe más con usted.

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El CTA es esencial para capitalizar el interés de tu audiencia y traducirlo en ventas concretadas

Consejos adicionales

    Comience con un gancho fuerte: comience con una declaración o pregunta que llame la atención y que despierte el interés de su audiencia. Podría ser un hecho único, una estadística sorprendente o una anécdota personal que te distinga.

    Hágalo conversacional: las mejores presentaciones no parecen presentaciones; parecen conversaciones naturales y atractivas. Evite sonar demasiado ensayado o comercial utilizando un tono amigable y conversacional. Imagina que simplemente estás charlando y concéntrate en construir una conexión genuina.

    Practique, practique, practique: ofrecer un discurso de ascensor convincente requiere práctica. Al igual que un comediante que perfecciona la sincronización y la forma de expresar un chiste, te interesará ensayar tu discurso hasta que se sienta natural y sin esfuerzo. Cuanto más practiques, más segura y pulida será tu interpretación.

    Sea adaptable: escuche activamente y adapte su discurso para abordar las necesidades, desafíos o intereses específicos de la persona con la que estás hablando. Está perfectamente bien tener más de un discurso de ascensor en tu arsenal que se adapte a una oferta o a una audiencia.

    Sea conciso: recuerde, un discurso de ascensor debe ser breve y conciso. Mantenga su discurso en menos de 60 segundos y concentrándose en la información más esencial. Si ha despertado el interés de su audiencia, naturalmente ellos querrán saber más.

Al combinar el marco de presentación de SHORE con estos consejos adicionales, estarás bien encaminado para crear una presentación memorable y atractiva que te abrirá puertas y te conducirá a nuevas oportunidades.

Aprende todo eso y más en un solo lugar

El emprendimiento es una de las actividades más complejas que una persona pueda llegar a desempeñar. Todo se debe a la variedad de factores que tomar en cuenta, los numerosos obstáculos que sortear y la abundancia de estrategias y metodologías que, dependiendo del ramo al que pertenezca el emprendimiento en cuestión, se podrían aplicar para crecer.

Considerando todo lo anterior, hemos ideado la Escuela de Empresarios, un programa de formación online que contiene todos los conocimientos mínimos que cualquier emprendedor, independientemente de la industria a la que pertenezca, debe manejar para asegurar que su negocio se encamine hacia un crecimiento a mediano y largo plazo.

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En ProfesionalesAQUÍ nos sentimos complacidos de anunciar el lanzamiento del

Manual de Escuela de Empresarios

Iniciar un negocio no es algo sencillo, hay muchos obstáculos que sortear: desde la obtención de capital, pasando por la oferta de productos y servicios hasta llegar al servicio al cliente. Sin dejar de mencionar la publicidad, contratación de personal, impuestos, estructuras de costo… Puede ser realmente agobiante enfrentarse a todo esto sin una orientación oportuna de alguien con más experiencia, alguien que ya haya pasado antes por ese proceso, alguien que sepa comprenderte y brindarte una guía acertada…

Es por eso que nos complacemos en anunciar el lanzamiento del Manual de Escuela de Empresarios, un práctico y ameno manual de bolsillo donde hemos concentrado los conocimientos más esenciales para ayudarte a alcanzar tus metas.

Podrás beneficiarte de herramientas, métodos y estrategias que han ayudado a cientos de emprendedores latinos a salir adelante en sus propios países —e incluso en el exterior. Hablamos de más de 12 años de experiencia en diversos programas de capacitación online y presencial, nacional e internacional, que hemos condensado para ti en este Manual de Bolsillo.

Disfruta de una lectura amena, práctica y enriquecedora que impulsará el desarrollo de tus proyectos profesionales… ¡A UN EXCLUSIVO PRECIO DE LANZAMIENTO!

Recibe el manual, disponible en versión TAPA BLANDA y en versión DIGITAL

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invierte en tu desarrollo personal como emprendedor

En medio de los afanes cotidianos, es natural que vayamos de un lado para otro resolviendo urgencias, situaciones inesperadas, quehaceres propios de nuestra vida laboral o familiar, etc., para después llegar cansados al final del día, tratar de descansar un poco durante la noche y volver a madrugar para enfrentarnos nuevamente a un sinfín de tareas pendientes.

Sin embargo; si no tomamos conciencia del rumbo que estamos tomando con nuestras vidas, es muy probable que dentro de unos años miremos en retrospectiva y no nos sintamos satisfechos con la forma en la que hemos empleado nuestro tiempo. Sería una escena aterradora descubrir el número de años que se nos escaparon de las manos mientras nos hallábamos sumergidos en un sinfín de actividades que, a la larga, no nos llevaron al lugar que una vez soñamos ocupar.

Lo cierto es que, la mayoría de las personas —sobre todo, los dueños de negocio— pasan su tiempo ocupándose de tareas urgentes; pero son muy pocos los que aprenden a diferenciar las tareas urgentes de las importantes.

¿Cuáles son las tareas importantes?

Las tareas importantes son aquellas que te acercan a tus metas, son las que te ayudan a alcanzar la mejor versión de ti. La diferencia entre las tareas importantes y las urgentes es que las importantes no cuentan con una fecha límite, no tienen una deadline. Por consiguiente, no nos sentimos presionados.

Por otra parte, las tareas importantes NO son las mismas para todo el mundo; por ejemplo, alguien que sueñe con ser un escritor no debe seguir los pasos de, por ejemplo, una aspirante a bailarina profesional. No obstante, más allá de esta comparación obvia, las tareas importantes tienen un elemento en común, una característica universalmente presente: la educación.

El éxito es alcanzado cuando la oportunidad y la preparación convergen. Sin embargo, solemos subestimar el poder que tiene el aprendizaje continuo, el poder de seguir estudiando aunque ya hayamos cumplido con nuestro ciclo de educación formal. En el caso de los emprendedores, no basta con los conocimientos técnicos necesarios para elaborar un producto o prestar un servicio; es menester tener nociones de liderazgo, inteligencia emocional, administración, finanzas y otras disciplinas que muchas veces no forman parte del plan de estudio de una carrera universitaria.

Muchas veces caemos en el error de postergar las tareas que nos acercan a nuestras metas

El principal reto que enfrentamos los emprendedores es comprender la importancia de la formación continua y saber hacer un espacio en nuestra apretada agenda para permitir que el proceso de aprendizaje se manifieste. Si solo nos dedicamos a trabajar, sin pulir nuestra herramienta (o sea, nosotros mismos, nuestro ser), nos encontraremos fatigados y decepcionados de no haber llegado donde hubiéramos querido llegar.

Todo problema tiene una solución

Nosotros mismos hemos pasado por ese proceso; también, hemos acompañado a decenas de emprendedores que una vez estuvieron estancados pero, ahora, cuentan con nuevas perspectivas y una dirección más clara de hacia dónde ir.

Considerando todo lo anterior, hemos ideado la Escuela de Empresarios, un programa de formación online que contiene todos los conocimientos mínimos que cualquier emprendedor, independientemente de la industria a la que pertenezca, debe manejar para asegurar que su negocio se encamine hacia un crecimiento a mediano y largo plazo.

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Este programa de formación combina materiales pregrabados con clases en vivo, de manera que podrás avanzar a tu ritmo, en el horario que más te convenga. Adicionalmente, se ha incluido un módulo de administración del tiempo que te otorgará las herramientas necesarias para distribuir tus horas del día adecuadamente entre los roles familiares, laborales y personales que debas cumplir. Todo ello partiendo desde la premisa de que lo importante (las actividades que te llevan al logro de tus metas a mediano y largo plazo) no debe ser desplazado por lo urgente (actividades a corto plazo, con fechas límites, que no contribuyen directamente con la realización de tus objetivos más personales)

Así que ya lo sabes, cuentas con un programa de capacitación online que te permitirá tener un espacio para el aprendizaje continuo sin descuidar tus deberes diarios. Haz clic aquí para formarte y estar listo para alcanzar el éxito que siempre has soñado.

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En la época actual, el éxito está “de moda”: los coaches abundan por doquier y todo el mundo se plantea metas ambiciosas, siguen a los gurús del dinero e incursionan en negocios que prometen alta rentabilidad a corto plazo como las criptomonedas, el dropshipping o la creación de contenidos en redes sociales.

Sin embargo, aquellos individuos que realmente logran avanzar en sus finanzas, en sus metas profesionales e, incluso, en áreas personales como la salud o las relaciones de pareja, suelen ser más discretos y no se dejan arrastrar por tendencias y filosofías pasajeras. En su lugar, saben muy bien qué es lo que quieren y muy difícilmente los verás improvisando pero, lo más importante es el factor en común. Todos esos individuos exitosos tienen una característica en común que los une independientemente de la nacionalidad, época o contexto social en el que hayan nacido… hablamos de un hábito que solo unos cuantos tienen la capacidad de adoptar el cual da resultados casi milagrosos cuando se trata de lograr metas.

Pero antes de contarte cuál es este hábito, te mostraremos los efectos que practicarlo constantemente genera en ti a mediano y largo plazo.

Reduce el estrés y te ayuda a relajarte

El hábito del que hoy hablamos es un excelente escape de las preocupaciones y el estrés diario. La Universidad de Sussex, en un estudio realizado en el 2009, demostró que la practica diaria de este hábito reduce el estrés hasta en un 68%.

Mejora tu memoria y tu capacidad de concentración

Al igual que ciertas funciones nerviosas, metabólicas y musculares mejoran con la práctica diaria del ejercicio físico, el hábito del que te hablamos hoy lleva tu cerebro al límite y estimula las áreas de memoria a corto, mediano y largo plazo así como también la capacidad de concentrarte al exigir cierto nivel de abstracción.

Este hábito transforma tu cerebro para siempre

Impulsa tu imaginación y creatividad

A medida que avanzamos en este conteo de beneficios que este hábito otorga, probablemente lo logres adivinar. Si aún no lo has hecho, esta pista te dará una idea: al practicar este hábito, tu mente se verá inmersa en ideas que han nacido en otras personas, de distintos lugares y épocas. Te expondrás a formas distintas de pensar que te sacarán de viejos patrones y paradigmas que suelen condenar a innumerables personas a la monotonía de las mismas creencias culturalmente arraigadas —muchas de las cuales suelen ser bastante minusvalidantes.

Acrecienta tus conocimientos

Cada vez se nos hace más difícil mantener en secreto hasta el final de este artículo el nombre del hábito que te traemos hoy; sin embargo, haremos el esfuerzo… Con la práctica diaria de este hábito, tu cabeza se nutre con información, datos y conocimientos que, cuando el momento lo requiera, te servirán de herramientas para solucionar problemas que otros no podrán resolver y aprovechar oportunidades que otros no podrán percibir.

Te convierte en un excelente comunicador

A estas alturas del artículo, lo sorprendente sería que aún no hayas adivinado el nombre del hábito del que hablamos hoy. No obstante, seguiremos pretendiendo que aún no lo has descubierto… la práctica diaria de este hábito incrementa tu vocabulario, te expone a nuevas palabras que te ayudarán a expresarte con más elocuencia. Serás capaz de transmitir tus ideas con claridad y, también, podrás comunicarte eficientemente con una mayor cantidad de personas pues estarás habituado a distintos estilos de comunicación.

El camino hacia el éxito que siempre ha estado bajo tus narices

No se trata de tener una herramienta, se trata de la manera en que esa herramienta se utiliza. El hábito de la lectura ha cambiado la vida de todas las personas que lo han adoptado de forma seria y consistente. Como todo en este mundo, las cosas deben realizarse con perseverancia. Muy poco se logrará al leer una página un día si y una semana no… todo debe ser consecuente. Por otro lado, no basta con leer por leer, la selección de la lectura es tan importante como el hábito en sí mismo. ¿Qué beneficio puede traerte leer una hora al día si lo que lees son páginas triviales?

Procura que lo que leas esté relacionado con tus sueños y objetivos, leer una hora al día por tres años consecutivos te convertirá en un erudito, a nivel teórico, en el tema. Al conocer bien la teoría, la práctica será más fácil de dominar.

La lectura es un hábito que, bien dirigido, te abre las puertas del éxito

Así que ya lo sabes, intenta aprovechar mejor tu tiempo, reduciendo los minutos que se desperdician en actividades desgastantes como navegar en las redes sociales, ver netflix o tener conversaciones con personas que no estén comprometidas con el éxito. En su lugar, invierte ese tiempo en la lectura, una hora al día por un mínimo de tres años leyendo sobre un mismo tópico, y luego volverás para agradecernos por haberte compartido este secreto a voces que ¡únicamente las mentes más brillantes son capaces de aprovechar!

Comenta esta publicación en Instagram para enterarte del lanzamiento de nuestro primer libro – Escuela de Empresarios. Manual de bolsillo – donde hemos condensado conocimientos, métodos y estrategias que han ayudado a cientos de emprendedores en nuestros más de 12 años llevando capacitaciones de alto nivel. HAZ CLIC AQUÍ

importancia del aprendizaje continuo para los emprendedores

El emprendimiento exige un aprendizaje constante. Habilidades como comprensión del mercado, negociación y liderazgo son vitales. Una mentalidad de crecimiento y la capacidad de aprender del fracaso son claves. Los emprendedores pueden aprender a través de recursos en línea, redes y tutorías. En este sentido, el aprendizaje permanente y la adaptabilidad son requisitos esenciales para triunfar.

¿Cómo deben los emprendedores abordar el aprendizaje?

Ser emprendedor es diferente, por decir lo menos. Si bien los empleos estables ofrecen rutina y cierto grado de estabilidad, la tarea de ser «tu propio jefe» y administrar un negocio ofrece muy poco de ello. Cualquiera que se aventure en el emprendimiento necesariamente se adentra en lo desconocido. No hay horarios regulares de trabajo ni metas establecidas por ningún supervisor, tampoco hay un salario garantizado. Todo lo que tienes que hacer, lo descubres por tu propia cuenta: ya sea encontrar fuentes de financiación, aprender a negociar, arreglar brechas abiertas en tu negocio o gestionar tu propia formación educativa. Como tal, la capacidad de un emprendedor para aprender es el motor que mantiene un negocio en marcha e impulsa su éxito.

En este artículo, nos gustaría profundizar en lo que significa el aprendizaje para los emprendedores. La intención es señalar su importancia para cualquiera que busque iniciar un negocio y resaltar qué aprender y las mejores formas de aprenderlo. En última instancia, veremos cómo el aprendizaje es una habilidad de por vida para cualquier propietario de negocio que le ayudará a alcanzar cualquier objetivo que se proponga.

La capacidad de un emprendedor para aprender es el motor que mantiene un negocio en marcha

Descubriendo lo desconocido

La realidad es que iniciar y administrar un negocio siempre será un viaje hacia territorios desconocidos. Cada empresa y cada emprendedor enfrenta desafíos únicos que difícilmente pueden predecirse o resolverse siguiendo reglas preestablecidas. Aquí es donde la capacidad de aprender se vuelve crucial. Como emprendedor, tendrás que buscar continuamente conocimientos y adaptarte a nuevas situaciones para que tu negocio prospere, empezando por:

  • Comprender el mercado y la audiencia
  • Saber qué tipo de negocio crear
  • Presentar tu idea de negocio a los inversores (requiere sólidas habilidades de planificación empresarial, además de habilidades de comunicación)
  • Habilidades de negociación
  • Habilidades de gestión de personas.
  • Habilidades técnicas
  • Habilidades de networking, etc.

Como puedes ver, hay mucho que aprender y la lista continúa. Por su propia naturaleza, el espíritu empresarial no puede detenerse con un título o incluso después de décadas de experiencia en el mundo de los negocios. Por tanto, tener un espíritu emprendedor significa tener curiosidad por naturaleza y ganas de aprender cosas nuevas. Esto te ayudará a afrontar situaciones inesperadas, adaptarte a los cambios del mercado y mejorar continuamente tus operaciones comerciales. En otras palabras, cuanto más estés dispuesto a aprender, mejor preparado estarás y más probabilidades tendrás de ayudar a que tu negocio sobreviva. Ahora, veamos los enfoques de aprendizaje que puede adoptar un emprendedor.

La agilidad en el aprendizaje como rasgo clave para los emprendedores

La agilidad de aprendizaje es un rasgo clave para los emprendedores. Se refiere a la capacidad de aprender de la experiencia y luego aplicar esas lecciones para tener éxito en situaciones nuevas. Los emprendedores con alta agilidad de aprendizaje desaprenden rápidamente viejos métodos y se adaptan a otros nuevos, haciéndolos lo suficientemente versátiles y resilientes como para convertir los desafíos en oportunidades.

Los emprendedores con alta agilidad de aprendizaje desaprenden rápidamente viejos métodos y se adaptan a otros nuevos

Considera un ejemplo hipotético de un emprendedor que inició una empresa de marketing digital. Cuando se produjo la pandemia mundial, las empresas ajustaron sus presupuestos y esta empresa enfrentó una caída significativa en su base de clientes. En lugar de entrar en pánico o cerrar sus puertas, un emprendedor que practica la capacidad de aprendizaje puede ver esto como una oportunidad para dar un giro. Al aprender cuán importantes son la participación en las redes sociales y el marketing de influencers, el emprendedor puede cambiar de rumbo y ofrecer soluciones personalizadas a las empresas que luchan con las ventas en línea.

Este enfoque ayudará a revitalizar el negocio y creará una nueva vía de crecimiento en tiempos difíciles. De manera similar, ser capaz de adaptarse a nuevas situaciones es una manera de aprender en el transcurso. Debe verse con paciencia y con una mentalidad libre de expectativas.

Mentalidad de crecimiento vs. Mentalidad fija

Otro aspecto a considerar es que la agilidad en el aprendizaje y la mentalidad abierta a menudo son algo natural para los emprendedores con una mentalidad de crecimiento. Una persona con mentalidad fija supone que las habilidades ya están predestinadas para cada quien, escritas en piedra, mientras que una persona con mentalidad de crecimiento cree que se pueden desarrollar mediante dedicación y trabajo duro. Esta creencia, combinada con un espíritu emprendedor, es lo que empuja a las personas a construir negocios desde cero, sabiendo que el éxito es el resultado del aprendizaje y el esfuerzo continuo.

Desarrollar una mentalidad de crecimiento es posible aceptando desafíos, aprendiendo de los errores, buscando retroalimentación y estando abiertos a nuevas perspectivas. Todas estas características son beneficiosas para el viaje de un emprendedor.

Recuperarse y aprender del fracaso como emprendedor

El fracaso es inevitable… por ejemplo, puede pasar que las campañas de marketing no den resultado, los productos fracasen y los negocios quiebren. Lo importante es aprovechar al máximo estos fracasos y aprender de ellos. Para los líderes, el fracaso es una prueba de la realidad que muestra dónde necesita mejorar el negocio e incluso puede abrir nuevas áreas para la innovación.

Las lecciones aprendidas se pueden aplicar para mejorar su modelo de negocio, tomar mejores decisiones o evitar repetir errores en el futuro. Lo importante no es ver el fracaso como el final del camino sino más bien como un punto clave de aprendizaje. Cuando estás dispuesto a aprender de algo que no funciona, puedes integrar nueva información a través de la experiencia práctica y desarrollar tus habilidades como propietario de un negocio.

Una persona con mentalidad de crecimiento sabe que las habilidades se pueden desarrollar mediante dedicación y trabajo duro

¿Qué aprender?

De todo lo compartido hasta ahora, resulta evidente que los empresarios y dueños de negocio necesitan habilidades de alto nivel más que habilidades técnicas. De hecho, centrarse demasiado en los detalles de un producto puede ser perjudicial para tu negocio porque esos detalles se mejoran asignándolos a desarrolladores talentosos, gerentes de proyectos y otros. En cambio, los emprendedores deben construir una base de conocimientos que les ayude a adaptarse y tener éxito en cualquier situación. Ejemplos incluyen:

  • Habilidades de resolución de problemas y pensamiento crítico.
  • Negociación.
  • Comunicación y oratoria.
  • Habilidades de marketing, ventas y atención al cliente.
  • Habilidades de liderazgo y gestión de personas.
  • Habilidades de gestión financiera.
  • Desarrollo personal.

Aprender estas áreas clave puede ayudar a los emprendedores a convertirse en líderes empresariales integrales que puedan dirigir sus empresas a través de diversos caminos desafiantes.

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Las mejores formas de aprender como emprendedor

Con Internet, el aprendizaje nunca ha sido más accesible. Los cursos en línea, seminarios web, podcasts y otros medios digitales ofrecen un flujo interminable de información que puedes utilizar para aprender en cualquier momento. Sin embargo, no confíes simplemente en el conocimiento de los libros. Los empresarios deben estar a la vanguardia de las últimas tendencias, y esto sólo puede lograrse a través de conexiones industriales. Por lo tanto, esto significa que los propietarios de empresas deben priorizar la creación de redes, aunque sólo sea para mantenerse al día con las tendencias, la dinámica del mercado y las posibles asociaciones (networking).

Otra forma de aprender es a través de tutorías. Identificar y acercarse a empresarios exitosos puede brindarte información invaluable a medida que haces crecer tu negocio por medio de su acompañamiento. Finalmente, aprender de tus pares en el camino empresarial puede crear un sistema de “rendición de cuentas” que ayude a ambas partes a mantenerse motivadas para lograr sus objetivos. Por lo tanto, únase a «consejos», aceleradores, grupos de networking, comunidades y grupos exclusivos en línea para construir relaciones, intercambiar ideas y aprender unos de otros.

Y eso no es suficiente. Sé activo, asiste a eventos relevantes, fomenta relaciones y ten siempre listas tus tarjetas de presentación para aprovechar al máximo estas oportunidades de networking.

Además, enseña para aprender. Una de las mejores formas de impulsar tu aprendizaje en cualquier tema es compartir lo que sabes con tu equipo o el mundo en general. Intenta asesorar a jóvenes o crea tu propio curso en línea. A través de estos enfoques de aprendizaje, los emprendedores pueden ampliar sus habilidades y conocimientos a la vez que construyen redes sólidas que contribuyan al crecimiento personal y empresarial.

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Aprendizaje permanente: una clave para el éxito

El espíritu empresarial es un viaje y tu capacidad de aprendizaje determinará hasta dónde llegarás. Como emprendedor, te invitamos a sentir curiosidad por las tendencias, las políticas, los hábitos de consumo y las estrategias de la competencia de la industria. Además, continúa aprendiendo a través de libros, talleres, conferencias y eventos de networking porque las empresas operan en entornos dinámicos.

Lo más importante es tener una mente abierta cuando se trata de aprender, estar dispuesto a aceptar los fracasos como oportunidades y tener una mentalidad de crecimiento que crea en la mejora continua. Tu voluntad de aprender y adaptarte te dará una ventaja sobre los demás, te ayudará a desarrollar resiliencia y, en última instancia, conducirá tu negocio hacia el éxito a largo plazo. Así que nunca dejes de aprender.

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Cuando nos preparamos para una entrevista de trabajo, nuestra atención probablemente se centra en las preguntas difíciles que enfrentaremos, las respuestas que daremos y las anécdotas profesionales, ingeniosas y ligeramente graciosas que contaremos. Después de todo, de eso se trata la mayor parte de la entrevista y de lo que (con suerte) nos permitirá obtener un pase rápido a una carta de oferta.

Sin embargo, incluso antes de que tengamos la oportunidad de dar esas respuestas impecablemente pensadas, ya tendremos todos los ojos puestos encima, evaluando nuestro potencial para adaptarnos al trabajo y a la empresa. Desde el momento en que entramos por la puerta, la presión aumenta: tenemos que causar una primera impresión estelar.

Antes de comenzar tu próxima entrevista, consulta estos ocho consejos que te traemos desde Profesionales AQUÍ para que estés seguro de presentarte de manera adecuada y tener la entrevista de trabajo más exitosa posible.

La puntualidad es indispensable para lograr una buena primera impresión en tu entrevista laboral

1. Sé puntual

Lo has escuchado un millón de veces: “Si llegas temprano, llegas a tiempo; si llegas a tiempo, llegas tarde”. Ser puntual debe ser un hecho, especialmente cuando el trabajo de tus sueños está en juego. Pero no importa cuántas veces lo hayas escuchado, vale la pena mencionarlo nuevamente: llega a tiempo.

¿Vas tarde? Llama lo antes posible para informar a tus entrevistadores. Lo apreciarán mucho más que si les ofreces una excusa poco convincente después de haberlos tenido esperando durante 30 minutos.

2. Vístete como corresponde

Tu apariencia probablemente no será la base de la decisión final del entrevistador, pero ciertamente puede influir en cómo te perciben por primera vez. Cuando te presentas con un traje bien planchado y zapatos impecables con un maletín a cuestas, darás la impresión de ser una persona profesional y bien arreglada.

Si, por el contrario, vistes un poco más informal que todos los demás en la oficina, haciendo malabares con tu maletín, bolso, paraguas y una pila de currículums, probablemente no exudarás la misma sensación de profesionalismo.

Cuida tu apariencia: no se trata de parecer un modelo, se trata de lucir limpios, ordenados y con madurez

3. Lleva sólo lo esencial

Es posible que necesites una dosis de cafeína para animarte ante tu inminente reunión, pero no lleves tu vaso desechable a la oficina para terminar los últimos sorbos. Claro, no parece gran cosa (¿quién no bebe café en el lugar de trabajo?), pero probablemente no quieras que tu primera interacción con tu posible empleador (o incluso con la recepcionista) sea algo así como: «Oye, ¿tienes una papelera por allí

Lo mismo ocurre con otros elementos no esenciales, como la barra de granola que estás comiendo o el chicle que olvidaste escupir. Puede que no sean motivo suficiente para descartarte, pero no te pondrán en la luz más favorable.

4. Sé amable con la recepcionista

Es posible que la persona en la recepción no sea el gerente de contratación, pero eso no significa que la impresión que tenga de usted no importe. De hecho, algunas empresas piden específicamente a sus recepcionistas que informen sobre el comportamiento de los entrevistados que entran por la puerta. Y eso probablemente influye en la decisión final de contratación, por lo que es importante tratar a esa persona tan bien como tratarás a tu entrevistador.

5. Guarda tu teléfono

Es una tendencia natural sacar tu teléfono inteligente cada vez que tienes que esperar: en la fila del supermercado, durante los comerciales, mientras esperas que la máquina expendedora te dispense tu Coca-Cola Light… ya sabes.

Pero, si estás esperando en el vestíbulo, no utilices automáticamente tu teléfono para matar el tiempo. En su lugar, tómate ese tiempo para revisar tu currículum (o tu guía de preparación todo en uno) y piensa en lo que quieres transmitir durante la entrevista. Luego, cuando tu entrevistador haga su aparición, no te tomarán desprevenido, no tendrás que cerrar Instagram ni guardarás tu teléfono apresuradamente en tu maletín.

Utilizar el celular en exceso te hará parecer una persona distraída con dificultades para concentrarse

6. Ten todo ordenado, organizado y accesible

Puedes estar seguro de que, dentro de los primeros minutos de tu reunión, tu entrevistador te pedirá una copia de tu currículum actualizado. Pero si tienes que hurgar en tu bolso, entre envoltorios de dulces, cargadores de teléfonos y recibos viejos, lucirás un poco desorganizado.

Para causar la mejor primera impresión, todo lo que necesitas debe estar perfectamente organizado y ser fácilmente accesible: debes poder sacar tu currículum, referencias e incluso un bolígrafo (uno que no esté completamente destrozado) cuando te lo pidan. Cuanto menos tengas que hurgar en tu bolso, mejor.

7. Da el primer paso

Cuando eres un invitado en la oficina de tu posible empleador, probablemente esperas que él dé el primer paso cuando se trata de presentaciones. Y si bien eso puede terminar siendo cierto, no temas extender primero la mano para ese apretón de manos inicial. Con solo ese pequeño gesto, estás transmitiendo que estás emocionado de estar allí, listo para comenzar tu entrevista, confiado y seguro de ti mismo.

8. Encuentra una conexión

Después de realizar las presentaciones iniciales, consolida tu primera impresión estelar estableciendo una conexión con el entrevistador. No tiene que ser algo grande, solo algo en común que te pondrá el pie en la puerta y comenzará tu conversación con una vibra de «esto podría funcionar«.

Tal vez el título colgado en la pared de la oficina del entrevistador genere esa conexión (“Oh, ¿fuiste a la Universidad de Florida? ¡Yo también soy Gator!”), o el premio colocado en su estantería (“Yo también corrí el maratón de Boston el año pasado. ¿Cómo te fue?”).

¿No ves nada digno de conversación? Profundiza un poco más en una pequeña charla: ¿Cuánto tiempo lleva viviendo el entrevistador en la zona? ¿De dónde se mudó? Saca detalles que te permitan romper el hielo («Oh, ¿te mudaste desde Atlanta? Viví allí hace unos años. ¿No está el peor tráfico en la avenida 285?«). No tiene que ser una conexión importante; pero encontrar algo sobre lo que conversar antes de ponerse manos a la obra los tranquilizará a ambos.

Es posible que estos consejos por sí solos no te garanticen el trabajo, pero ciertamente pueden acercarte un poco más. Cuando comiences tu entrevista con el pie derecho, podrás afrontar las preguntas difíciles con confianza. Y esa podría ser la clave para tu nuevo trabajo.

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50 frases célebres sobre el emprendimiento profesionales aquí

Iniciar un negocio es difícil; no solo a nivel práctico o financiero sino, también, a nivel emocional. Es por ello que esta cuidadosa selección de frases célebres relacionadas con el emprendimiento es muy valiosa.

Cada una de estas frases es una porción de sabiduría capaz de inyectarnos una buena dosis de inspiración, ánimo y motivación.

Por consiguiente, cada vez que te sientas exhausto, frustrado, preocupado, o simplemente estés perdiendo la cabeza, lee estas frases célebres inspiradores sobre el mundo del emprendimiento para nutrirte con ideas oportunas.

Sin embargo, no te limites a leerlas superficialmente; trata de pensar cómo cada una de estas ideas está vinculada a tu negocio. ¡Léelas, reléelas, reflexiona y pon manos a la obra!

¿Te parece bien?, entonces… ¡comencemos!

El aprendizaje continuo mantiene a tu cerebro sano, joven y fuerte sin importar tu edad

Las mejores 50 frases célebres sobre el emprendimiento

Estas motivadoras frases sobre el emprendimiento pueden cambiar tu modo de ver el mundo. Prepárate para recibir algo de inspiración y unos buenos consejos prácticos

  1. «El secreto del cambio es concentrar toda tu energía no en luchar contra lo viejo sino en construir lo nuevo». —Sócrates, padre de la filosofía occidental
  2.     «Siempre entregue más de lo esperado». —Larry Page, cofundador de Google
  3.     “No sigas demasiados consejos. La mayoría de las personas que tienen muchos consejos que dar (con algunas excepciones) generalizan todo lo que hicieron. No analices demasiado todo. Yo mismo he sido culpable de pensar demasiado en los problemas. Simplemente construya cosas y descubra si funcionan”. —Ben Silbermann, fundador de Pinterest
  4.     «Si tus acciones inspiran a otros a soñar más, aprender más, hacer más y ser más, eres un líder». —John Quincy Adams, sexto presidente de los Estados Unidos
  5.     «Cada vez que lanzamos una función, la gente nos grita». —Angelo Sotira, cofundador de deviantART
  6.     “Sé innegablemente bueno. Ningún esfuerzo de marketing o palabra de moda en las redes sociales puede sustituir eso”. —Anthony Volodkin, fundador de Hype Machine
  7.     “¿Qué se necesita para iniciar un negocio? Tres cosas simples: conozca su producto mejor que nadie, conozca a su cliente y tenga un deseo ardiente de triunfar”. —Dave Thomas, fundador de Wendy’s
  8.     «Si no puedes alimentar a un equipo con dos pizzas, es demasiado grande». —Jeff Bezos, fundador y director ejecutivo de Amazon
  9.     «Si le agradas a la gente, te escucharán, pero si confían en ti, harán negocios contigo». —Zig Ziglar, autor, vendedor y orador motivacional
  10.     «Si no le avergüenza la primera versión de su producto, lo ha lanzado demasiado tarde». —Reid Hoffman, cofundador de LinkedIn
  11. «El valor de una idea reside en su uso». —Thomas Edison, cofundador de General Electric
  12. “Las estrellas nunca se alinearán y los semáforos de la vida nunca estarán todos en verde al mismo tiempo. El universo no conspira contra ti, pero tampoco se esfuerza por alinear las clavijas. Las condiciones nunca son perfectas. ‘Algún día’ es una enfermedad que se llevará tus sueños a la tumba contigo. Las listas de pros y contras son igual de malas. Si es importante para usted y quiere hacerlo “eventualmente”, simplemente hágalo y corrija el rumbo a lo largo del camino”. —Tim Ferriss, autor de La semana laboral de 4 horas
  13. «Haga que cada detalle sea perfecto y limite el número de detalles a la perfección». —Jack Dorsey, cofundador de Twitter
  14. “Tu trabajo va a ocupar gran parte de tu vida y la única manera de estar verdaderamente satisfecho es haciendo lo que crees que es un gran trabajo. Y la única manera de hacer un gran trabajo es amar lo que haces”. —Steve Jobs, cofundador, presidente y director ejecutivo de Apple Inc.
  15. “Siempre busque al tonto en el trato. Si no encuentras uno, eres tú”. —Mark Cuban, presidente y empresario de AXS TV
  16. «Tus clientes más descontentos son tu mayor fuente de aprendizaje». —Bill Gates, cofundador de Microsoft
  17. «Si simplemente trabajas en cosas que te gustan y te apasionan, no necesitas tener un plan maestro sobre cómo se desarrollarán las cosas». —Mark Zuckerberg, fundador de Facebook
  18. «Si te defines por cómo te diferencias de la competencia, probablemente estés en problemas». —Omar Hamoui, cofundador de AdMob
  19. “¿Deseas saber qué es lo que quiere tu cliente? Pregúntaselo y no lo supongas”. —Lisa Stone, cofundadora y directora ejecutiva de BlogHer
  20. «Cuando encuentras una idea en la que no puedes dejar de pensar, probablemente sea una buena idea a seguir». —Josh James, director ejecutivo y cofundador de Omniture
  21. “No se trata de ideas. Se trata de hacer realidad las ideas”. —Scott Belsky, cofundador de Behance
  22. «Saca el máximo provecho de ti mismo avivando las pequeñas chispas internas de posibilidad en llamas de logro». —Golda Meir, cuarta Primer Ministra de Israel
  23. “No hay nada de malo en permanecer pequeño. Puedes hacer grandes cosas con un equipo pequeño”. —Jason Fried, fundador de 37signals y coautor de Rework
  24. «La forma más rápida de cambiarte a ti mismo es salir con personas que ya son como tú quieres ser». —Reid Hoffman, cofundador de LinkedIn
  25. “Persigue la visión, no el dinero. El dinero terminará siguiéndote”. —Tony Hsieh, director ejecutivo de Zappos
  26. “El veneno más peligroso es el sentimiento de logro. El antídoto es pensar todas las noches qué se puede hacer mejor mañana”. —Ingvar Kamprad, fundador de IKEA
  27. «Nada funciona mejor que simplemente mejorar su producto». —Joel Spolsky, cofundador de Stack Overflow
  28. «Reúne a cinco o seis de tus amigos más inteligentes en una habitación y pídeles que califiquen tu idea». —Mark Pincus, director ejecutivo de Zynga
  29. “El dinero es como la gasolina durante un viaje por carretera. No querrás quedarte sin gasolina en tu viaje, pero tampoco vas a hacer un recorrido por las gasolineras”. —Tim O’Reilly, fundador y director ejecutivo de O’Reilly Media
  30. «Hazte grande en silencio para no avisar a los competidores potenciales». —Chris Dixon, inversor de Andreessen Horowitz
  31. “El diseño no es sólo lo que parece y se siente. El diseño es cómo funciona”. —Steve Jobs, cofundador, presidente y director ejecutivo de Apple Inc.
  32. «El carácter no puede ser desarrollado en tranquilidad y quietud. Sólo a través de la experiencia de la prueba y el sufrimiento se puede fortalecer el alma, inspirar la ambición y alcanzar el éxito”. —Helen Keller, autora, activista política y conferencista estadounidense
  33. «No intentes ser original, sólo intenta ser bueno». —Paul Rand, diseñador gráfico
  34. «Piense siempre de forma innovadora y aproveche las oportunidades que aparezcan, dondequiera que estén». —Lakshmi Mittal, presidente y director ejecutivo de ArcelorMittal
  35. “No te preocupes porque la gente te robe tu trabajo de diseño. Preocupaos por el día que dejen de hacerlo”. —Jeffrey Zeldman, emprendedor y diseñador web
  36. «El último 10% que se necesita para lanzar algo requiere tanta energía como el primer 90%». —Rob Kalin, fundador de Etsy
  37. «Si estás interesado en el corazón vivo de lo que haces, concéntrate en construir cosas en lugar de hablar de ellas». —Ryan Freitas, cofundador de About.me
  38. «Las mejores empresas emergentes generalmente provienen de alguien que necesita rascarse la picazón». —Michael Arrington, fundador y coeditor de TechCrunch
  39. «Algunas personas sueñan con el éxito, mientras que otras se levantan cada mañana y lo hacen realidad». —Wayne Huizenga, prolífico empresario estadounidense.
  40. “Las ideas son fáciles. La implementación es difícil”. —Guy Kawasaki, empresario y cofundador de Alltop
  41. «Un emprendedor es alguien que tiene una visión de algo y quiere crear». —David Karp, fundador y director ejecutivo de Tumblr
  42. «Consiga un mentor en el campo correspondiente si no está seguro de lo que está buscando». —Kyle Bragger, fundador de Forrst y cofundador de Exposure
  43. «Cada día que pasamos sin mejorar nuestros productos fue un día perdido». —Joel Spolsky, cofundador de Stack Overflow
  44. “Todo lo que se mide y se observa mejora”. —Bob Parsons, fundador de GoDaddy
  45. «Manténgase autofinanciado el mayor tiempo posible». —Garrett Camp, fundador de Expa, Uber y StumbleUpon
  46. «No juegues juegos que no entiendes, incluso si ves a muchas otras personas ganando dinero con ellos». —Tony Hsieh, director ejecutivo de Zappos
  47. «El tiempo, la perseverancia y 10 años de intentos eventualmente harán que parezcas un éxito de la noche a la mañana». —Biz Stone, cofundador de Twitter
  48. “Los seres humanos tenemos un impulso interior innato de ser autónomos, autodeterminados y conectados unos con otros. Y cuando se libera ese impulso, las personas logran más y viven vidas más ricas”. —Daniel Pink, autor
  49. «Las fortunas se construyen durante el mercado bajista y se acumulan en el mercado alto». —Jason Calacanis, fundador de LAUNCH Ticker
  50. «Es más eficaz hacer algo valioso que esperar que un logotipo o un nombre lo diga por ti». —Jason Cohen, fundador de Smartbear Software

Y bien, ¿qué te ha parecido esta recopilación de frases célebres sobre el emprendimiento? No queremos despedirnos sin antes dejarlos con una frase célebre adicional: “La inspiración no suele aparecer antes de empezar a trabajar, sino durante el propio trabajo” —Madeleine L’Engle.

Estamos 100% seguros de que te has recargado con una buena dosis de entusiasmo y motivación.

Aprende más sobre lo que se requiere para triunfar en el mundo de los negocios, inscríbete en nuestro programa Escuela de Empresarios. Allí, podrás disfrutar de contenidos educativos y clases en vivo sobre las áreas de mayor interés para los hombres y las mujeres de negocio. Adicionalmente, recibirás asesorías personalizadas para una revisión de tu modelo de negocio por parte de nuestros expertos. Por si fuera poco, pasarás a formar parte de nuestra comunidad online donde conocerás a otros emprendedores de Latinoamérica, EEUU y el Caribe con quienes podrás establecer relaciones comerciales y ampliar tu red de contactos.

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la empresa que inventó los ordenadores personales y no obtuvo ganancias por ello

Veamos por qué sucedió esto y qué es lo que podemos aprender de ello

¿Qué respondería usted si alguien viniese y le preguntase cuál fue la compañía que inventó el ordenador personal (PC) tal como lo conocemos hoy, el primer programa de tratamiento de textos que se aplicó en publicidad, el ratón, la idea de ventanas en una pantalla de ordenador, el uso de figuras en vez de comandos para hacer trabajar a los ordenadores y que, además, fuese la primera en anunciar por televisión un ordenador personal?

La Apple Macintosh de 1984

Muy probablemente, usted respondería que fue Apple Computer. Sería una contestación muy comprensible puesto que Macintosh —el primer ordenador con estas características en ser comercializado a gran escala exitosamente— fue construido y comerciado por Apple. Sin embargo, en realidad la respuesta correcta es Xerox Corporation.

Xerox Corporation, en su centro de investigaciones Xerox PARC de Palo Alto, California, fue la primera en conseguir todas estas cosas a mediados de los años setenta, muchos años antes de la introducción de Lisa en 1983 y de Macintosh en 1984.

El PARC, bajó la dirección de Bob Taylor, fue inaugurado con el propósito de desarrollar tecnología de punta en el año 1970. Todo ello con la intención de anticiparse a un probable escenario de “oficina sin papel” que podría poner en crisis el mercado de las fotocopiadoras (el rubro principal de Xerox).

Xerox Star de 1981, el primer ordenador personal con ventanas, íconos, puntero y menús desplegables

Pues bien, todas las innovaciones desarrolladas en California fueron incomprendidas por los ejecutivos de Xerox ubicados en Nueva York. La expiración de sus patentes unido a una mala sincronización frente a los lanzamientos de la competencia y una deficiente cultura organizacional los incapacitó de sacarles partido económico a sus inventos vanguardistas. Ahora bien, ¿qué podemos aprender de este caso peculiar?

Primero, el hecho de que la primera compañía que invente o desarrolle una tecnología no es necesariamente la que mayor provecho obtiene de la misma y, segundo, la importancia de aprender a utilizar el poder político y de influencia dentro de la organización.

Casi siempre, la innovación supone una amenaza para el statu quo; por consiguiente, muchas mentes con ideas brillantes ven frustrados sus intentos de ejecutar cambios que traerían beneficios globales debido a la incapacidad de vencer la oposición que ejercen sectores internos dentro de la misma compañía.

En tal sentido, se hace evidente la necesidad de un liderazgo que no tema utilizar el poder para vencer oposiciones, resistencias y trabas burocráticas las cuales muchas veces van en detrimento del progreso, del bien común de todos los elementos que conforman una organización.

La voluntad política debe ser desarrollada por todo aquel individuo que desee poder ejecutar sus ideas en una organización

A este respecto, los conocimientos científicos, técnicos, de marketing y cualquier otra destreza esencial para el levantamiento de ideas de negocio innovadoras y altamente rentables palidecen ante la escasez de voluntad política o capacidad de ejecución. En consecuencia, un líder debe darse a la tarea de cultivar habilidades sociales y relaciones estratégicas con el propósito de tener la capacidad de hacer frente a cualquier obstáculo por medio del ejercicio asertivo del poder y las influencias.

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motivación empresarial en profesionales aquí

Si recién acabas de iniciar tu emprendimiento, es probable entonces que estés batallando para alcanzar metas sin la ayuda de ningún colega o empleado que te respalde. Por otra parte, si ya has estado en el mundo del emprendimiento desde hace algún tiempo, tal vez hayas recibido ciertos golpes en el camino que te obligaron a retroceder. Así mismo, podrías tener dificultades a la hora de balancear las múltiples tareas de tu negocio con los deberes personales y el estilo de vida que deseas llevar.

En todo caso, es fácil para un emprendedor perder eventualmente la motivación. La clave está en no rendirse y explorar maneras en las que puedas alentarte a ti mismo durante esos largos y agotadores días. Para ayudarte, desde ProfesionalesAQUÍ hemos destacado 10 formas en las cuales puedes permanecer motivado en el emprendimiento.

1) Recuerda tus metas personales

Posiblemente has desarrollado tu negocio con una meta específica en mente, con objetivos que necesitas alcanzar y, por supuesto, ciertos valores fundamentales bajo los cuales deseas vivir. El detalle está en que muchos de aquellos quienes iniciaron sus negocios olvidan desarrollar sus propias metas. Es esencial que enlistes las razones por las que decidiste convertirte en un emprendedor en primer lugar.

Enlista las razones por las cuales decidiste iniciar un emprendimiento

Da igual que las escribas en tu computadora, en un trozo de papel o en tu teléfono móvil. Tenlas a la mano de manera que las puedas leer cada vez que te sientas desmotivado. Algunas de las razones que te llevaron a iniciar tu propio negocio podrían ser:

  • la necesidad de ser tu propio jefe
  • la necesidad de desarrollar tus propios proyectos
  • el deseo de progresar en un ramo empresarial que te apasiona
  • el deseo de ser capaz de, eventualmente, elegir tu propio salario

2) Inspírate con historias exitosas de emprendedores

Existen miles —sino millones— de historias de emprendedores exitosos de todo tipo alcanzando sus sueños en el mundo real. Utiliza estas historias como una fuente de motivación y, lo más importante, aprende de ellas. Si tienes una dificultad específica que quieres superar, investiga cómo otros lo han logrado en el pasado.

Steve Jobs regla de tres neuromarketing profesionales aquí
Steve Jobs iniciando su emprendimiento en un sencillo garaje es un ejemplo de una historia real exitosa de emprendedores

3) Has de la preparación continua un hábito

Leer puede ser un buen modo de viajar a otras tierras y adquirir nuevas habilidades. Las personas que leen de forma habitual son típicamente más capaces de concentrarse mejor y superar inconvenientes con métodos innovadores y creativos. Por otro lado, suscribirse a clubes de lectura, grupos de estudio o networking es una excelente forma de conectar con personas de ideas afines.

Te recomendamos unirte a nuestra Escuela de Empresarios, es un programa de capacitación online que cuenta con materiales educativos en formato de texto, audio y video, así como también clases en vivo y asesorías de negocio personalizada. Adicionalmente, podrás hacer networking y conocer a otros emprendedores estudiantes con los cuales podrás intercambiar ideas e, incluso, establecer relaciones comerciales para el crecimiento mutuo de sus respectivos negocios.

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Más información de la Escuela de Empresarios haciendo clic aquí

4) Mantén una rutina saludable

El estrés es inevitable, pero aprender a manejarlo es esencial. La gente a menudo olvida cuidarse físicamente cuando enfrentan un bajón emocional; sin embargo, el bienestar físico tiene una influencia positiva en tu salud mental. Por ende, es importante:

  • mantener una dieta saludable,
  • comprometerse a ejercitarse con frecuencia y
  • apartar un tiempo para ti mismo (lejos del trabajo)

5) Desarrolla una rutina matutina

Para tener la certeza de que tu día será productivo, será necesario comenzarlo correctamente. Una vez que te hayas despertado, duchado y desayunado, deberás sentarte y escribir las metas del día. Intenta hacer que ¾ de tus metas estén relacionadas con tu negocio y que ¼ de ellas sean metas absolutamente personales. Ello te ayudará a permanecer organizado y enfocado.

Algunos ejemplos de metas relacionadas con tu emprendimiento son:

  • contactar a posibles inversores,
  • redactar un plan de acción para las redes sociales,
  • publicar un nuevo artículo en tu blog.

Como metas personales, tal vez te fijes algunas como las siguientes:

  • tener una salida nocturna con tu pareja,
  • mirar una película o serie que te guste,
  • hacer ejercicio físico.

6) Programa recordatorios

Incluso con una lista de metas en la mano, es fácil perder el foco. Perder el foco te conduce a un comportamiento irritable y a la pérdida de motivación. Por consiguiente, recuerda programarte recordatorios. Considera configurar alarmas en tu celular que te recuerden:

  • finalizar ciertas tareas a una hora determinada,
  • dejar de navegar en las redes sociales y enfocarte en tu trabajo,
  • enviar correos electrónicos a tus socios,
  • publicar contenido en las redes sociales o blog de tu emprendimiento.
administración del tiempo profesionales aquí
Recuerda programarte recordatorios para mantener el enfoque y la disciplina

7) Participa en actividades motivadoras

No necesitas estar todo el día enfocado en tus actividades laborales. Recrearte en otras actividades que encuentres inspiradoras pueden también conducirte a alcanzar el éxito empresarial. En tu tiempo libre, podrías mirar videos motivacionales —tanto documentales como de ficción—, escuchar podcasts de motivación o piezas musicales que te parezcan alentadoras. Estas actividades pueden realizarse en la comodidad de tu hogar mientras preparas tus alimentos o cuando te encuentras conduciendo.

8) Ten un sueño reparador

Muchos consideran que vale la pena desvelarse para completar tareas relacionadas con el emprendimiento, pero, la verdad es que la falta de sueño conduce a un déficit de motivación y concentración. Es primordial que tengas un sueño reparador durante la noche para ser capaz de ir tras las metas de tu negocio. Eventualmente te darás cuenta que retrasando una tarea para dormir bien te ayudará a completarla dos veces más rápido al día siguiente.

9) Establece desafíos que involucren a tus seres queridos

La mejor motivación que puedes tener es la que viene de tus amigos y familiares. Ellos te acompañan cuando te sientes decaído, te felicitan cuando alcanzas una de tus deseadas metas y te impulsan cuando estás en aprietos. Obtén algo de presión motivadora por parte de un compañero retándose mutuamente con diferentes tareas.

10) Recompénsate a ti mismo

Motívate recompensándote a ti mismo por un trabajo bien hecho, aprende a reconocer tus propios logros (por muy pequeños que parezcan). Tus victorias empresariales son un paso más que te acerca al éxito general de tu negocio; por ende, dato un gusto o permítete concederte un capricho para luego volver con más ganas al trabajo.

Date un gusto por el trabajo bien hecho

En ProfesionalesAQUÍ estamos plenamente seguros de que la puesta en práctica de estas sencillas pero poderosas estrategias te ayudarán a superar cualquier decaimiento emocional para volver con más ganas al camino para alcanzar tus metas. ¡Que las disfrutes y alcances el éxito!