En ProfesionalesAQUÍ nos sentimos complacidos de anunciar el lanzamiento del
Manual de Escuela de Empresarios
Iniciar un negocio no es algo sencillo, hay muchos obstáculos que sortear: desde la obtención de capital, pasando por la oferta de productos y servicios hasta llegar al servicio al cliente. Sin dejar de mencionar la publicidad, contratación de personal, impuestos, estructuras de costo… Puede ser realmente agobiante enfrentarse a todo esto sin una orientación oportuna de alguien con más experiencia, alguien que ya haya pasado antes por ese proceso, alguien que sepa comprenderte y brindarte una guía acertada…
Es por eso que nos complacemos en anunciar el lanzamiento del Manual deEscuela de Empresarios, un práctico y ameno manual de bolsillo donde hemos concentrado los conocimientos más esenciales para ayudarte a alcanzar tus metas.
Podrás beneficiarte de herramientas, métodos y estrategias que han ayudado a cientos de emprendedores latinos a salir adelante en sus propios países —e incluso en el exterior. Hablamos de más de 12 años de experiencia en diversos programas de capacitación online y presencial, nacional e internacional, que hemos condensado para ti en este Manual de Bolsillo.
Disfruta de una lectura amena, práctica y enriquecedora que impulsará el desarrollo de tus proyectos profesionales… ¡A UN EXCLUSIVO PRECIO DE LANZAMIENTO!
Recibe el manual, valorado en $14.99, por tan solo $4.99
¡Oferta válida solo por 24 horas! Las cuales iniciarán en el día del lanzamiento: 22 de abril del 2024, a las 2pm Central Time
https://profesionalesaqui.com/wp-content/uploads/2024/04/manual-escuela-de-empresarios-profesionales-aqui.jpeg10241024adminwebmasterhttps://profesionalesaqui.com/wp-content/uploads/2020/06/logo-profesionales-aqui-home-header.pngadminwebmaster2024-04-12 23:12:252024-04-12 23:15:05Preventa Manual ESCUELA DE EMPRESARIOS
En medio de los afanes cotidianos, es natural que vayamos de un lado para otro resolviendo urgencias, situaciones inesperadas, quehaceres propios de nuestra vida laboral o familiar, etc., para después llegar cansados al final del día, tratar de descansar un poco durante la noche y volver a madrugar para enfrentarnos nuevamente a un sinfín de tareas pendientes.
Sin embargo; si no tomamos conciencia del rumbo que estamos tomando con nuestras vidas, es muy probable que dentro de unos años miremos en retrospectiva y no nos sintamos satisfechos con la forma en la que hemos empleado nuestro tiempo. Sería una escena aterradora descubrir el número de años que se nos escaparon de las manos mientras nos hallábamos sumergidos en un sinfín de actividades que, a la larga, no nos llevaron al lugar que una vez soñamos ocupar.
Lo cierto es que, la mayoría de las personas —sobre todo, los dueños de negocio— pasan su tiempo ocupándose de tareas urgentes; pero son muy pocos los que aprenden a diferenciar las tareas urgentes de las importantes.
¿Cuáles son las tareas importantes?
Las tareas importantes son aquellas que te acercan a tus metas, son las que te ayudan a alcanzar la mejor versión de ti. La diferencia entre las tareas importantes y las urgentes es que las importantes no cuentan con una fecha límite, no tienen una deadline. Por consiguiente, no nos sentimos presionados.
Por otra parte, las tareas importantes NO son las mismas para todo el mundo; por ejemplo, alguien que sueñe con ser un escritor no debe seguir los pasos de, por ejemplo, una aspirante a bailarina profesional. No obstante, más allá de esta comparación obvia, las tareas importantes tienen un elemento en común, una característica universalmente presente: la educación.
El éxito es alcanzado cuando la oportunidad y la preparación convergen. Sin embargo, solemos subestimar el poder que tiene el aprendizaje continuo, el poder de seguir estudiando aunque ya hayamos cumplido con nuestro ciclo de educación formal. En el caso de los emprendedores, no basta con los conocimientos técnicos necesarios para elaborar un producto o prestar un servicio; es menester tener nociones de liderazgo, inteligencia emocional, administración, finanzas y otras disciplinas que muchas veces no forman parte del plan de estudio de una carrera universitaria.
Muchas veces caemos en el error de postergar las tareas que nos acercan a nuestras metas
El principal reto que enfrentamos los emprendedores es comprender la importancia de la formación continua y saber hacer un espacio en nuestra apretada agenda para permitir que el proceso de aprendizaje se manifieste. Si solo nos dedicamos a trabajar, sin pulir nuestra herramienta (o sea, nosotros mismos, nuestro ser), nos encontraremos fatigados y decepcionados de no haber llegado donde hubiéramos querido llegar.
Todo problema tiene una solución
Nosotros mismos hemos pasado por ese proceso; también, hemos acompañado a decenas de emprendedores que una vez estuvieron estancados pero, ahora, cuentan con nuevas perspectivas y una dirección más clara de hacia dónde ir.
Considerando todo lo anterior, hemos ideado la Escuela de Empresarios, un programa de formación online que contiene todos los conocimientos mínimos que cualquier emprendedor, independientemente de la industria a la que pertenezca, debe manejar para asegurar que su negocio se encamine hacia un crecimiento a mediano y largo plazo.
Este programa de formación combina materiales pregrabados con clases en vivo, de manera que podrás avanzar a tu ritmo, en el horario que más te convenga. Adicionalmente, se ha incluido un módulo de administración del tiempo que te otorgará las herramientas necesarias para distribuir tus horas del día adecuadamente entre los roles familiares, laborales y personales que debas cumplir. Todo ello partiendo desde la premisa de que lo importante (las actividades que te llevan al logro de tus metas a mediano y largo plazo) no debe ser desplazado por lo urgente (actividades a corto plazo, con fechas límites, que no contribuyen directamente con la realización de tus objetivos más personales)
Así que ya lo sabes, cuentas con un programa de capacitación online que te permitirá tener un espacio para el aprendizaje continuo sin descuidar tus deberes diarios. Haz clic aquí para formarte y estar listo para alcanzar el éxito que siempre has soñado.
https://profesionalesaqui.com/wp-content/uploads/2024/04/desarrollo-personal-aprendizaje-continuo-emprendimiento.jpg600900adminwebmasterhttps://profesionalesaqui.com/wp-content/uploads/2020/06/logo-profesionales-aqui-home-header.pngadminwebmaster2024-04-03 23:11:202024-04-03 23:14:55No te dejes a ti mismo para después, ¡invierte en tu progreso!
El emprendimiento exige un aprendizaje constante. Habilidades como comprensión del mercado, negociación y liderazgo son vitales. Una mentalidad de crecimiento y la capacidad de aprender del fracaso son claves. Los emprendedores pueden aprender a través de recursos en línea, redes y tutorías. En este sentido, el aprendizaje permanente y la adaptabilidad son requisitos esenciales para triunfar.
¿Cómo deben los emprendedores abordar el aprendizaje?
Ser emprendedor es diferente, por decir lo menos. Si bien los empleos estables ofrecen rutina y cierto grado de estabilidad, la tarea de ser «tu propio jefe» y administrar un negocio ofrece muy poco de ello. Cualquiera que se aventure en el emprendimiento necesariamente se adentra en lo desconocido. No hay horarios regulares de trabajo ni metas establecidas por ningún supervisor, tampoco hay un salario garantizado. Todo lo que tienes que hacer, lo descubres por tu propia cuenta: ya sea encontrar fuentes de financiación, aprender a negociar, arreglar brechas abiertas en tu negocio o gestionar tu propia formación educativa. Como tal, la capacidad de un emprendedor para aprender es el motor que mantiene un negocio en marcha e impulsa su éxito.
En este artículo, nos gustaría profundizar en lo que significa el aprendizaje para los emprendedores. La intención es señalar su importancia para cualquiera que busque iniciar un negocio y resaltar qué aprender y las mejores formas de aprenderlo. En última instancia, veremos cómo el aprendizaje es una habilidad de por vida para cualquier propietario de negocio que le ayudará a alcanzar cualquier objetivo que se proponga.
La capacidad de un emprendedor para aprender es el motor que mantiene un negocio en marcha
Descubriendo lo desconocido
La realidad es que iniciar y administrar un negocio siempre será un viaje hacia territorios desconocidos. Cada empresa y cada emprendedor enfrenta desafíos únicos que difícilmente pueden predecirse o resolverse siguiendo reglas preestablecidas. Aquí es donde la capacidad de aprender se vuelve crucial. Como emprendedor, tendrás que buscar continuamente conocimientos y adaptarte a nuevas situaciones para que tu negocio prospere, empezando por:
Comprender el mercado y la audiencia
Saber qué tipo de negocio crear
Presentar tu idea de negocio a los inversores (requiere sólidas habilidades de planificación empresarial, además de habilidades de comunicación)
Habilidades de negociación
Habilidades de gestión de personas.
Habilidades técnicas
Habilidades de networking, etc.
Como puedes ver, hay mucho que aprender y la lista continúa. Por su propia naturaleza, el espíritu empresarial no puede detenerse con un título o incluso después de décadas de experiencia en el mundo de los negocios. Por tanto, tener un espíritu emprendedor significa tener curiosidad por naturaleza y ganas de aprender cosas nuevas. Esto te ayudará a afrontar situaciones inesperadas, adaptarte a los cambios del mercado y mejorar continuamente tus operaciones comerciales. En otras palabras, cuanto más estés dispuesto a aprender, mejor preparado estarás y más probabilidades tendrás de ayudar a que tu negocio sobreviva. Ahora, veamos los enfoques de aprendizaje que puede adoptar un emprendedor.
La agilidad en el aprendizaje como rasgo clave para los emprendedores
La agilidad de aprendizaje es un rasgo clave para los emprendedores. Se refiere a la capacidad de aprender de la experiencia y luego aplicar esas lecciones para tener éxito en situaciones nuevas. Los emprendedores con alta agilidad de aprendizaje desaprenden rápidamente viejos métodos y se adaptan a otros nuevos, haciéndolos lo suficientemente versátiles y resilientes como para convertir los desafíos en oportunidades.
Los emprendedores con alta agilidad de aprendizaje desaprenden rápidamente viejos métodos y se adaptan a otros nuevos
Considera un ejemplo hipotético de un emprendedor que inició una empresa de marketing digital. Cuando se produjo la pandemia mundial, las empresas ajustaron sus presupuestos y esta empresa enfrentó una caída significativa en su base de clientes. En lugar de entrar en pánico o cerrar sus puertas, un emprendedor que practica la capacidad de aprendizaje puede ver esto como una oportunidad para dar un giro. Al aprender cuán importantes son la participación en las redes sociales y el marketing de influencers, el emprendedor puede cambiar de rumbo y ofrecer soluciones personalizadas a las empresas que luchan con las ventas en línea.
Este enfoque ayudará a revitalizar el negocio y creará una nueva vía de crecimiento en tiempos difíciles. De manera similar, ser capaz de adaptarse a nuevas situaciones es una manera de aprender en el transcurso. Debe verse con paciencia y con una mentalidad libre de expectativas.
Mentalidad de crecimiento vs. Mentalidad fija
Otro aspecto a considerar es que la agilidad en el aprendizaje y la mentalidad abierta a menudo son algo natural para los emprendedores con una mentalidad de crecimiento. Una persona con mentalidad fija supone que las habilidades ya están predestinadas para cada quien, escritas en piedra, mientras que una persona con mentalidad de crecimiento cree que se pueden desarrollar mediante dedicación y trabajo duro. Esta creencia, combinada con un espíritu emprendedor, es lo que empuja a las personas a construir negocios desde cero, sabiendo que el éxito es el resultado del aprendizaje y el esfuerzo continuo.
Desarrollar una mentalidad de crecimiento es posible aceptando desafíos, aprendiendo de los errores, buscando retroalimentación y estando abiertos a nuevas perspectivas. Todas estas características son beneficiosas para el viaje de un emprendedor.
Recuperarse y aprender del fracaso como emprendedor
El fracaso es inevitable… por ejemplo, puede pasar que las campañas de marketing no den resultado, los productos fracasen y los negocios quiebren. Lo importante es aprovechar al máximo estos fracasos y aprender de ellos. Para los líderes, el fracaso es una prueba de la realidad que muestra dónde necesita mejorar el negocio e incluso puede abrir nuevas áreas para la innovación.
Las lecciones aprendidas se pueden aplicar para mejorar su modelo de negocio, tomar mejores decisiones o evitar repetir errores en el futuro. Lo importante no es ver el fracaso como el final del camino sino más bien como un punto clave de aprendizaje. Cuando estás dispuesto a aprender de algo que no funciona, puedes integrar nueva información a través de la experiencia práctica y desarrollar tus habilidades como propietario de un negocio.
Una persona con mentalidad de crecimiento sabe que las habilidades se pueden desarrollar mediante dedicación y trabajo duro
¿Qué aprender?
De todo lo compartido hasta ahora, resulta evidente que los empresarios y dueños de negocio necesitan habilidades de alto nivel más que habilidades técnicas. De hecho, centrarse demasiado en los detalles de un producto puede ser perjudicial para tu negocio porque esos detalles se mejoran asignándolos a desarrolladores talentosos, gerentes de proyectos y otros. En cambio, los emprendedores deben construir una base de conocimientos que les ayude a adaptarse y tener éxito en cualquier situación. Ejemplos incluyen:
Habilidades de resolución de problemas y pensamiento crítico.
Negociación.
Comunicación y oratoria.
Habilidades de marketing, ventas y atención al cliente.
Habilidades de liderazgo y gestión de personas.
Habilidades de gestión financiera.
Desarrollo personal.
Aprender estas áreas clave puede ayudar a los emprendedores a convertirse en líderes empresariales integrales que puedan dirigir sus empresas a través de diversos caminos desafiantes.
Con Internet, el aprendizaje nunca ha sido más accesible. Los cursos en línea, seminarios web, podcasts y otros medios digitales ofrecen un flujo interminable de información que puedes utilizar para aprender en cualquier momento. Sin embargo, no confíes simplemente en el conocimiento de los libros. Los empresarios deben estar a la vanguardia de las últimas tendencias, y esto sólo puede lograrse a través de conexiones industriales. Por lo tanto, esto significa que los propietarios de empresas deben priorizar la creación de redes, aunque sólo sea para mantenerse al día con las tendencias, la dinámica del mercado y las posibles asociaciones (networking).
Otra forma de aprender es a través de tutorías. Identificar y acercarse a empresarios exitosos puede brindarte información invaluable a medida que haces crecer tu negocio por medio de su acompañamiento. Finalmente, aprender de tus pares en el camino empresarial puede crear un sistema de “rendición de cuentas” que ayude a ambas partes a mantenerse motivadas para lograr sus objetivos. Por lo tanto, únase a «consejos», aceleradores, grupos de networking, comunidades y grupos exclusivos en línea para construir relaciones, intercambiar ideas y aprender unos de otros.
Y eso no es suficiente. Sé activo, asiste a eventos relevantes, fomenta relaciones y ten siempre listas tus tarjetas de presentación para aprovechar al máximo estas oportunidades de networking.
Además, enseña para aprender. Una de las mejores formas de impulsar tu aprendizaje en cualquier tema es compartir lo que sabes con tu equipo o el mundo en general. Intenta asesorar a jóvenes o crea tu propio curso en línea. A través de estos enfoques de aprendizaje, los emprendedores pueden ampliar sus habilidades y conocimientos a la vez que construyen redes sólidas que contribuyan al crecimiento personal y empresarial.
Solicita información de nuestras mentorías para emprendedores. Haz clic aquí
Aprendizaje permanente: una clave para el éxito
El espíritu empresarial es un viaje y tu capacidad de aprendizaje determinará hasta dónde llegarás. Como emprendedor, te invitamos a sentir curiosidad por las tendencias, las políticas, los hábitos de consumo y las estrategias de la competencia de la industria. Además, continúa aprendiendo a través de libros, talleres, conferencias y eventos de networking porque las empresas operan en entornos dinámicos.
Lo más importante es tener una mente abierta cuando se trata de aprender, estar dispuesto a aceptar los fracasos como oportunidades y tener una mentalidad de crecimiento que crea en la mejora continua. Tu voluntad de aprender y adaptarte te dará una ventaja sobre los demás, te ayudará a desarrollar resiliencia y, en última instancia, conducirá tu negocio hacia el éxito a largo plazo. Así que nunca dejes de aprender.
https://profesionalesaqui.com/wp-content/uploads/2024/03/aprendizaje-continuo-importancia-para-los-emprendedores.jpg5281024adminwebmasterhttps://profesionalesaqui.com/wp-content/uploads/2020/06/logo-profesionales-aqui-home-header.pngadminwebmaster2024-03-18 16:20:072024-03-18 16:30:34¿De qué manera los emprendedores ponen en práctica el aprendizaje continuo?
Si bien el amor por los libros impresos sigue siendo innegable entre los lectores más ávidos, el auge de los libros electrónicos (ebooks) ha arrojado una nueva luz sobre cómo consumimos y compartimos información. Los autores y creadores han encontrado nuevas formas de llegar a los lectores y generar ingresos mediante la creación de libros electrónicos.
Desde consejos sobre cómo hacer que tus libros electrónicos se vendan hasta elegir las plataformas y géneros adecuados que funcionen bien, separaremos la realidad de la ficción en este artículo sobre cómo publicar con éxito un libro electrónico y prosperar en el dinámico mundo de las ventas de ebook en línea.
Los Ebooks son una excelente fuente de ingresos pasivos
12 consejos sobre cómo hacer que tus ebooks se vendan online
Para los escritores que recién comienzan su viaje literario o que tienen un presupuesto limitado, la publicación de libros electrónicos suele ser más económica y ofrece una gran cantidad de beneficios. Sin embargo, vender un libro electrónico sin una audiencia establecida puede parecer como adentrarse en un territorio desconocido.
Si bien crear una audiencia requiere tiempo, ofrecer valor constantemente, interactuar con tu creciente audiencia y promocionar persistentemente tu libro electrónico te dará resultados con el tiempo. Para ello, compartimos estos 12 consejos que te ayudarán a dar tu primer paso en el mercado de los ebooks:
1. Elige el nicho adecuado
Seleccionar un nicho que resuene con tu público objetivo es un paso fundamental en la creación de libros electrónicos. Investiga temas populares y de tendencia dentro de tu ramo, analiza los intereses de la audiencia, la competencia y la demanda potencial.
2. Crea contenido de alta calidad
El contenido de tu libro electrónico debe ser valioso, preciso y atractivo. Investiga a fondo tu tema, proporciona conocimientos prácticos y presenta información de manera clara y organizada. Aborda los puntos débiles de tus lectores y brinda soluciones que realmente los beneficien. Cuanto más valor ofrezcas, más probabilidades habrá de que los lectores recomienden y compren tus libros electrónicos.
3. Diseña una portada profesional
¿No juzgas un libro por su portada? ¡Todos lo hacemos! El diseño de la portada de tu libro electrónico es una representación visual de la calidad de su contenido. Contrata a un diseñador profesional o utiliza herramientas de diseño para crear una portada llamativa que transmita la esencia de tu ebook. Los colores, las imágenes y la tipografía deben alinearse con el tono y el género de su contenido para atraer compradores potenciales.
Diseña una portada adecuada a los intereses de la audiencia
4. Aprovecha las plataformas de publicación de libros electrónicos
Utiliza plataformas de publicación de libros electrónicos como Kindle Direct Publishing de Amazon, Smashwords u otras que se alineen con tus objetivos. Estas plataformas brindan acceso a una audiencia masiva en línea y agilizan el proceso de distribución. Sigue sus pautas de formato y metadatos para asegurarte de que tu libro electrónico esté bien presentado a los compradores potenciales.
5. Optimiza los precios
Investiga libros electrónicos similares en tu nicho para determinar precios competitivos. Considera factores como el número de páginas, el valor y la disposición a pagar del público objetivo.
6. Implementa estrategias de marketing efectivas
La promoción constante y estratégica puede aumentar significativamente la visibilidad de tu libro electrónico. Algunas estrategias efectivas de marketing para ebook incluyen la creación de un sitio web profesional o una landing page para tu libro electrónico y promocionarlo a través de las redes sociales, marketing por correo electrónico, blogs invitados y colaboraciones con personas influyentes.
7. Recopila y utiliza las reseñas
Las críticas positivas generan credibilidad y confianza. Invita a los lectores a dejar reseñas en plataformas como Amazon, Goodreads o en tu propio sitio web. Muestra estas reseñas de manera destacada para resaltar el valor de tu ebook y alentar a nuevos lectores a realizar una compra.
8. Ofrece contenido de valor agregado
Mejora tu ebook incluyendo materiales adicionales que complementen el contenido principal. Podrían ser hojas de trabajo, plantillas, estudios de casos o recursos audiovisuales. El contenido de valor agregado mejora la experiencia del lector y justifica un precio más alto.
9. Interactúa con los lectores
Establece una conexión con tu audiencia respondiendo a comentarios en las redes sociales, publicaciones de blogs y correos electrónicos. Crea un sentido de comunidad en torno a tu ebook, haciendo que los lectores se sientan escuchados y valorados.
10. Diversifica las fuentes de ingresos
Explora oportunidades para expandirte más allá de las ventas directas de ebooks. Considera la posibilidad de crear productos relacionados como audiolibros, cursos en línea o membresías exclusivas. Esta diversificación no sólo aumenta tus ingresos sino que también satisface las distintas preferencias de la audiencia.
Genera ingresos pasivos compartiendo tus conocimientos a través de un curso online. Contáctanos
11. Supervisa las ventas y adáptate a los cambios
Analiza periódicamente los datos de ventas y las métricas de rendimiento de tu libro electrónico. Identifica tendencias, comprende qué funciona y realiza los ajustes necesarios. Modifica y adapta según sea necesario y tu ebook prosperará en este mundo digital de constante cambio.
12. Aprende de autores exitosos
Autores que han logrado el éxito en la venta de ebooks. Analiza sus estrategias de marketing, técnicas de participación y estilos de escritura. Inspírate con sus estrategias, pero recuerda, tú eres el ingrediente único que hace que tu libro electrónico brille.
Por último, llénate de paciencia. Recuerda, cada lector con el que te conectes es un paso hacia la construcción de una audiencia leal que apreciará tu contenido.
Dicho esto; si bien el contenido de calidad es crucial, debes alinearlo con la audiencia adecuada y utilizar plataformas que mejoren la visibilidad, credibilidad y experiencia del usuario.
¿Deseas compartir tus conocimientos —y ganar dinero— a través de un ebook? Contáctanos y gustosamente te ayudaremos.
https://profesionalesaqui.com/wp-content/uploads/2024/02/ganancias-vendiendo-ebooks-online-profesionales-aqui-2.jpg500800adminwebmasterhttps://profesionalesaqui.com/wp-content/uploads/2020/06/logo-profesionales-aqui-home-header.pngadminwebmaster2024-02-10 16:56:552024-02-10 17:02:22Cómo obtener ingresos vendiendo ebooks en línea
The Young Leaders of the Americas Initiative (YLAI) o Iniciativa Jóvenes Líderes de las Américas es un programa impulsado por el Departamento de Estado de los EE.UU. con el propósito de formar a empresarios noveles de América Latina, el Caribe y Canadá.
El YLAI busca impulsar el desarrollo económico de la región promoviendo modelos y prácticas de negocio que han demostrado efectividad al ser aplicados en los EE.UU. De este modo, se fomenta la creación de empleos y el establecimiento de redes duraderas y sostenibles que conectan a jóvenes líderes a nivel empresarial y social provenientes de distintas partes de América Latina, el Caribe, Canadá y Estados Unidos.
Según cifras extraídas del portal oficial del YLAI, más de 1000 personas han sido becadas. Estos becarios han sido conectados con 873 empresas y organizaciones establecidos a lo largo de 34 estados de los EE.UU. Luego de transcurrido un año, un 98% de los exbecarios logró atraer nuevos recursos económicos para sacar adelante sus proyectos personales de emprendimiento.
En ProfesionalesAQUÍ.com, hemos tenido el privilegio de colaborar con el Departamento de Estado de los EE.UU. para la divulgación de conferencias, mentorías y materiales educativos alineados con el YLAI a jóvenes emprendedores de Venezuela y otras áreas de América Latina a través de actividades como el YLAI BootCamp (presencial y online), Access YLAI (online) y diversos meetups o encuentros con emprendedores a lo largo y ancho del territorio venezolano.
Encuentro presencial YLAI BootCamp 2020 organizado por ProfesionalesAQUÍ.com
De lo anterior se han derivado conexiones entre los emprendedores asistentes conformados por entusiastas jóvenes especializados en diversas ramas del conocimiento quienes han colaborado entre sí, estableciendo alianzas y apoyándose mutuamente para crecer en conjunto a nivel socioeconómico.
Uno de los proyectos más cautivadores generados en esta sinergia ha sido Escuela de Empresarios. Escuela de Empresarios es un programa de formación online que reúne tanto lo aprendido de las metodologías promovidas por YLAI como la experiencia de su puesta en práctica en mercados latinoamericanos y en emprendimientos latinos radicados en los EE.UU. De manera que, en un solo lugar, converge la teoría y la práctica, así como también se pone de manifiesto una relación cercana entre los estudiantes y mentores quienes establecen vínculos orientados al desarrollo de los objetivos y metas financieras de los estudiantes adscritos al Programa Escuela de Empresarios.
https://profesionalesaqui.com/wp-content/uploads/2024/01/YLAI.jpg234558adminwebmasterhttps://profesionalesaqui.com/wp-content/uploads/2020/06/logo-profesionales-aqui-home-header.pngadminwebmaster2024-01-29 15:47:012024-01-29 15:47:03Iniciativa Jóvenes Líderes de las Américas: impulsando el potencial económico de la región
Muchas veces nos vemos tentados por las oportunidades de ganancias a corto plazo, la gratificación instantánea mueve nuestras emociones y nos lleva a tomar decisiones usualmente impulsivas. Sin embargo, en la historia que te traemos hoy ocurre todo lo contrario: por encima del entusiasmo, prima la sensatez y, sobre todo, un buen ojo para percibir mejores oportunidades a largo plazo.
La historia de Jason Weaver
Jason Weaver formó parte del elenco de la película “El Rey León” de 1994. A los 15 años de edad, fue contratado para doblar la voz de “Simba” —cuando todavía era cachorro— y cantar sus canciones.
Jason Weaver interpreta a Simba cachorro
Al revisar el contrato, Weaver y sus familiares pensaron que debía haber un error: la paga por hablar y cantar las canciones del cachorro Simba ascendía a nada más y nada menos que $2 millones. Tras reunirse con los abogados de Disney, se confirmó que no había ningún error. Estaban a punto de ser dueños de una considerable fortuna.
Los Weaver festejaron la buena noticia. Sin embargo, uno de ellos no se dejó llevar por la emoción: su madre.
La madre de Jason Weaver consideró que si la paga era tan alta ello significaba que los ejecutivos de Disney tenían mucha fe en el éxito de la franquicia; por consiguiente, decidió que sería mucho mejor negociar un porcentaje de las regalías.
El equipo de Disney aceptó fácilmente la propuesta de los Weaver, reduciendo considerablemente su pago inicial. De $2 millones pasaron a recibir un cheque por solo $100,000.
Jason Weaver cuenta cómo su madre se rehusó a aceptar el cheque de Disney por $2 millones
En aquellos días, ningún actor acostumbraba a negociar las regalías. La mayoría se decantaba por la gratificación instantánea de un cheque sustancioso. Por ello, cualquiera habría tomado los $2 millones. No obstante, la madre de Weaver optó por darle a su hijo estabilidad financiera a largo plazo.
Viendo en retrospectiva
Al día de hoy, Jason Weaver aún sigue recibiendo dinero por su actuación realizada hace más de 30 años. El actor admitió que el pago recibido por el concepto de las regalías superó la línea de los $2 millones hace bastante tiempo y sigue bendiciendo a diario a su madre por la sabia decisión que tomó. Incluso, la nueva versión del “Rey León” estrenada en el 2019 aumentó considerablemente sus ganancias ya que la gente, emocionada, vio la película original ante el anuncio de la versión live action generada por computadora.
Moraleja
De esta historia podemos sacar lecciones valiosas que nos ayudarán en nuestro camino en el emprendimiento. La más importante es la de tomar decisiones con cabeza fría: el no permitir que las emociones (positivas o negativas) nublen nuestro juicio es fundamental para evitar cometer errores y desperdiciar oportunidades valiosas.
En términos generales, debemos procurar inclinarnos por las ganancias a largo plazo las cuales tienden a ofrecer mayor beneficio y rentabilidad. Adicionalmente, encontrar fuentes de ingresos pasivos nos ayuda a tener una mayor estabilidad financiera y nos respalda en aquellos momentos de crisis que nos puedan esperar más adelante en la vida.
Contar con ingresos pasivos nos ayuda también a poder tomar riesgos al invertir en otros negocios ya que nuestras finanzas están respaldadas por ganancias recurrentes.
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https://profesionalesaqui.com/wp-content/uploads/2024/01/lecciones-de-negocios-de-actor-del-rey-leon-jason-weaver.webp6771024adminwebmasterhttps://profesionalesaqui.com/wp-content/uploads/2020/06/logo-profesionales-aqui-home-header.pngadminwebmaster2024-01-18 15:31:502024-01-18 15:37:09El actor de “El Rey León” que cambió un cheque de $2 millones por regalías nos da una gran lección sobre las negociaciones
Si alguna vez has soñado con trabajar por tu cuenta, no estás solo/a. Por ejemplo, existe un promedio de 5,5 millones de pequeñas empresas únicamente en el Reino Unido, según datos de la Federation of Small Business. Esto sin mencionar las cifras de otros países de Europa, América Latina o EEUU.
Sin embargo, iniciar un negocio propio es algo complicado. Los emprendedores deben afrontar el desafío de recaudar capital, reunir un equipo de trabajo y elaborar un modelo de negocio viable y sostenible.
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Pero a menudo, la parte más difícil es tener la idea correcta, por eso te presentamos una lista de 10 oportunidades de negocios rentables para este 2024. Estos negocios requerirían una inversión inicial relativamente baja y tendrían mayores probabilidades de crecer en este 2024, según cuentan los expertos de Forbes Advisor.
1. Cocina ‘fantasma’ o Ghost Kitchen
Las cocinas “fantasma”, a veces denominadas cocinas “oscuras” o “en la nube”, son empresas de alimentos que operan únicamente con entrega a domicilio.
En lugar de mantener un local que visitan los clientes, estas empresas se anuncian en línea y a través de servicios de entrega como Deliveroo, Just Eat y Uber Eats.
Sin embargo, estas plataformas cobran una comisión sobre las ventas, a menudo superior al 20%. También pueden cobrar un costo de incorporación inicial.
Este modelo de negocio ganó popularidad durante la pandemia, cuando las restricciones de bloqueo impidieron a los comensales comer fuera y la demanda de entrega a domicilio se disparó. Según datos de Statista, en 2020 había alrededor de 750 cocinas fantasma en el Reino Unido.
Siempre que cuentes con los estándares adecuados de seguridad alimentaria, puedes iniciar una cocina fantasma desde tu casa, por lo que los costos iniciales son bajos.
Sin embargo, antes de que su primera comida para llevar salga de la cocina, deberás registrarte como empresa de alimentos en el ayuntamiento de su localidad y obtener la aprobación de su espacio de trabajo en materia de salud y seguridad.
Si eres un buen comunicador online, una agencia de marketing digital podría ser tu oportunidad de negocio.
Estas agencias ofrecen servicios de marketing online a otras empresas, incluidos branding, redacción publicitaria, optimización de motores de búsqueda y marketing en redes sociales.
Iniciar tu propia agencia a pequeña escala tiene costos iniciales mínimos y te permite hacer tu trabajo desde cualquier lugar que tenga acceso confiable a Internet.
3. Marketing de afiliación
Si ya tienes un sitio web o un blog, el marketing de afiliación puede ayudarte a monetizarlo.
El marketing de afiliación es la práctica de promocionar productos o servicios ofrecidos por otras empresas en tu sitio web. Cada vez que alguien siga un enlace o realice una compra en la empresa, usted ganará una comisión.
El valor de cada comisión varía y podría estar entre el 1% y el 20% del valor de la compra del cliente, según el volumen de búsqueda y el valor de la transacción.
Montar este tipo de negocio tiene un coste bastante bajo: la única compra imprescindible es un sitio web. Sin embargo, puede llevar tiempo crear un sitio sólido que atraiga a socios afiliados.
Si siempre haces recomendaciones de productos, el dropshipping puede ser para ti.
Con este modelo de negocio, los empresarios seleccionan una colección de productos vendidos por proveedores externos y los enumeran en un sitio web fácil de usar.
Cuando un cliente realiza un pedido, el dropshipper compra el artículo al proveedor elegido, quien luego lo envía directamente a ese cliente.
Los dropshippers no mantienen un inventario interno, lo que les permite ofrecer una amplia gama de productos y evitar las molestias del almacenamiento, el embalaje y la entrega. Los dropshippers obtienen ganancias vendiendo artículos a un precio más alto del que los compraron.
Para comenzar, necesitará un sitio web con funcionalidad de comercio electrónico. Debido a que solo comprará productos después de que los clientes los hayan pedido, los costos iniciales tienden a ser bajos.
5. Diseño de sitios web
En un mundo interconectado, todas las organizaciones necesitan una presencia en línea, y los diseñadores web ayudan a que eso suceda.
Iniciar un negocio de diseño web podría ser una buena opción para los posibles emprendedores que tengan habilidades de codificación y buen ojo para los detalles.
A menos que contrate a otros diseñadores, los costos iniciales son muy bajos. Sólo necesitarás una computadora decente y el software de diseño web que prefieras.
6. Trabajar por cuenta propia “freelancer”
Si deseas iniciar un negocio prácticamente sin costos iniciales, trabajar por cuenta propia podría ser la respuesta.
Si eres escritor, diseñador gráfico, asesor financiero, fotógrafo o especialista en marketing de redes sociales, puedes vender tus servicios a clientes de todo el mundo.
Exactamente lo que necesitarás para comenzar depende de tu área de especialización. Pero una buena computadora portátil, tarjetas de presentación y un portafolio en línea de tu trabajo es un excelente lugar para comenzar.
7. Organizador de eventos
¿Pareces ser siempre el que organiza actividades grupales o vacaciones familiares? Aprovecha tus habilidades iniciando una empresa de gestión de eventos.
Los administradores de eventos planifican todo, desde conciertos y bodas hasta fiestas de cumpleaños y eventos laborales en nombre de sus clientes, trabajando con cada uno para planificar un evento exclusivo para ellos.
Las nuevas empresas pueden comenzar planificando eventos para individuos, clubes locales o escuelas, antes de pasar a la planificación de eventos para empresas y organizaciones más grandes.
8. Negocio de ropa
Vender ropa puede ser un negocio lucrativo. Solamente en el Reino Unido, un hogar promedio gasta alrededor de £840 al año en ropa nueva, según sugieren los datos de la ONS.
Si te encanta la moda y tienes una visión clara de tu estética, iniciar una empresa de ropa podría ser la oportunidad de negocio adecuada para ti.
Para comenzar, deberás invertir en materiales de calidad, empaques y un sitio web de comercio electrónico o espacio físico para vender tus productos.
Dado que alquilar una tienda completa es costoso, podrías considerar comenzar en internet y brindarles a tus clientes una experiencia presencial en ferias y mercados de artesanía locales.
9. Fotografía y videografía
Los buenos fotógrafos tienen buen ojo para los detalles y saben cómo capturar el momento. Si esto te suena familiar, podría valer la pena convertir esa habilidad en un negocio.
Puedes esperar que te llamen para todo: desde fotografías de rostro profesionales hasta bodas y retratos de mascotas.
Los costos iniciales pueden ser inexistentes, dependiendo del equipo que ya tengas a la mano. Necesitarás una cámara decente, un medio de transporte, software de edición y un sitio web para anunciar tus servicios.
10. Impartición de clases
Ya sea pintura, yoga u oratoria, compartir tus habilidades con otros puede ser una buena oportunidad de negocio.
Si vas a enseñar a los alumnos de forma individual, los costos iniciales serán mínimos. Si desea escalar, también puedes contratar a un camarógrafo o diseñador gráfico para que te ayude a crear cursos prediseñados que puedas vender en línea.
https://profesionalesaqui.com/wp-content/uploads/2024/01/oportunidad-de-negocios-2024-profesionales-aqui.jpg6751200adminwebmasterhttps://profesionalesaqui.com/wp-content/uploads/2020/06/logo-profesionales-aqui-home-header.pngadminwebmaster2024-01-09 15:27:282024-01-09 15:27:29Las 10 mejores oportunidades de negocio para este 2024
Iniciar un negocio es difícil; no solo a nivel práctico o financiero sino, también, a nivel emocional. Es por ello que esta cuidadosa selección de frases célebres relacionadas con el emprendimiento es muy valiosa.
Cada una de estas frases es una porción de sabiduría capaz de inyectarnos una buena dosis de inspiración, ánimo y motivación.
Por consiguiente, cada vez que te sientas exhausto, frustrado, preocupado, o simplemente estés perdiendo la cabeza, lee estas frases célebres inspiradores sobre el mundo del emprendimiento para nutrirte con ideas oportunas.
Sin embargo, no te limites a leerlas superficialmente; trata de pensar cómo cada una de estas ideas está vinculada a tu negocio. ¡Léelas, reléelas, reflexiona y pon manos a la obra!
¿Te parece bien?, entonces… ¡comencemos!
Las mejores 50 frases célebres sobre el emprendimiento
Estas motivadoras frases sobre el emprendimiento pueden cambiar tu modo de ver el mundo. Prepárate para recibir algo de inspiración y unos buenos consejos prácticos
«El secreto del cambio es concentrar toda tu energía no en luchar contra lo viejo sino en construir lo nuevo». —Sócrates, padre de la filosofía occidental
«Siempre entregue más de lo esperado». —Larry Page, cofundador de Google
“No sigas demasiados consejos. La mayoría de las personas que tienen muchos consejos que dar (con algunas excepciones) generalizan todo lo que hicieron. No analices demasiado todo. Yo mismo he sido culpable de pensar demasiado en los problemas. Simplemente construya cosas y descubra si funcionan”. —Ben Silbermann, fundador de Pinterest
«Si tus acciones inspiran a otros a soñar más, aprender más, hacer más y ser más, eres un líder». —John Quincy Adams, sexto presidente de los Estados Unidos
«Cada vez que lanzamos una función, la gente nos grita». —Angelo Sotira, cofundador de deviantART
“Sé innegablemente bueno. Ningún esfuerzo de marketing o palabra de moda en las redes sociales puede sustituir eso”. —Anthony Volodkin, fundador de Hype Machine
“¿Qué se necesita para iniciar un negocio? Tres cosas simples: conozca su producto mejor que nadie, conozca a su cliente y tenga un deseo ardiente de triunfar”. —Dave Thomas, fundador de Wendy’s
«Si no puedes alimentar a un equipo con dos pizzas, es demasiado grande». —Jeff Bezos, fundador y director ejecutivo de Amazon
«Si le agradas a la gente, te escucharán, pero si confían en ti, harán negocios contigo». —Zig Ziglar, autor, vendedor y orador motivacional
«Si no le avergüenza la primera versión de su producto, lo ha lanzado demasiado tarde». —Reid Hoffman, cofundador de LinkedIn
«El valor de una idea reside en su uso». —Thomas Edison, cofundador de General Electric
“Las estrellas nunca se alinearán y los semáforos de la vida nunca estarán todos en verde al mismo tiempo. El universo no conspira contra ti, pero tampoco se esfuerza por alinear las clavijas. Las condiciones nunca son perfectas. ‘Algún día’ es una enfermedad que se llevará tus sueños a la tumba contigo. Las listas de pros y contras son igual de malas. Si es importante para usted y quiere hacerlo “eventualmente”, simplemente hágalo y corrija el rumbo a lo largo del camino”. —Tim Ferriss, autor de La semana laboral de 4 horas
«Haga que cada detalle sea perfecto y limite el número de detalles a la perfección». —Jack Dorsey, cofundador de Twitter
“Tu trabajo va a ocupar gran parte de tu vida y la única manera de estar verdaderamente satisfecho es haciendo lo que crees que es un gran trabajo. Y la única manera de hacer un gran trabajo es amar lo que haces”. —Steve Jobs, cofundador, presidente y director ejecutivo de Apple Inc.
“Siempre busque al tonto en el trato. Si no encuentras uno, eres tú”. —Mark Cuban, presidente y empresario de AXS TV
«Tus clientes más descontentos son tu mayor fuente de aprendizaje». —Bill Gates, cofundador de Microsoft
«Si simplemente trabajas en cosas que te gustan y te apasionan, no necesitas tener un plan maestro sobre cómo se desarrollarán las cosas». —Mark Zuckerberg, fundador de Facebook
«Si te defines por cómo te diferencias de la competencia, probablemente estés en problemas». —Omar Hamoui, cofundador de AdMob
“¿Deseas saber qué es lo que quiere tu cliente? Pregúntaselo y no lo supongas”. —Lisa Stone, cofundadora y directora ejecutiva de BlogHer
«Cuando encuentras una idea en la que no puedes dejar de pensar, probablemente sea una buena idea a seguir». —Josh James, director ejecutivo y cofundador de Omniture
“No se trata de ideas. Se trata de hacer realidad las ideas”. —Scott Belsky, cofundador de Behance
«Saca el máximo provecho de ti mismo avivando las pequeñas chispas internas de posibilidad en llamas de logro». —Golda Meir, cuarta Primer Ministra de Israel
“No hay nada de malo en permanecer pequeño. Puedes hacer grandes cosas con un equipo pequeño”. —Jason Fried, fundador de 37signals y coautor de Rework
«La forma más rápida de cambiarte a ti mismo es salir con personas que ya son como tú quieres ser». —Reid Hoffman, cofundador de LinkedIn
“Persigue la visión, no el dinero. El dinero terminará siguiéndote”. —Tony Hsieh, director ejecutivo de Zappos
“El veneno más peligroso es el sentimiento de logro. El antídoto es pensar todas las noches qué se puede hacer mejor mañana”. —Ingvar Kamprad, fundador de IKEA
«Nada funciona mejor que simplemente mejorar su producto». —Joel Spolsky, cofundador de Stack Overflow
«Reúne a cinco o seis de tus amigos más inteligentes en una habitación y pídeles que califiquen tu idea». —Mark Pincus, director ejecutivo de Zynga
“El dinero es como la gasolina durante un viaje por carretera. No querrás quedarte sin gasolina en tu viaje, pero tampoco vas a hacer un recorrido por las gasolineras”. —Tim O’Reilly, fundador y director ejecutivo de O’Reilly Media
«Hazte grande en silencio para no avisar a los competidores potenciales». —Chris Dixon, inversor de Andreessen Horowitz
“El diseño no es sólo lo que parece y se siente. El diseño es cómo funciona”. —Steve Jobs, cofundador, presidente y director ejecutivo de Apple Inc.
«El carácter no puede ser desarrollado en tranquilidad y quietud. Sólo a través de la experiencia de la prueba y el sufrimiento se puede fortalecer el alma, inspirar la ambición y alcanzar el éxito”. —Helen Keller, autora, activista política y conferencista estadounidense
«No intentes ser original, sólo intenta ser bueno». —Paul Rand, diseñador gráfico
«Piense siempre de forma innovadora y aproveche las oportunidades que aparezcan, dondequiera que estén». —Lakshmi Mittal, presidente y director ejecutivo de ArcelorMittal
“No te preocupes porque la gente te robe tu trabajo de diseño. Preocupaos por el día que dejen de hacerlo”. —Jeffrey Zeldman, emprendedor y diseñador web
«El último 10% que se necesita para lanzar algo requiere tanta energía como el primer 90%». —Rob Kalin, fundador de Etsy
«Si estás interesado en el corazón vivo de lo que haces, concéntrate en construir cosas en lugar de hablar de ellas». —Ryan Freitas, cofundador de About.me
«Las mejores empresas emergentes generalmente provienen de alguien que necesita rascarse la picazón». —Michael Arrington, fundador y coeditor de TechCrunch
«Algunas personas sueñan con el éxito, mientras que otras se levantan cada mañana y lo hacen realidad». —Wayne Huizenga, prolífico empresario estadounidense.
“Las ideas son fáciles. La implementación es difícil”. —Guy Kawasaki, empresario y cofundador de Alltop
«Un emprendedor es alguien que tiene una visión de algo y quiere crear». —David Karp, fundador y director ejecutivo de Tumblr
«Consiga un mentor en el campo correspondiente si no está seguro de lo que está buscando». —Kyle Bragger, fundador de Forrst y cofundador de Exposure
«Cada día que pasamos sin mejorar nuestros productos fue un día perdido». —Joel Spolsky, cofundador de Stack Overflow
“Todo lo que se mide y se observa mejora”. —Bob Parsons, fundador de GoDaddy
«Manténgase autofinanciado el mayor tiempo posible». —Garrett Camp, fundador de Expa, Uber y StumbleUpon
«No juegues juegos que no entiendes, incluso si ves a muchas otras personas ganando dinero con ellos». —Tony Hsieh, director ejecutivo de Zappos
«El tiempo, la perseverancia y 10 años de intentos eventualmente harán que parezcas un éxito de la noche a la mañana». —Biz Stone, cofundador de Twitter
“Los seres humanos tenemos un impulso interior innato de ser autónomos, autodeterminados y conectados unos con otros. Y cuando se libera ese impulso, las personas logran más y viven vidas más ricas”. —Daniel Pink, autor
«Las fortunas se construyen durante el mercado bajista y se acumulan en el mercado alto». —Jason Calacanis, fundador de LAUNCH Ticker
«Es más eficaz hacer algo valioso que esperar que un logotipo o un nombre lo diga por ti». —Jason Cohen, fundador de Smartbear Software
Y bien, ¿qué te ha parecido esta recopilación de frases célebres sobre el emprendimiento? No queremos despedirnos sin antes dejarlos con una frase célebre adicional: “La inspiración no suele aparecer antes de empezar a trabajar, sino durante el propio trabajo” —Madeleine L’Engle.
Estamos 100% seguros de que te has recargado con una buena dosis de entusiasmo y motivación.
Aprende más sobre lo que se requiere para triunfar en el mundo de los negocios, inscríbete en nuestro programa Escuela de Empresarios. Allí, podrás disfrutar de contenidos educativos y clases en vivo sobre las áreas de mayor interés para los hombres y las mujeres de negocio. Adicionalmente, recibirás asesorías personalizadas para una revisión de tu modelo de negocio por parte de nuestros expertos. Por si fuera poco, pasarás a formar parte de nuestra comunidad online donde conocerás a otros emprendedores de Latinoamérica, EEUU y el Caribe con quienes podrás establecer relaciones comerciales y ampliar tu red de contactos.
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https://profesionalesaqui.com/wp-content/uploads/2023/12/frases-celebres-para-inspirarte-a-emprender-profesionales-aqui.jpg8001182adminwebmasterhttps://profesionalesaqui.com/wp-content/uploads/2020/06/logo-profesionales-aqui-home-header.pngadminwebmaster2023-12-16 21:31:552023-12-16 21:42:3150 frases célebres inspiradoras sobre el emprendimiento
En medio de los desafíos multifacéticos de hoy —ya sean altibajos económicos, manejo del personal o la gestión de marca en las redes sociales—, lograr mantenerse a flote puede consumir el día de un líder emprendedor. Sin embargo, el día a día de quienes toman decisiones dentro de una organización empieza a trascender la mera supervivencia del negocio para, luego, desear dejar una huella positiva en el mundo.
La búsqueda de un propósito no es nueva, pero en el torbellino digital actual se transforma en una tarea compleja. El mundo ha estado impulsado por las ganancias durante mucho tiempo y ahora está entrando en una nueva era. Los consumidores exigen ver marcas impulsadas por un propósito. En un intento por atraer y retener audiencias, las empresas están “compitiendo con fines sociales”.
En este ámbito, muchos líderes empresariales están emprendiendo un viaje para encontrar un propósito. Algunos han ampliado sus iniciativas filantrópicas, mientras que otros se han comprometido con la sostenibilidad. En noviembre de 2023, casi 8000 organizaciones se han inscrito como Corporaciones B, un emblema de su dedicación a fomentar el impacto social y ambiental.
Sin embargo, una multitud de fundadores dudan a la hora de definir apresuradamente su propósito. Su objetivo es ir más allá del apoyo superficial a causas o gestos débiles hacia la sostenibilidad. La ambición es manifestar un impacto profundo alineado con su espíritu organizacional, pero es un viaje dificultado por presiones externas para una resolución inmediata.
¿Cómo pueden los líderes encontrar su propósito?
En medio de todo el ruido, los líderes organizacionales y los que toman decisiones dentro de una empresa necesitan formas de identificar su propósito con claridad y confianza. Sólo identificando un propósito verdadero y genuino los equipos pueden encarnar ese propósito a través de acciones diarias más pequeñas. A continuación, compartimos tres métodos para dar los primeros pasos hacia un liderazgo empresarial que deje un impacto positivo:
1. Incorporar un liderazgo consciente y una contratación inclusiva.
El propósito no debe entrar en conflicto con las ganancias económicas del emprendimiento; en cambio, pueden complementarse entre sí. Digamos que la misión de una organización es crear un mundo mejor. Incluso si se centra en mejorar las vidas de un grupo específico de personas dentro de un territorio pequeño, los mismos principios fundamentales pueden guiar a la empresa en el descubrimiento de sus objetivos sociales y ambientales.
Myong Lee, fundador y director ejecutivo de Clever Care, una empresa de atención médica dedicada a ayudar a las poblaciones desatendidas, cree que los retornos financieros y sociales no son mutuamente excluyentes. «Cuando se construye una organización impulsada por una misión como la nuestra, es fundamental establecer una cultura con principios que sean consistentes con esa misión, y cualquier cultura que se construya será establecida por las personas que contrate«, dice Lee.
Clever Care es ejemplo de un emprendimiento que combina generación de ingresos con generación de impacto social positivo
El propósito fluye del liderazgo a los empleados y de los empleados al usuario final. Por eso, Myong Lee ve su empresa como una empresa familiar; aconseja a sus empleados para que «traten a nuestros miembros como lo harían con su propia familia». Hacerlo requiere un alto nivel de detalle, cuidado y sentido de pertenencia.
Por ejemplo, Clever Care da prioridad a la contratación de personas cuyos orígenes culturales coincidan con los del público objetivo de la empresa. Al contratar personal que comparte experiencias y habla los mismos idiomas que los usuarios finales, Clever Care tiene como objetivo crear un entorno más inclusivo y acogedor para los clientes.
2. Cree una comunidad, no un producto.
Muchas ideas que conducen al crecimiento empresarial también se alinean con el propósito de crear un propósito y generar un impacto. Por ejemplo, enmarcar una marca como una comunidad en lugar de simplemente una serie de productos puede fomentar un sentido de pertenencia entre los miembros de la audiencia. Esto, a su vez, anima a los clientes a quedarse más tiempo, gastar más y participar más.
«El desarrollo de productos liderado por la comunidad pertenece a la estrategia de comercialización que se centra en la comunidad de consumidores que respaldan el producto y la empresa que lo produce como herramienta para la adquisición de clientes«, escribe Naimeesha Murthy, fundadora de Products by Women. «Se basa en los aportes de la comunidad para el crecimiento del producto y de la empresa. Aporta valor a la construcción de relaciones con los consumidores y apunta a la lealtad a la marca y, en última instancia, a aumentar los ingresos«.
Crear una comunidad en torno a tu marca y presentar productos que se adapten a sus necesidades específicas es una manera de generar impacto positivo a través de tu emprendimiento a la vez que se aumentan las ganancias económicas
Los líderes pueden abordar la búsqueda de un propósito como una búsqueda del lazo que une a su comunidad. ¿Qué necesitan las personas a las que sirve una empresa para sentirse unidas como comunidad? ¿Qué causa o preocupación común comparten? ¿Qué cambio desean ellos, y por extensión, la empresa, ver en el mundo? Los líderes deben centrar acciones decididas en torno a este catalizador del cambio y acompañar a sus comunidades en el camino.
3. Deje que el propósito impulse la innovación.
La innovación y la versatilidad son a menudo características distintivas de los emprendedores tecnológicos, normalmente empleados en el contexto de generar ingresos durante períodos de rápido crecimiento. Sin embargo, la versatilidad también puede verse como una compañera del propósito.
Una vez que los líderes interactúan con sus comunidades y toman decisiones impulsadas por un propósito para servir mejor a sus miembros, pueden impulsar innovaciones y adaptar sus modelos de negocios de manera táctica y orientada a la misión. Por ejemplo, si el objetivo de una comunidad es apoyar a los padres ocupados y trabajadores en el manejo de su salud mental, un líder podría explorar varias herramientas para ayudar a los empleados a disfrutar de más tiempo personal.
La innovación también implica adaptarse cuando los enfoques actuales no son efectivos y mantener la flexibilidad para descubrir nuevas ideas. Si los líderes observan que sus comunidades prefieren un tipo de servicio sobre otro, pueden emplear una mentalidad innovadora para orientarse hacia su preferencia. Esto evita que las empresas se queden atrás.
Los líderes pueden utilizar estos tres consejos para determinar los propósitos de sus organizaciones. Pero no te detengas en el paso de identificación; ¡continúa sumando iniciativas para aumentar el impacto general!
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https://profesionalesaqui.com/wp-content/uploads/2023/12/impacto-social-en-el-emprendimiento-profesionales-aqui.webp7221199adminwebmasterhttps://profesionalesaqui.com/wp-content/uploads/2020/06/logo-profesionales-aqui-home-header.pngadminwebmaster2023-12-07 18:29:452023-12-07 18:29:46Cómo crear un emprendimiento que genere impacto
Veamos por qué sucedió esto y qué es lo que podemos aprender de ello
¿Qué respondería usted si alguien viniese y le preguntase cuál fue la compañía que inventó el ordenador personal (PC) tal como lo conocemos hoy, el primer programa de tratamiento de textos que se aplicó en publicidad, el ratón, la idea de ventanas en una pantalla de ordenador, el uso de figuras en vez de comandos para hacer trabajar a los ordenadores y que, además, fuese la primera en anunciar por televisión un ordenador personal?
La Apple Macintosh de 1984
Muy probablemente, usted respondería que fue Apple Computer. Sería una contestación muy comprensible puesto que Macintosh —el primer ordenador con estas características en ser comercializado a gran escala exitosamente— fue construido y comerciado por Apple. Sin embargo, en realidad la respuesta correcta es Xerox Corporation.
Xerox Corporation, en su centro de investigaciones Xerox PARC de Palo Alto, California, fue la primera en conseguir todas estas cosas a mediados de los años setenta, muchos años antes de la introducción de Lisa en 1983 y de Macintosh en 1984.
El PARC, bajó la dirección de Bob Taylor, fue inaugurado con el propósito de desarrollar tecnología de punta en el año 1970. Todo ello con la intención de anticiparse a un probable escenario de “oficina sin papel” que podría poner en crisis el mercado de las fotocopiadoras (el rubro principal de Xerox).
Xerox Star de 1981, el primer ordenador personal con ventanas, íconos, puntero y menús desplegables
Pues bien, todas las innovaciones desarrolladas en California fueron incomprendidas por los ejecutivos de Xerox ubicados en Nueva York. La expiración de sus patentes unido a una mala sincronización frente a los lanzamientos de la competencia y una deficiente cultura organizacional los incapacitó de sacarles partido económico a sus inventos vanguardistas. Ahora bien, ¿qué podemos aprender de este caso peculiar?
Primero, el hecho de que la primera compañía que invente o desarrolle una tecnología no es necesariamente la que mayor provecho obtiene de la misma y, segundo, la importancia de aprender a utilizar el poder político y de influencia dentro de la organización.
Casi siempre, la innovación supone una amenaza para el statu quo; por consiguiente, muchas mentes con ideas brillantes ven frustrados sus intentos de ejecutar cambios que traerían beneficios globales debido a la incapacidad de vencer la oposición que ejercen sectores internos dentro de la misma compañía.
En tal sentido, se hace evidente la necesidad de un liderazgo que no tema utilizar el poder para vencer oposiciones, resistencias y trabas burocráticas las cuales muchas veces van en detrimento del progreso, del bien común de todos los elementos que conforman una organización.
La voluntad política debe ser desarrollada por todo aquel individuo que desee poder ejecutar sus ideas en una organización
A este respecto, los conocimientos científicos, técnicos, de marketing y cualquier otra destreza esencial para el levantamiento de ideas de negocio innovadoras y altamente rentables palidecen ante la escasez de voluntad política o capacidad de ejecución. En consecuencia, un líder debe darse a la tarea de cultivar habilidades sociales y relaciones estratégicas con el propósito de tener la capacidad de hacer frente a cualquier obstáculo por medio del ejercicio asertivo del poder y las influencias.
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